试析工程承包企业的应收账款管理

企业提升应收账款管理水平,不但可以增强企业应收账款资金流动性,同时还能提高企业资金运营效率,给企业核心竞争实力的提升奠定条件.近几年来,因为工程市场竞争逐渐加剧,大多数工程承包企业开始采用垫付工程款项的方式来提升企业招标中标几率,进而实现企业效益的扩充,增强企业综合竞争水平.并且,工程承包企业普遍存在应收账款规模庞大、收款周期比较长等现象,使得企业大部分资金被占用,给企业生产运营工作的实施带来了阻碍.因此,本篇文章首先对工程承包企业应收账款分类进行阐述,从应收账款管理制度不健全、对客户的信用状况调查不够、应收账款账龄和逾期应收账款没有及时分析三个方面入手,对工程承包企业应收账款管理存在的常见问题进行解析,并以工程承包企业的应收账款未及时收回的危害为依据,提出工程承包企业的应收账款管理的优化途径.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

施工企业应收账款管理的思考

施工企业应收账款有其存在的必然性,但是,近年来施工企业由于内部管理问题,应收账款居高不下,并呈上升趋势。由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险。因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题。     

浅谈公路施工企业应收账款的管理与控制

<正>随着市场经济的发展和工程招投标制度的推行,不少公路施工企业为了能在激烈的市场竞争中胜出,竞相压低标价、垫资施工,甚至预付建设方工程实施保证金,而业主的资金却长期不到位,形成了大量不能及时收回的应收账款。另一方面,施工企业为了维持正常运转不得不大量举债,随之而来的是企     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

关于加强建筑安装企业应收账款管理的探讨

<正>建筑安装企业具有明显区别于其他企业的一些特征,如:一次性项目,建设周期长且活动复杂,资金量大,安装调试服务到位等,这些特点增加了建筑安装企业在资金管理过程中的难度,尤其是应收账款的问题一直是该行业的一大难题。建筑安装企业应收账款是指建筑安装企业在承包工程项目时向发包企业收取的工程价款和列入营业收入的其他款项,其中绝大部分是工程价款。目前该行业应收账款多不能及时收回,拖欠现象严重,严重影响了企业的发展、行业的规范和社会的稳定。加强建筑安装行业应收账款的管理是急需解决的一个问题。     

如何加强制造业企业应收账款管理

企业的应收账款是销售行为发生时产生的一种债权,是市场经济发展过程中出现的一种现象。对于能收回的部分应积极组织催讨,而应收账款的风险主要体现在不能收回的部分,这部分就成了企业的坏账风险。大量应收账款不能及时收回导致企业现金流中断,势必影响企业的生产经营。因此如何加强制造业企业的应收账款管理势在必行,本文浅谈制造业企业应收账款产生的原因,制造业企业应收账款管理过程中存在的问题以及解决措施。     

改善企业应收账款管理的对策探讨

应收账款具有流动性、时间性的特点,是企业的一项重要的流动资产,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。另外,应收账款不能收回时还会产生坏账损失。因此加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,发现我国企业在应收账款管理在机构设置,责任划分以及实时控制方面存在许多问题。然后针对应收账款管理的整个过程分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段对应收账款的管理提出了建议。     

促进施工企业应收账款回笼的措施建议

一、施工企业应收账款管理现状在市场经济条件下,经营是龙头,无可否认。对施工企业来讲,承揽到工程,才谈得上收入,但能否真正有利可图关键在于工程款的回收。目前有些企业,经营年年上台阶,而应收账款也与日俱增,大量资金不能回笼,投入不能及时得到补偿,长此以往,企业流动资金周转陷入困境,导致企业不能持续经营。通过对某水井施工企业(乙方)近几年来累积的1000万的应收工程款进行分析调查发现,工程款难以收回的情况各异,主要有(1)甲方资金紧张;(2)项目下马,后续工程不再进行;(3)甲方责任人调离;(4)甲方负责人更换;(5)联系不上;(6)甲方破产;(…     

试论如何加强企业应收账款风险管理

应收账款主要是企业对外销售货物、提供劳务等应向购买货物、接受劳务的单位或个人收取的款项.在市场经济条件下,企业间会因商业信用而发生不能收回的应收账款,给企业带来资金损失,因此,强化应收账款风险管理,对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务.     

