单位基建项目的甲供材料管理与核算

为了确保工程质量,节约工程造价,越来越多的单位对于基建项目采取甲供材料的方式,但同时也引发了不少问题,针对这些问题,本文提出了相应的建议。     

浅谈水电施工企业的会计核算

文章对施工企业会计核算的意义、特点及内容作了简述,并针对水电施工企业会计核算的现状,提出应对措施,以供参考.     

路桥施工企业周转材料的管理与核算方法研究

对路桥施工企业周转材料管理现状进行分析,并探讨路桥施工企业周转材料管理方法,最后运用案例对路桥施工企业周转材料的核算方法进行研究。     

完善材料核算降低企业成本

企业的目标是追求利润最大化,为此企业必须尽可能地降低成本,在这一方面材料核算的加强能够发挥重要作用。当前有不少企业在材料核算方面存在问题,比如采购流程不规范、仓库管理不完善、材料利用无效率、会计账目不清晰等问题。据此,应该采取相应的措施来规范并完善材料核算,从而使成本得到最大程度的控制.     

基于成本核算的施工企业材料核算

成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的费用进行归集、分配并按规定的方法计算成本的过程.材料是企业最基本的成本中心,材料核算尤为重要.本文具体分析了成本核算、材料核算以及如何做好材料核算的策略.     

水电企业信息化管理初探

随着信息技术的发展,当今社会已步入网络信息时代,企业信息化管理水平的高低成为企业核心竞争力之一。水电企业如何顺应时代朝流利用信息技术实现管理变革,成为当前水电行业的重要课题。文章通过对水电企业当前信息化管理现状及发展趋势进行分析,提出水电企业信息化发展构想。     

浅谈施工企业固定资产核算与管理研究

《企业会计准则——固定资产》颁布以来,各企业根据《企业会计准则——固定资产》有关规定在固定资产核算与管理方面作了相应调整,正逐步跟国际接轨,但部分企业却受利益驱动影响利用相关规定的"弹性"来达到自己的意图,出现了一些问题;笔者经过思考,提出了几条不成熟的方法以防止这些现象的发生,目的是想引发各位专家、同行的思考,最终在会计实务中避免或减少这些问题。     

生产制造企业材料暂估入库核算实例探讨

工业企业会计成本核算是企业经济工作的核心,是企业管理的重要组成部分,为保证企业和谐发展,必须加强企业成本核算管理,其中企业存货的暂估,对于存货核算的影响是非常大的,暂估材料会在当期使这类材料的成本差异产生偏差,进而使分摊进入成本的差异产生偏差,本期发出材料的实际成本发生偏差,就不能准确地反映会计核算的经济实质.笔者所在一大型制造企业,其各项成本核算复杂,经过多年的核算实践,对于材料暂估入库核算从理论到实践都很完善,形成了一套删繁去简、行之有效、核算及时准确的方法,现笔者以工作中的实例来逐一详细介绍这一成熟有效的核算办法,供同行们参考和借鉴.     

浅谈水电施工企业物资材料成本的控制

现阶段,国内水电施工市场蓬勃发展,施工企业的竞争如火如荼,在提高企业劳动生产率的同时,如何有效地降低企业的成本已是与企业人才大量流失同等重要的课题。水电施工企业要有长足的发展,必须以丰厚的利润为基础。有效地控制和降低成本,提高企业的盈利水平,增强市场竞争力。而物资材料成本占企业的比例达50%以上,有效地控制材料成本往往成为企业加强管理、挖掘企业潜力的重心。     

煤炭企业材料价差核算浅谈

本文在煤炭企业的核算背景下侧重分析材料价差在本企业的实际应用,首先将材料按类别进行归类和划分,其次提出企业如何计算价差并提出改进措施,最后提出账务处理。正确计算材料成本差异对于正确反映材料成本,显得尤为重要,并且是企业成本管理中的重点,同时对建立和完善材料核算体系,最终达到提高企业的经济效益具有一定的经济意义。     

