共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
"如果一个人真的想成为一个成功的创业者,他首先要告诉自己不要害怕失败。如果他是一个胆小害怕失败的人,就永远不会成为一个成功的创业者。""大众创业、万众创新",这是时代的主题,几乎所有的创业都是从小微企业起步的。那么,如何让小微企业变得强大?让他们在阳光雨露中茁壮成长?这是企业成长过程中需要破解的难题。 相似文献
2.
从一个创意、一个团队,到一个公司;从一个产品、一项服务,到一份市场;从一个草根、一介书生,到一个颠覆者。创业无疑是艰难的旅程。这其中会有许多的挫折、低沉、苦闷、甚至无助。好在我们已经迎来一个创业的黄金时代。国务院总理李克强2014年以来在多次会议和不同场合调研时均强调"大众创业,万众创新",提出要以大众创业培育经济新动力,用万众创新撑起发展新未来,打造经济新的发动机。2015年1月28日召开的国务院常务会议,"构建面向人人的‘众创空间’等创业服务平台"的表述更让人眼前一亮。而作为中国创新发源地,中关村一直在打造创新创业的生态系统。在这里,创业所需要的阳光、荫泽、雨露、氧气、空间和园丁一应俱全,无数追逐梦想的有志之士踏上这片热土,开始了筑梦之旅。让我们走进中关村软件园,来感受一番这里的创新创业生态。 相似文献
3.
我想先谈谈博客。博客是利用一个圈子来探讨某些话题,形成焦点人群的话场,这样会使沟通更加有效。企业对于博客的运作取决于企业的市场人员对于博客的领悟力。博客可以把媒体划分得更细致,比如喜欢旅游的人形成一个圈子,喜欢开车的人形成一个群体。对于人群的细分会让企业更加明确自己所针对的人群。在国外,博客营销很多企业做得比较成熟,比如企业可 相似文献
4.
我想先谈谈博客.博客是利用一个圈子来探讨某些话题,形成焦点人群的话场,这样会使沟通更加有效.企业对于博客的运作取决于企业的市场人员对于博客的领悟力.博客可以把媒体划分得更细致,比如喜欢旅游的人形成一个圈子,喜欢开车的人形成一个群体.对于人群的细分会让企业更加明确自己所针对的人群.…… 相似文献
5.
《信息产业报道》编辑部 《信息产业报道》2006,(5):32-33
从职业经理人到创业者,从“花钱”到“赚钱”,市场人创业不仅是角色的转变,更是事业的第二次出发。我们在采访后特意为正在创业和即将创业的市场人总结出了—— 相似文献
6.
7.
一年前,很多人不关心移动改变世界,但我们和其他公司在这方面下了赌注;二年前,更多人看到了这个领域的潜在机会;而在过去一年,有些公司开始开花结果。同时,我们也看到了一些挑战,比如海外上市市场的冷却,让投资人更为谨慎,比如巨头的介入,加大了创业成功的难度。但是,海外上市公司在2012年的成长正带回投资人的信心,国内不少创业公司也已经达到千万元级别的月收入,拥有海量用户的产品 相似文献
8.
9.
市场就是一个江湖,有江湖术士,也有江湖郎中。我们每天都在与这些形形色色的市场人打交道,而他们也会在不同的人面前呈现出不同的面孔。他们如何包装?他们的真实面孔又是什么? 相似文献
10.
创业本身并不总是个充满传奇色彩的故事,或许创业只是因为遭遇到职业天花板“上帝在关上一扇门时,会为你开一扇窗。”2004年对于曾经是上海某著名医药公司的市场经理Robin来说,或许正是窗户打开的时候。这个曾经的市场经理人开始了他艰难的创业之路。他遭遇的职业“天花板”让他去意已决。 相似文献
11.
12.
我们很难想像被安装在冲浪板、自行车、头盔、安全带等物品上的小型摄影机会改变这个世界,但大胆的极限运动爱好者们却将gopro捧成了dv界的iphone。gopro的诞生源自于我在冲浪板上的一次异想天开。时间倒回2002年,当时的我已经经历过两次创业失败,为了激发自己的灵感,我决定放一个长假。随后,我来到澳大利亚和印尼进行了为期五个月的冲浪活动。 相似文献
13.
14.
15.
时候,我们得感谢那些坎坷甚至失败的经验,因为它们才是通向成功的唯一捷径。他们是我们共同的财富。·大海的波涛无休无止,事卜分相似。在一个浪尖之后,就是一个波谷,如此反复,这和IT产业的发展,以及IT人的故变幻莫测的商海,商人们就是冲浪者,全转政治、经济的变化,就是一轮轮的波浪;每一轮波浪过后,都会有人冲上浪尖,也会有人湮没浪下;我们所评选的十位坎坷人物,是2003年湮没者中的代表。倾听十人的故事,有随着行业的不景气而没落的,比如摩托罗拉的克里斯托夫.高尔文、爱立信的柯德川;有因为企业的困境而失落的,如甲骨文的胡伯林、微软的… 相似文献
16.
翻一个筋斗十万八千里,这种速度只能出现在《西游记》的神话故事里;一个简单的转身就迎来一次深层的蜕变,那些身怀绝技的人物,往往能够在四面楚歌的危急情况下,使出浑身解数化险为夷……神话故事就是有这种魔力让人憧憬、遐想。在中国的民营企业家身上,在他们创业的过程中,也凝聚着千姿百态的魅力,让人憧憬、遐想。神州数码软件公司自2000年成立以来,拥有自主知识产权的软件收入增长超过了20倍,年平均增长达到120%,而速写这个商业神话的主要执笔者华祉年,给人的第一感觉并不是一个风风火火的人,他那沉稳的性格更多诠释出的是一个系统男人的… 相似文献
17.
老祖宗传给我们一把尺子,让世世代代的中国人惯于对一个人进行全方位、立体化的综合测量:人品,道德,气质,风度,贡献,破坏,等等等等。这把尺子不够精密,但可以四舍五入;不够准确,但是历史久远,上面沧桑的纹络不由得你不信。衡来量去多半会有一个不算结果的结果,所谓的盖棺定论:他是一个好人或者是一个坏人。是一个文人或者是一个武士。是一个对人类有贡献的或是庸碌无为。我们习惯于用这把尺子来标尺形形色色的人。偶尔会有迷惑不解的状态,但因其求同存异的伟大功能和四舍五入的优良传统,多半是横行天下无所不能的。即便是在倡导独树一帜百家… 相似文献
18.
2006年年初,我第一次见到了今天在UC创业的两个搭档何小鹏和梁捷,当时我还在联想投资,而他们正在找投资。接到他们递过来的名片,我愣了一下:两个人名片上的Title怎么都是副总经理?我马上就问总经理是谁?他们的回答让我眼前一亮。实际上,何小鹏和梁捷就是公司的负责人。之所以都印"副总经理",有两个考虑:第一是见客户的时候,如果有些问题不好当场拍板,可以说"我们再回去跟老大商量商量"。更关键的是,他们觉得两个人都是技术出身,未来需要找到一个在战略规划、经营管 相似文献
19.