风险管理在招标采购中的运用与探讨

随着近年来企业规模的不断改变和现代化市场体系的不断完善,物资招标采购管理工作已经逐渐成为了企业管理的重点内容,而相较于企业的其他运营工作中物资招标采购体系中,如果存在问题则不容易被发现,这都是由于物资招标采购体系在实际应用过程中都需要人力资源对其进行调配,这样会导致投标方利用漏洞谋取不正当利益的事件,甚至部分招标工作可能已经出现经济犯罪的预兆。所以在进行企业物资招标采购管理时,应当做好进一步的漏洞分析,并提出相应的对策,这样才能保证企业物资招标采购管理工作的顺利开展,以达到最优化的收益的效果。     

影响机电设备招标质量的因素

招标是当前企业采购中应用十分广泛的一种方式,在社会上各个行业及领域内均有着十分广泛的应用,并且发挥着十分重要的作用,机电设备招标就是十分重要的一个方面。在机电设备招标工作实际开展过程中,为能够更好保证其质量,需要掌握其质量影响因素,以便能够更好开展,进而保证机电设备招标工作质量,使机电设备招标工作能够得以更好开展。下面就影响机电设备招标质量的因素进行分析。招标人和招标代理机构间配合程度影响首先,招标人需要在一定程度上了解招标投标的采购方式,并且应当认可这种方式,确信招标能够为企业发展带来较好效益。其次,招标人及招标代理机构间需构建相互信任关系,并且应当针对自身想法不断深入进行相互沟通及交流,从而保证在实施整个招标项目过程中,两者之间能够保持统一、一致,防止出现对投标人产生误导的情况。     

石油企业集中采购实践与效果分析

某石油企业在推进集中招标采购前,分散项目招标多,招标效率较低,给企业的生产经营带来风险。针对存在的问题,企业大力推进集中招标采购应用,在制度建设、组织运行等方面采取多种措施,采购效果显著,保证了年度项目合同及时签订,提高了采购效率,强化了合同实施阶段的管理。     

招标采购电子化模式和标准化问题

所谓超标采购也就是采购方根据自己的需求提出相关条件与要求或者样品,并邀请众多企业参加并投标,然后采购方再根据相关规定或者流程来选择合适合适的交易对象,最后再拟定对双方都有理的方式来签订合同等一系列过程。在该过程中,都必须公平、公正、公开。这种方式一般在政府采购中最为常见。一般来说,招标采购可以分为两种方式:一种是竞争性采购,另一种是限制性招标采购。它们之间最显著的差别也就是竞争性采购事项整个社会进行公开招标的,而限制性招标采购则是在选定的供应商中招标。本文就招标采购电子化模式与标准化问题进行浅要分析。     

层次分析法在企业招标采购中的应用

招标采购是企业降低采购成本、提高经济效益的有效办法,在招标采购中往往遇到多个投标商、多个选择因素交织在一起的复杂情况,给评标组的评审带来困难。若采用科学的数学方法来解决此类问题是非常有效的。层次分析法(AHP法)和模糊函数法是解决选择供应链合作伙伴问题的较好方法。     

事业单位招标采购制度的构建

近年来,新闻事业单位中的党中央机关报人民日报社开始对大型设备和材料实施了集中招标,统一采购.这种报社单位的招标采购无论是从采购规模上看,还是从运作方式上都是对政府采购招标机制的一种深化,其中出现了很多新问题、新情况.为了确保成功实施招标采购,探索新的招标采购模式,为其他各行业实施的集中招标采购提供成功的经验.本文通过深入细致地分析其招标采购的作用,有针对性地提出事业单位采购实行招标采购建议,希望能带来招标采购带来的资金节约与阳光化.     

试论医院招标采购中的财务风险问题

随着经济的不断发展和市场经济体制的不断完善及市场的进一步开放,在现代社会市场,大多数的医院都是采取招标采购方式。医院采取招标采购的方式,是希望通过一种相对公开公平的竞争的方法方式,以此来达到确保医院的相关物品质量的同时,又能一定程度的节约资金的双重目的。但是其实在现实面前,任何事物都有两面性,医院招标采购同时存在一定的财务风险。比如说因为医院的整体财务管理不善,制度方面不够严谨完善,导致给医院带来了运营的风险甚至经济或者信誉损失。文章具体从医院采取招标采购中存在的财务风险问题进行分析,探讨相关的解决方案和策略,其对于医院采用招标采购来说,具有风险防范的意义和作用。     

积极推进药品集中招标采购切实做好药品和医疗服务价格监管工作

去年以来 ,陕西省各级物价部门根据认真贯彻落实纠正医药购销不正之风实施意见和推进药品招标采购工作的精神 ,积极参与药品招标采购的监督管理工作 ,认真开展药品医疗服务价格整顿和改革工作 ,取得了积极成效。(一 )一年来所做的主要工作与取得的主要成绩是 :一、制定招标采购价格政策 ,规范招标价格行为。为规范招标采购工作健康有序开展 ,通过招标采购实现降低群众不合理医药费负担的目标。根据国家计委《关于集中招标采购药品有关价格政策问题的通知》和《关于集中招标采购药品价差分配比例问题的通知》,结合陕西省去年药品集中招标采购…     

