浅谈电力物资管理中的不足与加强措施

电力物资管理是电力企业工作中的重点,是电力系统正常运行的重要保障,直接影响到企业的整体效益.本文简要分析了当前电力物资管理中存在的一些问题,并对此提出相关的整顿措施,为电力企业加强物资管理提供参考意见.     

关于电力企业物资管理的思考

电力物资是电力工程建设的物质基础,是电力企业得以正常运行的前提条件.电力物资得到有效管理能够更好地物尽其用.本文作者从电力企业物资管理现状出发,分析了电力企业物资管理存在的问题,并提出改进建议.     

完善物资管理 促进电网发展

在电力企业的发展和壮大中,完善的物资管理为电网安全发展起到了积极的作用,在工作实践中,供电企业也逐渐总结出了一整套符合自身发展需要的管理模式,比如ERP管理、集中招投标采购等,都从一定形式上完善了电力企业的物资管理工作,物资管理总的来说,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制.此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求.因此,加强电力企业物资管理,提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义.     

研究怎样加强企业物资管理提高企业经济效益

在电力企业发展过程中,电力物资所占成本较高,如若不能合理管理,将会发生资源浪费的问题,导致成本增加,经济效益受到影响。所以,电力企业应树立正确观念,充分意识到物资管理重要性,编制完善的计划方案以及战略机制,在物资管理工作中,采用正确方式完成任务,在保证质量的情况下将成本降到最低,积极预防浪费问题,提升企业经济效益。     

基于电力物资采购成本控制的研究

电力物资采购成本的控制作为电力企业成本控制的重要组成部分,有利于降低企业的成本支出,增加企业的经济效益。因此,电力企业要想在激烈的市场经济竞争中赢得优势地位,则必须更新企业的思想观念,建立和完善电力企业物资采购的制度,做好物资的采购计划管理与成本预算工作,选择合理的采购方式,提高企业的市场竞争力。文章主要探讨提高电力物资采购成本控制的措施。     

电力物资信息化管理系统研究

对于电力企业而言,电力物资管理工作的效率往往影响企业整体运作效率。现阶段电力企业内部强调电力物资信息化管理,希望借助信息化的管理手段同时节约管理成本并提高管理效率,为此,就电力物资信息化管理系统展开进一步研究。     

刍议电力物资的集约化管理对电力企业发展的重要性

物资集约化管理是提高电力企业物资管理效率低的重要举措。不少电力企业运用先进的管理思想、信息网络技术、ERP系统等加强电力物资的集约化管理,构建电力物资集约化管理体系,全面控制物资管理,这对于促进电力企业发展具有重要意义。     

浅析电力企业物资管理过程中的几点不足及对策

物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。     

电力企业中物资管理的改革与发展

物资是企业的核心资源之一,随着电力市场开放程度的加深,传统电力生产中分散的物资管理模式已经无法满足当前电子企业发展的需要。因此,创新物资管理模式就是发展的唯一道路。文章阐述了2005年以来电力企业物资管理模式经历的从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向全供应链全过程管理的跨越发展之路,分析目前我国电力企业物力集约化发展过程中存在的问题,并提出具体的改进措施,以期帮助电力企业顺利开展工作,为电力企业物资管理提供科学可行的决策支持。     

电力物资采购风险管理措施分析

电力采购作为保障我国国民经济社会发展和国家能源安全的重要支撑企业,是许多电力企业正常经营运行的重要基础。 电力物资采购管理工作内容复杂,为了按期达到物资采购任务目标往往需要经过多达几道工序,每一道工序对企业后续物资采购工作结果都会产生一定的影响。 风险管理是我国电力企业物资采购工作过程管理中的一项重要管理工作。 通过控制采购风险,可以有效地规避风险,减少企业的经济损失。 基于此,文章对电力物资采购风险管理措施进行了简要的分析。     

电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理分析

物资采购是电力建设工程不可或缺的环节,加强物资采购的成本控制和经营管理不仅能够减少资金流失率,降低成本费用,而且更能增强电力建设工程企业的整体实力,获得良好的经济效益以及社会效益。本文通过分析电力建设工程物资采购成本管理存在的问题,提出了加强电力建设工程物资采购的成本控制与经营管理的主要措施。     

电力企业物资管理探讨

随着物资归口管理的实施，管理层次的扩大使得企业间、部门间、层次间的信息流量显著增加，其协调配合的难度会越来越高。电力企业物资管理实行了物资归口管理模式，产生了明显的社会和经济效益，其实施的效果在很大程度上还受到物资管理机制的制约，如果对电力企业物资管理机制进行深层次的革新，电力企业提高物资管理效益还将有一定的发展空间。     

