在逆市中提升核心竞争力

正2021年3月25日,石化油服在北京召开年度业绩发布会,公司2020年实现利润总额3.5亿元。石化油服在逆境中锐意改革激发活力,众志成城开拓市场,着力推进科技创新,全面提升核心竞争力,从2016年亏损100多亿元,到2018年扭亏为盈,2019年盈利大幅增长,2020年被评为"中国上市企业百强",实现了从"亏损大户"到"中国上市企业百强"的华丽转身。     

石化油服深耕厚植“一带一路”

<正>把"一带一路"沿线国家作为业务拓展的重要切入点,让"一带一路"市场成为石化油服拓展外部市场的主战场。2014年年底以来,国际油价大幅下滑并长期在低位徘徊,世界油气行业陷入寒冬,油服行业生存发展面临严峻挑战,2016年,石化油服及其旗下大部分企业陷入亏损。得益于在国际市场特别是沙特、科威特、阿尔及利亚等"一带一路"沿线国家的长期布局和深耕厚植,     

用好深化改革的“关键一招”

正从压减辅助业务单位40%,到连续三年每年压减机关管理人员10%,再到拿出工资总额的60%用于绩效考核,石化油服大刀阔斧深化内部改革,助力公司从2016年的A股亏损大户变为"中国上市企业五百强",在2020年市场寒冬中继续保持盈利,实现利润总额3.5亿元。     

“把市场作为生命工程”

正初春的北京,乍暖还寒,犹如或将景气复苏的油服市场。回首2020年,受低油价持续和新冠肺炎疫情肆虐的双重影响,国际油服行业再度陷入"至暗"时刻。然而,中石化石油工程技术服务股份公司(石化油服)依然保持了盈利态势,完成了漂亮的转身!     

以智能制造推动装备行业迈向中高端——2021石油石化装备产业科技大会综述

正5月30日,2021石油石化装备产业科技大会在成都召开。本届科技大会由中国石油和石油化工设备工业协会主办,来自中国石油、中国石化、中国海油的科技部门、物资装备部门、工程技术公司、油服公司及全国重点石油石化装备制造企业、高校和研究院所的代表和有关专家近400人参加了本次会议。中国石油和石油化工设备工业协会会长、中国石化副总经理刘宏斌在大会上作了主旨报告。本次大会旨在展示近年来我国石油石化装备行业取得的科技创新成果,为石油石化装备领域专家和科技人员提供一个掌握国内研究动态和发展方向、共享最新技术成果、互相交流学习的平台,     

从“油制肥”到“煤制氢”——九江石化破解“油头”化肥企业亏损困局纪实

近年来,国内化肥原材料价格不断上涨、生产成本日益增加,加之产能过剩现象严重,外部环境压力日趋加大,以油为原料的化肥企业不堪重负。面对困境,作为"油头"大化肥企业的代表——九江石化大胆尝试,将对原设计以渣油为原料路线的化肥装置改造为煤(焦)制氢装置,迈出了从"油制肥"到"煤制氢"的产业结构调整的重要一步。     

从“油制肥”到“煤制氢”——九江石化产业结构调整破解“油头”化肥企业亏损困局

<正>如果要说"油头"大化肥装置,必定要说到耸立在鄱阳湖畔的中国石油化工股份有限公司九江分公司(下称"九江石化")的大化肥装置。该大化肥装置建成投产14年,为炼油装置提供了优质的氢源和蒸汽等资源,为九江石化"做大炼油、做好化肥、发展化工"创造了有利条件,使九江石化从单一的石油炼制企业逐步发展成为集炼油、化肥和化工为一体的大型联合石油化工企业。目前,九江石化正在计划实施"油改煤"改造,即将对原设计以渣油为原料路线的化肥装置进行产业结构调整,将其改造为煤(焦)制氢装     

