关于建筑企业人力资源管理创新改革的思考

企业的市场竞争归根结底表现为企业人才的竞争。通过对我国建筑企业人力资源管理现状的简要分析,从解放思想、转变观念、完善措施、建立机制、搭建人才成长平台等方面对建筑企业人力资源管理创新改革进行研究,应创新改革管理观念,创新改革管理本系和创新改革管理机制。     

我国企业人事档案管理改革的途径探悉

在经济全球化和我国加入WTO的形势下,我国企业的人事档案管理应该从传统人事管理模式向现代人力资源管理模式的方向转变,这是人事管理制度改革的方向和建立现代企业制度的迫切需要.因此,探索我国由计划经济体制条件下的企业人事管理模式向市场经济体制条件下人力资源管理模式的转变,是我国企业人事档案管理改革的目标.     

企业改革过程中人力资源管理的变革

企业作为我国社会经济结构中的重要组成部分,在我党执政及社会主义经济建设中具有支柱作用。人力资源管理作为企业发展的重要组成部分,深入分析与研究企业改革中人力资源管理现状及问题,可为企业人力资源管理创新提供理论依据。本文以A建筑企业为例,客观阐述目前A建筑企业人力资源管理现状及不足,试图揭示我国企业存在的普遍问题;最后综合A建筑企业人力资源管理存在的不足及形成因素,从培训体系、激励机制及信息化建设三个方面提出完善措施。     

人力资源管理殊途同归

笔者在不同所有制企业从事人力资源管理工作多年，总体感觉民营企业的人力资源管理在逐步规范、外资企业先进的人力资源管理理念正逐步中国化、国有企业则是在着力从人事管理向现代人力资源管理转变、，三种所有制企业人力资源管理孰是孰非，值得我们对比和关注。     

我国中小企业人力资源管理外包探析

企业人力资源管理外包是随着人力资源部门职能的改变而出现的，即：由以往的行政性角色向战略性角色进行转变．可以说，在我国，进行企业人力资源管理外包是具有积极作用的。本文就以“我国中小企业人力资源管理外包探析’’为题来进行浅谈，分别从“好处、制约性因素和注意问题”这三个方面进行探析，企在以此来进行交流。     

我国人力咨源管理的现状与发展趋势

人力资源管理已成为企业实现加快发展战略目标的核心因素。目前,我国企业在人力资源管理方面存在着考核目标不明确、标准不清晰、方式单一、人力资源管理与企业文化的契合差距明显、管理的技术方法落后等诸多问题。提升我国人才管理水平,人力资源管理水平,应加快从传统人事管理观念向人力资源管理观念转变;加快从人本管理向能本管理转变;加快从战术性人力管理向战略洼人力资源管理转变。加快实施人力资源管理工作外包、加大对人力资本的投资力度,使人力资源管理与市场需求接轨,最终实现优化配置,从而提升企业创新能力和的竞争实力。     

家族式企业管理向现代企业管理转变的研究

家族式企业管理随着企业的发展壮大而日益凸显其不足和弊端，因此，向现代企业管理转变便成为了家族企业发展的必然趋势。家族企业要加强建立现代企业产权制度、建立现代企业管理机制、引进职业经理人、强化人力资源管理及企业文化建设等方面工作，加快向现代企业管理转变的步伐，否则，就会极大制约家族企业进一步发展和壮大。     

人才管理——人力资源管理的下一个未来

很多企业已经完成了从人事管理向人力资源管理的过渡和转变，那么下一个发展目标是什么？人力资源管理该走向何方？本文将对人才管理及人才管理体系做出说明，并分析其与传统人力资源管理的差异，展望人力资源管理的未来面貌。     

浅析企业由人事管理直人力资源管理的过渡

随着全球经济一体化，企业由传统人事管理向人力资源管理过渡的趋势已愈加明显。而人事管理与人力资源管理两者之间存在巨大差别。找准企业由人事管理向人力资源管理转变的最佳途径，增加企业竞争力，扩大企业发展空间，是企业经营者应密切注意的问题。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深，世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力，推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境，我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题，并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

