实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

设计企业在财务管理中的设计及应用

现代企业经营环境的变化和社会经济的发展，使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重！企业要想在激烈的竞争中占据优势，取得胜利，因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化，最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统，因此设计企业在管理财务中的应用，有利于企业财务管理系统的健康发展。     

基于财务共享的业财融合模式构建与实施探析

财务共享可以促进企业经营效率提升。随着市场竞争的加剧,以财务共享平台为基础的业财融合成为企业财务转型的必然选择。业财融合为企业的成本优化和效益提升等决策提供了财务支持。文章在分析基于财务共享的业财融合的重要性基础上,探讨了基于财务共享的业财融合构建重点,并分析了基于财务共享的业财融合实施要点,以期有效实现企业财务管理和业务工作决策的全面融合,进而确保企业持续经营和快速发展。     

企业财务分析及应注意的问题

财务分析是以企业财务及其他相关数据指标为依据，通过对企业财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较与分析，对企业的经营情况及其绩效做出评价，对企业运营过程中的利弊得失做出判断，对企业的发展趋势做出预测，从而为改进企业财务管理工作和优化企业经营决策提供重要的财务信息。     

财务共享模式下施工企业业财融合措施研究

施工企业财务共享服务于决策者正确决策经营战略，提高企业经济效益，增强企业的市场竞争能力是设立财务共享服务中心的初衷。经过多年的发展，财务共享模式日臻完善，在已有的财务共享服务的基础上，创新业财融合是解决企业高质量发展的根本问题，对于施工企业既是挑战也是机遇。因此，研究施工企业在财务共享模式下创新业务和财务实行一体化管理具有重要的现实意义。文章在阐释施工企业财务共享和业财融合基本内涵的基础上，分析了促进业财融合的意义，剖析了企业财务共享与推行财务融合过程中存在的问题，提出了建设完善施工企业财务共享服务促进业财融合的举措，对于今后创新施工企业管理具有一定的借鉴意义。     

现代企业财务管理中的税收筹划应用探讨

现代企业财务管理中的税收筹划主要是采用一些严谨的科学税收方法来进行资产分配和融资管理,它主要是通过约束企业财务管理、财务决策等其它经济问题来达到了企业财务管理目标。企业中的税收筹划问题贯穿于整个企业投资、经营、利润和筹资等其它过程之中,实质上也就是一种比较科学的财务管理活动。为了能够提高企业合理税收筹划的意识,加强企业税收筹划研究和管理的力度,就需要对现代企业财务管理中的税收筹划应用进行深入的探讨,通过对企业财务管理过程中税收筹划问题进行分析,以便长期促使我国税收筹划能够得到更好的发展。     

现代企业财务管理中的税收筹划应用探讨

现代企业财务管理中的税收筹划主要是采用一些严谨的科学税收方法来进行资产分配和融资管理,它主要是通过约束企业财务管理、财务决策等其它经济问题来达到了企业财务管理目标。企业中的税收筹划问题贯穿于整个企业投资、经营、利润和筹资等其它过程之中,实质上也就是一种比较科学的财务管理活动。为了能够提高企业合理税收筹划的意识,加强企业税收筹划研究和管理的力度,就需要对现代企业财务管理中的税收筹划应用进行深入的探讨,通过对企业财务管理过程中税收筹划问题进行分析,以便长期促使我国税收筹划能够得到更好的发展。     

论财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息.财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析别在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义.     

财务分析存在的问题及对策研究

企业的经营与决策,决定着企业的长远发展以及能否在市场中占据有利地位。而财务分析是企业财务管理中的重要内容,对企业的财务状况和财务能力进行分析是其主要内容,能让企业领导者从财务分析中对本企业的财务情况和财务能力进行了解,进而为企业作出正确的经营与决策。文章首先介绍财务分析方法、作用,其次分析了财务分析中存在的主要问题,最后在此基础上提出了财务分析问题的解决策略,希望财务分析能更好地为企业发展保驾护航。     

如何在财务集约化管理中加强内部控制建设

内部控制管理体系能够有效提升企业财务集约化管理水平,企业执行财务集约化管理是规范企业内部财务控制、提高资金使用效益的重要措施。内部控制制度作为企业财务集约化管理的组成部分,其本质是保证企业财务信息安全可靠、降低经营成本、规避经营风险,为会计信息使用者提供对决策有用的信息。在现代社会经济活动中,如何在财务集约化管理中加强企业内部控制建设,减少会计风险,在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,已成为企业财务集约化管理亟待解决的问题。本文基于企业实施财务集约化管理的基础上,分析财务集约化管理模式下内部控制建设,分析财务集约化管理模式下完善内部控制建设思路和具体措施。     