中国油气钻井业务现状及高质量发展建议

中国油气钻井业务形成了三大石油集团油服公司主导、多家民营企业拓展壮大的竞争格局。各油服企业之间成本和效率存在巨大差异。国际油服公司在中国境内的业务为中国油服企业树立了技术与管理方面的标杆。国企油服公司主要得益于来自母公司自有市场的保障,民营油服公司的市场占有率不高,国际油服公司的高附加值业务占比较大。持续降本增效是未来钻井业务发展的必然趋势,数字化转型是助力钻井业务高质量发展的重要手段。随着油气勘探开发对象向深层、低渗透、非常规领域转移,中国钻井业务在管理机制、科技创新、技术服务等方面与规模有效勘探开发需求不适应的问题日趋突出。中国企业钻井业务发展存在面对复杂勘探开发对象的技术适应性有待提升、缺乏合理的共享共赢机制、钻井企业高附加值业务比例偏低等主要问题。建议完善科技研发与应用机制,在非常规油气项目中建立互利共赢发展模式,探索绿色低碳可持续发展模式。     

中国石化大连石油化工研究院

<正>中国石油化工股份有限公司大连石油化工研究院(以下简称“大连院”)前身为成立于1953年的中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院,有着辉煌的历史和优良的传统。作为国内早期就专注从事石油炼制研究的科研单位,大连院毫不动摇坚持党的领导,始终不忘初心、牢记使命,以石化发展、科技先行的雄心壮志,以服从服务国家和中国石化发展战略为担当己任,从为解决国家人造石油炼制技术而成立,到培育催化重整、尿素脱蜡和加氢催化剂“五朵金花”,再到研究领域涵盖石油化工产业链主体技术,走出了一条创业、跨越、加速、开拓的创新发展之路,完成了大量科技攻关项目,取得了丰硕自主创新成果,解决了系列关键技术问题,在经济领域为我国石化行业创新发展、改善人民生活质量和提高人民生活水平作出了科技支撑引领的突出贡献。     

重视周边国家和地区及中东石油石化业的竞争压力

国入世后，由于关税减让、市场准入，来自周边国家和地区及中东石油石化业的竞争压力将进一步加大。一方面是由于这些国家和地区石油石化工业的迅速发展，另一方面也与发达国家大石油石化公司大力实施以中国为重点的亚洲投资发展战略有关。对此我们必须给予高度的重视。一、周边国家地区石化业实现“进口替代”向“出口导向”的转变，正努力扩大对华出口周边国家和地区石化工业，主要指韩国、日本、中国台湾、新加坡、泰国、马来西亚等，在发展和结构调整中已经和正在实现从“进口替代”向“出口导向”的转变，在亚洲金融危机前后进行了大规…     

石化油服：逆势而上开启新征程——访中石化石油工程技术服务股份有限公司董事长、党委书记陈锡坤

正"十三五"时期,面对扭亏脱困的艰巨任务,中石化石油工程技术服务股份有限公司(以下简称石油工程公司或石化油服)以革命性思维和革命性举措,全力以赴拓市场,刀刃向内促改革,创新创效谋发展,激发了队伍活力,增强了抵御风险的能力。2020年,面对新冠肺炎疫情和油价下跌的双重考验,仍实现全年新签合同额698亿元,经营收入681亿元、利润总额3.5亿元、净利润0.8亿元。     

严细管理出效益

<正>安庆石化坚持评价工作用事实和数据说话。安庆石化以提质增效为主线,扎实推进管理创新,以体制机制创新瘦身健体,不断提升企业管理上水平上台阶,全力提升企业核心竞争力。今年以来,企业生产经营、安全环保、科学技术、转型升级、企业党建等各项工作取得全面进步,四项成果获得中国石化集团公司管理创新成果奖,实现盈利创历史新高。     

石化油服:“严冬”中谋发展

<正>面对扑面而来的效益压力,石油工程板块不等不靠,主动出击,努力寻找潜在效益点。11月22日,随着一场大雪的降临,北京最低气温跌至零下12摄氏度,不少人感到不适应,但中国石化石油工程服务公司的干部员工早已习惯在严冬中谋生存、求发展。2014年底,国际油价的断崖式下跌把刚刚完成上市的石化油服推入市场严冬。面对漫长的寒冬期,石化油服全力打响"战寒冬,创效益"攻坚战,在项目创效上采取硬措     