新时代背景下企业的人力资源管理研究

在经济全球化、信息网络化、社会知识化的新时代，企业面临的压力日益加剧，要想在激烈的竞争环境下获得成功，人力资源的重要性凸现出来，通过对成功企业发展的研究，我们发现新时代的人力资源管理理念必须实现基层管理向高层管理的转变、过去管理向未来管理的转变与常规管理向战略管理的转变,才能赢得激烈的人才竞争市场，为组织谋得发展的持久动力。     

事业单位薪酬制度改革

随着传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，我国各行各业的改革都在稳步推进，特别是随着政府机关公务员人事管理、企业人力资源管理改革的推进，事业单位人力资源管理改革已经处于风口浪尖的位置，其中的薪酬制度更是重中之重。但是我国事业单位薪酬制度存在诸多问题，这些问题是长年累月积累下来的，具有极其复杂的原因，而其复杂性是由事业单位的特殊性决定的。     

应对我国事业单位人力资源管理面临的挑战

当前,我国事业单位人力资源管理改革面临着新的挑战,主要表现为:管理实质由监督管理向员工自我管理转变;管理职能从行政事务管理向战略性人力资源管理转变;管理者角色定位由监管者向决策者、服务者转变;人才流动性加快,员工忠诚度降低。应对以上新变化,可尝试从以下三点出发:开展需求分析;优化存量配置;完善激励机制。     

创新我国企业人力资源管理改革的方式研究

虽然我国大多数企业目前已经相继开始重视企业人力资源管理，但是在人力资源管理改革的创新方面仍然存在诸多问题。本文针对性的提出创新企业人力资源管理改革的具体措施，以期让众多人力资源管理人员共同探讨研究。     

传统人事管理与现代人力资源管理比较研究

传统人事管理和现代人力资源管理是企业处在不同经济时代和竞争时期对企业或组织中人的管理方式,两者存在着诸多异同.文章从两者概念评析入手,着重分析其在管理理念、管理模式、管理性质、管理作用、管理内容、管理地位和管理方法等方面的不同,并指出从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径.     

刍议战略人力资源管理对企业绩效的影响

社会经济高速发展过程中,人们进入了经济一体化的经济发展时代中,企业竞争压力更大,从资本竞争向着人才竞争转变。而企业绩效体现也从市场份额向人才占有率转变。可见,人力资源管理对于企业绩效会产生较大的影响,本文首先对战略人力资源管理在企业绩效中影响进行分析,然后提出提升企业人力资源管理效果的有效措施,望采纳。     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

新时期企业人力资源管理机制复杂多变,受到主客观因素影响,人力资源管理机制必须走向创新趋势,才能更好地完成人力资源整编与管理改革。对于人力资源管理创新的趋势,要从多个方面实施综合调度,按照人力资源发展标准进行规划,才能更好地完成人力资源分配与管理目标。     

实现企业人力资源转化的对策研究

知识经济时代,人力资源成为企业关注的最重要的资源,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其静态的人力资源转变为动态的人力资本,为企业创造价值。首先区分了人力资源与人力资本,然后从管理者自身、人力资源管理制度以及人力资本价值评估等三个方面分析了阻碍企业人力资源向人力资本转化的原因。最后从管理者当局、员工流动性管理、合理配置和激励制度等方面提出了使人力资源顺利转化为人力资本的一些建议。     

人力资源管理误区探析

面对我国已经加入WTO及21世纪即将全面进入信息社会、知识经济时代的大环境，我国的人力资源管理正从传统的模式向现代观点转化，但在具体的操作上，在管理的观念、重心、内容、方法和模式上，还存在不少的误区，需要不断改进。人力资源管理是现代企业管理的核心，对现代企业的发展起着关键性的作用，但目前我国大部分企业还没有真正树立起人力资源管理的新理念，在具体操作环节上还存在许多误区，许多方面滞后于企业改革，抑制了企业的持续、快速、全面发展。主要表现在：     

现代建筑企业人力资源管理探析

通过对现代建筑企业人力资源管理的现状分析，提出了从订单式员工教育，树立能本位理念，建立动态的人力资源管理模式等措施来加强现代建筑企业的人力资源管理。