谈水电施工材料管理常见的问题及对策

通过对当前水电施工企业材料管理方面常出现问题的分析,提出新形势下水电施工企业材料管理办法及措施,完善材料管理内部控制制度以及加强内部审计监督职能,积极探索建立现代材料管理的新模式。     

森工企业核算中心的核算与管理

加强企业财务核算和经济管理,充分发挥会计核算中心在财务管理中的作用,理顺企业各项生产经营财务关系,提高财务核算与管理质量,确保会计核算的真实性、合法性、效益性,更加突出了核算中心工作的制约性和责任性,加强财务管理。作为财务工作者,克服保守思想,增强忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。     

浅谈供电企业电费管理与电费核算

近年来,由于社会发展速度的加快,我国电力行业取得了较快的发展,电力企业为了更好的提高工作效率和企业效益．则采取诸多科学合理的措施加强电费的管理和核算工作,尽管取得一定的成效,但当前我国供电企业电费管理和电费核算方面还存在着一些问题,所以需要明确当前我国供电企业面临的经营风险,对加强我国供电企业电费管理和电费核算的问题进行深入的分析,在工作中加快创新,从而探索出一条能够更好的加强供电企业电费管理和电费核算的重要途径。     

水电施工企业成本管理与控制

本文以水电施工企业的成本管理与控制为研究和分析的对象.首先从市场竞争和企业发展两个方面阐述企业需要进行成本管理控制的原因,其次分析大多数水电施工企业成本管理控制方面存在的问题,最后针对问题提出提升成本管理和控制能力的有效方法,并分别从成本管理和成本控制两个角度展开论述.     

浅谈国有企业固定资产管理与核算

国有企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展,企业要提高时常竞争力,就必须树立以管理提高效率的观点,加强全体员工对固定资产管理重要性的认识,建立科学的、现代化的管理体系,最大化提高企业的经济效益。     

水电施工企业项目预算管理探析

自上个世纪20年代以来,从最初的计划、协调,发展到2013年的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。目前,全面预算管理已在各类企业中得到广泛应用,但是在实际管理中仍存在一些问题,而我国水电施工企业所存在的问题也是大多数施工企业普遍存在的问题。本文就水电施工企业进行粗浅的讨论,分析存在的问题和原因,并结合理论与实际提出有效提高水电施工企业的全面预算管理方法。     

水电施工企业工程项目索赔管理研究

水电施工企业作为世界各国发展、生活、生产血液的构建者,是不可缺少的重要元素,并影响着各国的经济发展。合理认定并及时处理水利水电工程施工中的合同变更是索赔工作的主要内容,水利水电工程由于规模巨大、工期相对较长,在招投标阶段许多问题尚未发现,可变及不可预见的因素较多,相应的主客观条件可能发生的变化也很多,这就为索赔工作带了有利条件。怎样通过科学有效的方法管理好水电施工企业,是本文探讨的关键。     

浅谈水电施工企业内部成本控制

水电施工企业要想在竞争激烈、中标价相对较低的市场中立于不败之地，首先就要把握好开源与节流的辩证统一关系，这是企业中成本控制的关键。开源，一般不是施工企业自身就能把握好的它需要许多外界的因素积极配合才能得以实现；而节流，一般来说施工企业可自己把握完成，即可通过施工企业加强内部管理，完善各项规章制度，提高全体职工的成本意识来实现。成本控制作为节流的主要措施和手段，在施工企业管理中具有十分重要的实际意义。     

企业固定资产核算与管理的途径分析

本文主要分析企业固定资产核算及管理中存在的现实问题,在明确其内涵和意义的基础上开展分析,同时提出加强企业固定资产核算与管理的优化策略,以此来提高企业固定资产核算与管理的科学性和合理性,保证企业经济活动正常开展,推动企业的健康稳定发展.