开拓进取长盛不衰

上海石化物资交易中心自开业以来 ,坚持以信息为导向 ,以石化产品为重点 ,积极组织物资流通。截至１９９９年底 ,中心共成交各类物资７００．２１万吨 ,成交额达２００．１８亿元 ,年均成交额超过３０亿元 ,会员单位超过７０家。目前 ,在石化系统各大交易中心中上海石化物资中心会员数量最多、成交量最大、成交额最高 ,同时也是上海浦东新区现货市场中成交量、成交额最大的交易中心 ,被誉为上海浦东新区“第一市场”。交易中心之所以能长盛不衰 ,主要得益于经营者始终坚持社会主义市场经济的观点 ,坚持在“新”字上做文章 ,走出了一条开拓市…     

浅析创新价值链视角下石化企业环保治理的阶段划分

从创新价值链理论的基本思想和应用现状可以看出,创新价值链视角在应用时有特殊性,因此文章结合石化企业环保治理的实际特点和相关因素分析,在创新价值链理论的基础上,将石化企业环保治理分为环保技术投入阶段和环保成果转化阶段两阶段,为研究石化企业环保治理提供新思路。     

以市场求生存 以创新求发展

１９９９年以来，时风集团以市场为导向，围绕市场抓创新，超常规、大跨度发展，三轮农用车产销量在全国同行业实现了“三连冠”，连续三年上了三个大台阶；四轮车进入全国同行业前１０名，在市场上站稳了脚跟；结合时风近年来的工作，介绍一下公司的一些经验做法。一是坚持观念创新，积极赢得市场。时风加大观念创新力度，以市场为导向，围绕市场搞创新，组织大量人员不断研究市场，从群众的需求出发千方百计地适应市场、满足市场。二是坚持科技、质量创新，确保领先市场。时风坚持“不断创新，领先市场半步”的原则，保持在市场上的领先地…     

西部大漠绽放胜利“新春”

<正>从山东黄河入海口到新疆古尔班通古特沙漠,有这样一群石油人:他们远离家乡、远离都市、远离亲人,日复一日、年复一年地在全年温差达100摄氏度的西部大漠中征战。他们始终传承弘扬石油石化优良传统,以油为业,为油而战,五年时间建成百万吨级油田,并探索出精干高效的油公司管理模式。     

要闻回顾

权威观点□“十一五”石化业应坚持四大导向在刚刚结束的海峡石化产业发展论坛上,石油和化工规划院专家表示,“十一五”期间,我国石化行业发展应坚持四大导向:一是严格控制小型低效和油品过剩地区炼油能力的扩张,进一步优化配置原油资源,改善炼油工业结构和布局。选择有条件的炼油装置通过改扩建,在2010年前形成20个左右千万吨级的原油加工基地。二是完善配套原油、成品油储备、运输设施。扩大进口原油接卸和储运能力,加快原油码头、原油战略储备基地的建设,同时加快建设原油、成品油管网,调整运输结构,降低运输成本。三是继续实施以扩能降…     

中国石油石化提高国际竞争力几个重要问题

中国入世已成定局。入世后，中国石油石化业将主要面临关税减让、市场准入并逐步开放的巨大挑战和来自国外大石油石化公司及周边主要国家地区石化工业的竞争压力，同时也将获得更好更快更全面地开放，进一步拓展国际化经营，实现高起点、跨越式发展的新机遇。面对入世后的新形势，中国石油石化行业要迎接ＷＴＯ的挑战，尽快提高国际竞争力，并将其作为最重要而紧迫的课题和战略目标。总的看，中国石油石化行业提高国际竞争力，必须认清形势，增强紧迫感，以市场为导向，以技术进步为推动力，以结构调整为主线，深化改革重组，强化企业管理，…     

联邦三禾:走差异化精品开发路线

始终坚持走以市场为导向、以质量为中心、以服务为突破口、以创新为灵魂的发展道路,依靠机制创新、技术创新、产品创新,整合产业链,实施品牌经营,形成核心竞争力,在不断形成新的经济增长点情况下,福