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1993年,我国提出建立由财政公共预算、国有资产经营预算、社会保障预算构成的复式预算模式。通过国有资产经营预算,可以使国有资产相关的收入和支出成为相对独立的资金循环系统,有助于分析国有资产相关收支的独特规律,它对于促进政企分开,加强国有资产管理,提高国有资产运营效率十分有利。但是,由于受国有资产管理体制改革和其他配套改革的制约,建立国有资产经营预算的进程十分缓慢。 相似文献
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预算管理即预算的编制、调整、执行、分析与考核过程。全面预算管理则指在企业管理中对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制的管理行为及其制度安排。本文主张更多地借鉴”超越预算”的长处,将平衡计分卡战略管理工具运用于预算管理中,以期比较有效地解决预算管理与战略脱节的问题。把战略的思想有效融入到预算管理的各个环节,形成真正意义上基于企业战略的全面预算管理,并使其具有良好可操作性。 相似文献
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在西方发达国家全面预算管理已经成为一种很普遍的企业管理方式,随着我国经济的不断发展,预算管理也得到了一定的应用与发展,但在实施过程中还存在一些不足,本文针对这些不足之处进行分析,找出解决的途径。 相似文献
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预算执行是预算管理的关键环节,它不仅关系到预算编制能否得到实现,而且是预算评价的客观依据。但由亍预算制度的不完善等原因,导致我国高校在预算执行监督方面存在很多问题。本文对我国高校预算执行监督现状作了全面分析。 相似文献
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作为一种新型的企业管理模式,全面预算管理在现代企业管理中占据着重要的地位。本文介绍全面预算的含义及其在国有企业中实施的意义,对当前国有企业全面预算管理的开展现状进行分析,对如何正确在我国国有企业中实施全面预算管理提出建议。 相似文献
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全面预算管理是现代企业的一种管理机制。对于寿险公司而言,全面预算管理不仅有利于公司加强管控和完成既定目标,也有利于防范经营风险,极具使用价值。因此,国内寿险公司均采取了全面预算管理,但在实施过程中也遇到一些问题,本文就此进行探讨。 相似文献
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为了应对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业开始采用全面预算管理来改善企业的管理。很多施工企业也开始引入全面预算管理,从实践来看全面预算管理对施工企业加强管理、控制成本、确保绩效目标的实现等都起到了重要的作用。本文对施工企业实现全面预算管理的条件、程序及注意问题进行分析与阐述,以期为提高我国建筑企业管理水平提供有益探索。 相似文献
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预算管理是财务管理的核心和关键,其主要目标是控制总量、有效配置资源和提高营运效率,这些目标的实现与预算管理各个阶段良好的运作分不开。一个完整的预算管理周期可分为三个阶段:预算准备、预算执行控制和预算评估审计。这三个阶段共同构成了预算管理的框架。一、预算准备阶 相似文献
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本文从我国事业单位预算管理存在的问题出发,进而分析预算管理中产生问题的原因,最后提出加强事业单位预算管理的几点对策。 相似文献
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预算执行是预算管理的关键环节,它不仅关系到预算编制能否得到实现,而且是预算评价的客观依据.但由于预算制度的不完善等原因,导致我国高校在预算执行监督方面存在很多问题.本文对我国高校预算执行监督现状作了全面分析. 相似文献
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预算管理在我国应用由来已久,但真正大张旗鼓地应用于预算管理并取得成效,则是近几年的事。在我国企业预算管理过程中,各种问题日益显露,集中体现在预算目标确定、二级责任会计体系的建立与完善、内部转移价格在预算管理中的作用体现,以及预算考评与业绩评价等方面。本文就预算目标如何给予合理确定展开论述。 相似文献
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目前国内外企业普遍采用了预算这一种管理工具,但在应用中发现了预算的诸多缺陷,加之预算管理受到赞美之声和批评之声都较多,为此立足于全面预算管理的作用和现实意义,对相关理论进行较为详尽的阐述,并结合SE电力公司的全面预算管理案例,分析企业在实行全面预算管理中面临的主要问题,就如何完善全面预算管理提出若干对策,对完善全面预算管理及提高预算使用效率提供一些有益的借鉴及参考。 相似文献
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预算管理作为当代企业管理手段已被广泛采用,但企业在预算编制、预算执行、业绩考核时经常会面临预算松弛、预算卸责、预算寻租和预算棘轮效应等预算效率低下的问题,究其根本原因是缺乏积极有效的预算组织文化,预算公平感知作为预算文化的一个基础因子,会对预算效率产生重要影响。本文主要研究预算公平感知受到哪些因素的影响,以及如何提高预算个体的预算公平感知,从而进一步优化预算效率。 相似文献
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我国预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段.改革开放以来,预算会计制度适应经济体制和财政体制改革的需要,经历了多次修订和改革。但是,随着社会主义经济体制的发展,我国预算会计环境正在发生重要的变化. 相似文献
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预算管理是现代企业重要的管理控制手段,但在我国企业管理实践中,单一的预算管理往往过分关注滞后的财务指标,而忽略非财务指标,难以准确表达企业的战略意图,从而导致预算管理功能的降低。为了弥补其不足,完善企业全面预算管理活动,本文提出企业应实施平衡记分卡预算管理,并构建了基于平衡记分卡的预算管理体系。 相似文献