2005年度注册会计师全国统一考试问题解答(四)考试辅导教材问题之二

会计问:教材第32页第八段将3年以上应收账款定为“有确凿证据表明不能收回或收回可能性很小”的应收账款,那么是不是3年以上的应收账款无论怎样都可以全额计提坏账准备?答:3年以上应收账款通常表明不能收回或收回的可能性很小,这只是一条判断标准。在具体判断应收账款计提坏账准备的比率时,企业应综合各种因素,而不能仅仅依据某几条标准进行判断。问:期末受托代销商品未销售,受托代销商品是否计入资产负债表存货项目,代销商品款是计入资产负债表存货项目,还是计入负债科目?答:资产负债表中的“存货”项目,应当根据“受托代销商品”科目的余…     

企业加强应收账款管理的有效措施

应收账款是企业货款收回现金的过渡形式,如果不能很快过渡,则应收账款就有不可能收回。近几年,我国企业应收账款总量逐年递增,形成呆账坏账的情况日益严重和企业周转资金不足。企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。企业尤其是国有企业坏账及未作账务处理的情况普遍存在,企业在赊销产品时货款不能同时收回,而企业又没有及时采取行之有效的措施,长此以往影响流动资金的周转,货币资金的大量短缺,可以说部分企业已存在严重的应收账款危机。     

浅议应收账款的现状及风险管理

应收账款在企业资金的运行管理中占有重要的地位,我国自加入世界贸易组织以来,市场竞争越来越激烈,我国的市场经济水平也在不断提高,所以企业必须重视应收账款的风险管理.企业如果想要做好应收账款的风险管理,首先就必须对应收账款的来源进行分析,然后根据应收账款的来源,企业再制定相应的策略收回应收账款,以确保企业资金的正常运转.本文首先对企业应收账款的现状进行了分析,然后分析了应收账款的形成原因,最后对应收账款的风险管理措施进行了论述.     

施工企业加强应收账款管理研究

随着市场需求的增加，房地产业和建筑业逐渐火爆起来，施工企业面临的竞争也越来越激烈。很多的施工企业为了占据更大的市场份额，垫资现象非常普遍，从而使得企业的账面上长期存在大量的应收账款。针对施工企业，应收账款的定义是项目工程已经竣工决算，合同金额已经经过发包方确认，应当收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是普遍和正常的，这有利于企业扩大业务份额，增加业务收入。但是如果存在大额不合理的应收账款，就会严重影响资金的回收和使用，降低资金的周转速率，影响企业正常的投资、生产和经营。因此研究施工企业应收账款管理问题，有助于改善企业的财务状况，加快企业资金的周转，从而提高企业的综合管理水平。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在.在企业的生产经营中,应收账款的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收账款,还会给企业带来风险.本文重点分析了应收账款问题产生的原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断完善，企业为了增强竞争能力，采取各种赊销方式，企业之间以应收账款进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中，应收账款的作用重大，如果管理不善，不仅不能顺利收回应收账款，还会给企业带来风险。本文重点分析了应收账款问题产生的原因，并提出了改善应收账款管理的几点措施。     

应收账款管理中的难点和改进建议

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金。确认应收账款一般意味着销售收入的实现，如果应收账款不能及时收回，发生呆账、坏帐，会对企业的收益和资金周转产生直接影响。因此，对应收账款的管理显得很重要。笔者试结合本单位实际，列举应收账款管理中的难点，并谈一些改进建议。一、应收账款管理中的难点1.内控制度执行不严，造成应收账款不实。应收账款是在企业销售产品、提供劳务过程中形成的，按《企业会计准则》规定“应收账款应以实示发生额入账”。但在实际操作中，有些企业为了自…     

浅析国有建筑企业应收账款管理的特点与对策

现阶段,对于国有建筑企业,在经营管理时经常出现账款不能按时收回的现象,导致建筑企业的生产、经营由于资金问题陷入困境,最终导致国有资产流失。对于国有建筑企业来说,应收账款的控制和管理已经成为企业亟待解决的重要的任务。本篇文章针对国有建筑企业应收账款的管理,阐述了加强企业应收账款管理的意义,分析了国有建筑企业应收账款管理中的特点,并就如何加强国有建筑企业应收账款的控制管理,提出了一系列的建议和改进措施,希望能够提高建筑企业对应收账款的管理水平,降低企业应收账款风险,保证国有建筑企业国有资产不会流失。     

企业在赊销过程中应注意的几个问题

应收账款是企业在商品交易过中采用赊销方式而与客户发生的未清账。采用赊销这种方式可以扩大企业销售,增加收入,但应收账款的增加也会造成企业资金成本、坏账损失等费用的增加,影响企业资产的流动性。一些企业因为大量应收账款不能收回导致资金周转不畅,财务状况恶化,不仅严重影响了单个企业的正常生产经营,也制约着市场经济信用关系的建立,更威胁着整个国民经济的健康运行。因此,企业在赊销过程中应该注意以下几个问题:     

建筑企业应收账款风险控制方法研究

近些年来,随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业发展势头良好,逐渐做大做强。但由于建筑施工行业资金需求量大、工程施工期限长、计量签认手续复杂,有效债权确认周期长等行业自身特性,普遍存在应收账款规模大,应收账款周转率低的现象,因此加强应收账款的实时监控管理为建筑企业重要管理工作。如果不能够及时将金额数目庞大的应收账款收回,在一定程度上就会影响企业资金的流转和企业战略规划的实施,不利于建筑企业的进一步扩大与发展。本文分析了建筑企业应收账款存在的风险,并在此基础上提出了建筑企业应收账款风险控制的有效方法,希望能够帮助建筑企业解决应收账款所导致的一系列问题。