电力物资供应服务水平和业务能力的提高措施分析

经济的发展和科学技术的提升使得电力企业开始进行改革,电力物资管理是电力企业发展的核心,在企业的生产、经营和管理中都占有非常重要的作用。电力物资供应服务中涉及对物资的采购、运输、存储以及供给等,这些工作中必须注重组织规划性、协调控制性。这也要求当前电力物资供应服务水平必须适当地提升,在市场经济背景下,服务不再是产品的附加值,更是企业发展中的重要组成因素。文章主要对电力物资供应服务水平和业务能力存在的问题进行分析,并提出相应的改革措施。     

江西省电力物资信息网站

江西省电力物资信息网是我省电力物资杈威性专业网站，它立足于电力系统，为我省电力企业和各有关设备、村料生产厂商提供信息服务。该网站由江西省电力公司物资处主办，于2002年七月一日投入正式运行。该网络的建立，对实现信息资源开发与共享，加强电力企业与生产厂商的合作与交流，提高电力物资系统工作效率和整体经济效益，创造良好的社会效益有着深远的意义。     

电力行业物资管理的重要性论证

2000以来我国的电力事业取得了快速而健康的发展,这为我国国民经济的持续增长提供了可靠的基础。但随着我国国民经济良好的发展势头,电力物资企业面临着一系列新的问题。在确保电力企业的物资供应的前提下,电力物资企业如何才能经受住来自各方面的挑战,如何做到电力物资的采购、供应、仓存等一系列的问题,面对困难它们将如何发展,向着什么方向发展,如何提高全局的经济效益和社会效益是本文研究的重点。     

浅谈电子商务在电力物资管理工作中的运用

电子商务是近年来新兴的一门学科，电子商务技术随着时代的潮流，被应用在现代的电力物资管理工作当中，电子商务同时也为我国电力企业的物资管理提供了一个良好的平台。本文首先从电子商务在电力物资管理工作中的作用开始入手，重点分析了电子商务在电力物资管理当中的具体应用问题，以期更好的促进我国电力企业的发展。     

电力物资采购合同管理流程探讨

现在,国家越来越重视电力行业的发展,在电力工程施工方面投入了大量的资金,电力物资的需求量越来越大。电力物资采购合同是保障电力物资正常采购的重要物质承载,电力物资是提高电力物资采购效率的关键。因此,对电力物资采购合同进行有效的管理时促进市场经济的有效手段,可以有效地促进电力改革,同时也可以提高电力企业的管理水平。本文分析电力物资采购管理的主要任务,阐述电力物资采购合同的作用,分析电力物资采购合同管理的重要性和必要性,针对电力物资采购合同管理出现的问题提出有效的对策。     

刍议电力企业物资财务管理

随着我国社会经济的不断发展,电力企业的迅速发展也受到了社会各界的不断关注,同时我国的电力事业也有了很大的进步和发展。电力企业中的物资财务管理是电力企业日常管理的主要内容,对电力企业的整个管理有着重要的意义。文章阐述了电力企业物资财务管理的重要性,并分析了目前电力企业物资管理的现状和存在的问题,同时对解决问题提出了对策。     

探讨物流在电力物资企业中的发展趋势

结合沃尔玛物流及第四方物流在电力物资企业中的运用,探讨电力物资企业发展第四方物流的可行性,并阐述了电力企业发展第四方物流的具体思路.最后对第四方物流在我国的发展提出了一些可行的对策.     

80／20法则在优化电力物资采购模式中的应用

随着中国电力体制改革的全面实施和不断深入，以“厂网分开”、“竞价上网”为核心内容的电力市场竞争格局已初步形成。电力体制改革的目的就是打破垄断，引入竞争，将传统垂直垄断经营的电力企业改组成独立的发电公司和电网公司，使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。通过“竞价上网”，促进电力企业提高效率、降低成本、改善服务，优化资源配置，实现电力工业可持续发展．构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力企业是资金、技术密集型企业，电力生产和建设费用的70%都消耗在原材料和设备的供应上，所以物资管理工作作为电力企业经济活动的重要组成部分，其对控制生产建设成本、减轻资金运营压力、增强企业综合竞争力起着举足轻重的作用。而物资采购模式的选择一直是电力企业母子公司、总分公司两个层面争论的焦点，因此积极研究和探索物资采购新模式，实现物资采购的科学化、专业化、标准化，顺应电力体制改革的需要，进一步提高企业的整体经济效益有着十分重要的意义。