企业加强财务核算的具体措施分析

从目前企业经营管理过程来看,财务核算是企业财务管理的重要内容之一,财务核算的准确性关系到企业能否对经营行为进行正确的评价,以及企业能否对经营利润进行合理预估。基于这种考虑,企业必须对财务核算引起足够的重视,有必要加强财务核算工作,应采取具体的措施提高企业财务核算质量,为企业的经营管理提供基础数据,保证企业财务核算取得积极效果,提高企业财务核算的综合效益。由此可见,我们应对企业的财务核算进行深入研究,并制定具体的财务核算方案,使财务核算成为企业财务管理的重要手段。     

企业财务分析存在问题及其改进

一、我国企业财务分析存在的问题 (一)财务分析中存在的技术问题。1．财务分析人员所 依赖的资料具有局限性。企业财务分析是以企业所编制的 一定期间的财务报表为主要依据，并结合企业经营过程中 的其他有关资料，综合评估企业的财务状况、经营成果以及 其他有用的信息，为决策提供依据。但是，目前企业财务分 析人员往往只是简单地运用企业一定期间的几张报表，就 开始从事相关的比率分析、趋势分析等等。企业财务报表是 运用会计专门方法，并严格按照《企业会计制度》和《企业会     

设计企业在财务管理中的设计及应用

现代企业经营环境的变化和社会经济的发展,使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重!企业要想在激烈的竞争中占据优势,取得胜利,因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化,最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统,因此设计企业在管理财务中的应用,有利于企业财务管理系统的健康发展。     

企业财务分析的问题与对策

财务分析作为企业财务管理的重要手段，能了解企业的财务状况及经营成果，可为领导提供计划、决策、监督和控制提供所需财务信息．是企业财务管理不可或缺的一个重要环节。因企业运行环境变化快，需求、目标导向及分析方法的多元化，以及多部门多层次人员参与等因素，导致有些企业财务分析存在这样或那样的问题。本文拟就我国企业在财务分析中出现的问题进行探讨，并提出相应对策。     

企业财务风险的对策研究

企业财务管理如果不能适应复杂而多变的外部环境。必然给企业带来财务风险。控制财务风险的主要措施是：加强制度建设；不断完善管理系统；建立健全有效的财务风险控制机制；提高企业管理人员的素质水平。通过防范财务风险，使企业能够在一个相对稳定的生产经营环境下从事财务活动。实现资金的安全性、完整性、盈利性，促进企业的健康稳定发展。     

试析企业财务管理中的相关问题

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业在财务管理中,要处理好财务预算、税收筹划、财务评价等问题,以使企业选择最佳资本结构而取得健康发展。     

关于企业财务管理引入财务外包模式的分析

在企业财务管理与决策中,许多企业均面向市场采取了引入财务外包模式。就此,本文指出引入财务外包一定要根据自身企业状况杜绝那些不合理的财务外包模式,把有益于企业财务管理的财务外包模式注入企业财务管理模式中,这样才能提升企业的竞争优势,促进企业经营与发展。     

探析混凝土企业财务风险控制管理

混凝土企业经营过程中,会遇到不同的风险,在众多风险中企业本身内在因素产生的风险系数也会作用于风险程度,所以财务风险控制管理就显得非常重要。混凝土企业财务风险控制管理的主要目标就是降低财务风险,减少风险损失。基于此,文章阐述了企业财务管理的重要性,对混凝土企业财务风险控制管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。     

企业财务管理系统的分析与设计研究

企业财务管理系统主要是对企业的财务计划、财务控制、财务监督和财务运用等方面进行的信息系统化的管理。企业财务管理系统化是随着信息技术和网络的发展而产生的,是企业财务管理由传统模式向新型模式转变的方式,企业财务管理系统化有利于企业财务管理向规范化方向发展,确保企业财务管理能够更好的发展。在企业发展过程中,企业财务管理系统可以有效的利用资源,实现资源利用的最大化,降低企业成本,提高企业效益。但是在企业管理中出现的管理职混乱、管理制度不健全等问题阻碍了企业的发展和建设,所以针对这些问题和不足需要企业对企业财务管理系统进行分析与设计。     

ERP环境下企业财务内控的分析

伴随着信息技术不断完善与快速发展,使用企业资源计划（Enterprise Resource Planning,ERP）管理系统的企业数量呈明显的上升趋势,旨在增加企业自身经营管理工作的效果与质量。财务内部控制为企业财务管理工作主要构成环节,同时也可以有效保障企业资金与资产的安全性与完整性,提供科学合理的财务信息与资料。所以在ERP环境下不断优化与细化企业财务内控相关管理环境,对于加强企业财务管理工作的质量与水平以及在市场中的核心竞争力均存在积极作用,基于此,本文通过分析总结ERP环境发展特点,深度探究在此发展环境下企业财务内控管理过程中所存在的一些不足之处,探索对应改善措施,旨在为企业在ERP环境下的财务内控提供参考依据。