物资采购招标管理中的问题与解决方法

物资采购招标管理质量是企业发展的重要因素之一,其质量的高低影响着企业发展趋势。在这一影响因素中,企业投入金额和收购的物资质量都将对企业发展产生直接影响。其次,在国家现代化生产的迅速发展中,招标采购在各个行业中越来越激烈,体现出招标在企业中的市场竞争力,导致市场上的物资参差不齐无章,如没有做好选择,将会给企业带来一定损失,再加上有许多企业在物资采购招标管理时没有做好相应制度,导致物资采购招标过程中有出现弄虚作假的现象发生。因而唯有提高企业物资采购招标管理质量,才能实现企业的长期稳步发展。     

基于平台经济学视角的第三方电子招标采购平台建设探析

《电子招标投标办法》实施已有六年有余,第三方电子招标采购交易平台在我国电子招标投标系统中发挥着越来越重要的作用。第三方电子招标采购交易平台建设有内在的规律可循,将依次经历由弹性到黏性再到格局的建设与发展阶段,本文结合国内外理论研究成果,从平台经济学角度对第三方电子招标采购交易平台建设进行了探析。     

物资采购过程中的风险防范(分析)与对策

企业物资采购是企业生存运作的主要环节。在实际的物资采购过程中,存在很多的风险,例如现代企业常用的招标采购方式,在这一过程中,会因为合作商家自身的风险,或者不履行合同而为企业带来采购风险,在一般的采购管理当中,物资采购链条上下关系管理不恰当也会给企业带来采购风险。本文将对企业物资采购风险及风险防范进行分析,提出其采购过程中的主要风险类型以及防范措施。     

施工企业如何做好设备物资招标采购工作

设备物资招标采购,是当前市场竞争形势的迫切需要,是施工企业降低成本,实现效绩最大化的重要途径。目前,设备物资招标采购工作还存在着施工企业设备物资机构不健全,企业物资管理人员的业务素质偏低。基层资料管理不规范,采购环节不透明、营私舞弊现象严重等问题。应加强对设备物资招标采购重要性的认识,建立健全组织机构,提高人员素质,制定详细的招标采购实施计划,使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。     

浅谈物资招标采购对策

物资招标采购是国际上通用的市场物资采购方式。通过对物资招标采购的方法进行分析,本文提出了物资招标的具体实施方法和发展方向,并对其基本的理论进行研究、探讨,试图从招标的计划管理和组织管理来建立物资招标采购的基本架构,并根据实际招标面对的具体问题提出一些可操作的建议,以帮助我国物资招标采购模式顺利渡过转型期,建立与符合国情、校情、国际惯例的招标采购运作程序。     

关于标书的价格问题

招标件是商品吗?究竟值多少钱?恐怕目前还没有人能够给它统一划价。但是我们经常从一些招标公告中可以看到。一些采购机构的招标件的售价不一，少则几百元。多则上千元。甚至上万元，不少供应商都对招标件的售价极为关心。     

浅谈项目管理对招标采购进度控制的一些认识

进入21世纪以来,招标采购已逐渐成为一种主流采购方式,被广泛地应用在多种行业、多种领域以及国际合作项目中,其作用已成为推动社会发展的主要动力。招标采购是采购管理中一种重要的采购方式,是项目管理中的重要环节,具有唯一性、一次性、周期性等属性,因此,可以利用项目管理的知识进行分析,采用项目的管理方式进行管控。本文运用项目管理的知识,结合公司特点分析招标采购流程中的各个重要环节,深入分析招标采购中的关键点,对可能影响招标的时间因素和质量因素进行挖掘,优化公司招标采购项目管理工作,形成管理制度的闭环管理,为同类型的项目采购提供借鉴和参考。     

核电招标与采购管理系统的建设

为了巩固中广核在核电招标与采购管理领域取得的经验成果,全面推进规范化、标准化的招标与采购制度,从工作平台层面实现有效的监督和内部管理,规避不规范操作带来的各种潜在风险,实现招标与采购业务的信息化管理,中广核建设了适应核电建设和发展特点、兼顾非核业务经营需求的专业化、规范化的招标采购管理平台。     

论集中招标采购管理模式在企业中的应用

介绍了集中招标采购模式、分散招标采购模式的主要区别,阐述集中招标采购管理模式的集中含义,同时提出了实行集中招标采购管理模式的主要思路。     

招标采购的案例分析

招标采购是政府采购的主要形式,本文从招标采购的案例入手,分析了招标采购的过程,指出了招标过程中存在的问题,提出了可操作性的建议。     

医疗设备采购招标过程中的问题及对策分析

招标采购是医院采购医疗设备的主要方式。本文分析了医疗设备在招标采购过程中存在的一些问题,提出了改进和完善医疗设备招标采购的措施和对策。     

公立医院招标采购全流程信息化建设研究构架

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争逐渐加剧,医院的生存和发展正面临前所未有的挑战,招标采购工作效率的高低直接影响到医院的医疗物资供应,从而影响医疗服务质量及医院的快速发发展。如何为病人提供优质、高效的服务,就需要大视野、大合作、大构想的思路来推动医院信息化建设,提高医院招标采购信息化水平就变得越来越迫切。在解决公立医院招标采购问题的时候,积极倡导将信息技术融入进去,实现招标采购全流程信息化建设。本文对于公立医院招标采购的现状进行归结,突出公立医院招标采购全流程信息化建设的必要性,提出切实可行的实施方案,并且制定信息化平台运作的策略,促进公立医院招标采购全流程信息化建设朝着快速高效的方向开展。