论如何实现企业财务管理目标

财务管理是企业管理的核心，是通过价值形态对企业资金运动进行的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中处于核心地位，是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。     

企业财务战略：实现企业财务管理目标的路径选择

在实现企业价值目标过程中，能否清晰地确定并有效实施适当的财务战略在较大程度上决定了企业价值目标能否实现。因此，明晰企业财务战略的概念及其内涵与外延具有一定的意义。     

企业财务管理的基本目标

财务管理作为企业管理的重要子系统，属于企业的综合性的价值管理，担负着包括支持其他子系统功能在内的一种综合功能。因此企业目标在很多情况下应与财务管理目标一致。但是，企业财务管理工作是一项具体的工作，又不能简单以企业目标直接作为其具体目标，     

实现企业财务管理目标的几点设想

在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损、濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步人良性循环、蒸蒸日上，为什么？因为邯钢人在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验的“成本控制”是从现代财务管理中引申出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中。学习邯钢经验，从成本控制入手，把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

论现代企业财务管理目标的确立

一、现代企业财务管理目标的确立应考虑以下几个关系 （一）财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统,所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理最高目标的实现。     

对企业财务管理目标的重新思考

企业财务管理工作的基础和归宿是财务管理目标。由于企业所面临的财务管理环境存在着差异，而且其财务管理的目标也并非是完全一致。所以，企业应从自身的实际需要和客观条件出发，确定合理的财务管理目标。     

浅谈我国企业财务管理目标

企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下能达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。长期以来，我国企业大都以“利润最大化”作为企业财务的终极目标，由于“利润最大化”目标没有考虑到资金的时间价值、风险价值、投放和产出的关系，     

论企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。     

现代企业财务管理的目标

财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践，总结最具代表性的财务管理目标主要有：利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给予的重视和关注，     

基于和谐目标的企业财务管理人才队伍建设模式的设计

企业财务管理作用的发挥,离不开一支品德优秀、技术过硬、战斗力强的企业财务管理人才队伍。高素质的财务管理人才队伍是做好企业财务管理工作的重要保障和前提     

我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述 财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益，财务管理的主要任务是有效运用资金，以达到企业的既定目标。     

从经济环境看我国企业财务管理目标的选择

长期以来，我国在财务管理目标方面一直存在争议，提出了许多有价值的观点，其中占主导地位的观点是股东财富最大化与企业价值最大化。任何企业的财务管理活动都是在一定的经济环境中进行的，其所应用的理论也都受到经济环境的影响和制约。因此，只有认真分析各种财务管理目标形成的经济环境，并结合我国企业的实际情况，才能找到适合于我国企业的财务管理目标。     

企业财务管理目标的确立

任何管理都是有目的的行为，财务管理也不例外。只有确立合理的目标，才能实现高效的管理。适应市场经济发展要求的财务管理理论结构，应该以财务管理目标为出发点。     

论企业财务管理目标

近些年来，有关企业财务管理目标的论著发表了不少，但众说不一，各执一词，未能形成共识。这种对目标理论认识上的不统一，很难对实际财务管理工作予以正确地指导，甚至还有可能把企业带入歧途。为了防止这种不良后果的产生，有必要对市场经济条件下企业财务管理目标理论和现实目标的选择进行深入探讨。本文就此问题谈点自己粗浅的看法。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。     

浅述企业财务管理目标的选择

企业是在市场调节下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益，实现资本保值增值为目的的经济组织。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义，笔者认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,与“利润最大化”目标相比较,无疑是进步了很多。     

浅谈企业财务管理的目标

现在企业财务管理的目标。就是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步。主要表现在：它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑的资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系，可能导致企业财务决策带有的短期行为等缺点，而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但是，也存在着下列缺点：     

我国企业财务管理目标取向的探讨

<正>财务目标是财务管理理论框架研究的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿,其确定取决于企业价值导向,企业价值导向的发展演绎着财务目标的发展。探讨科学合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。     

论企业财务管理目标的选择

1．企业价值最大化。是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策．充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。财务管理耳标应与企业多个利益有关，可以说，财务管理目标是这些利益共同作用和相互妥协的结果：在一定时期和一定环境下，某一利益可能会起主导作用。但从长期发展来看，不能只强调某一利益，而置其他的利益于不顾，不能将财务管理的目标集中于某一利益。