浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为：一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

浅谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况。这种现象表现为:一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面。二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失。本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标。     

企业的产品决策

企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心.本文将从产品组合决策,品牌决策以及包装决策三个方面对企业的产品决策进行介绍,并列举一些成功的企业案例,以具体阐述企业应当如何进行产品决策.     

谈如何利用决策追踪防范企业不合理决策

现实中的许多决策,甚至是一些重大的决策,存在着决策失误的情况.这种现象表现为一是决策严重错误,其决策后果带来重大的损失,形成难以挽回的局面.二是决策方案远没有达到预期的决策目标,形成决策偏误,造成损失.本文从决策失误成因分析出发,提出了决策追踪在企业防范不合理决策中的重要性,深入研究了如何进行决策追踪使企业做出合理的决策,达到企业最终的目标.     

8种常见的决策失误

根据管理大师彼得·德鲁克的观点,管理者在决策时通常并不用花费大量的时间,但决策所造成的影响却是深远的。因此,规避决策中易犯的错误,对管理者来说是十分必要的。下面是决策中最为常见的8种错误。 1.不能及时发现问题 只有发现问题才有可能去解决问题。管理者通常是习惯性地、日复一日地忙碌,不能及时地觉察出潜在问题,甚至与其擦肩而过。当计划执行存在障碍或事情不能按原来设想进展时,本应及时地查找问题并采取行动解决,但某些领导者,并不把找出问题作为自己应尽的责任,反而认为找问     

国际法语境下国际组织决策概念的探析——以WTO决策为例

国际组织的"决策"不用于国际组织的"表决"。决策是一个动态过程,其内容丰富,包括决策目标、决策主体、决策对象、决策方式等。在国际法语境下,国际组织决策是国际组织为了实现本组织的目标和宗旨,由决策主体根据决策程序和规则,通过决策机构做出决定的过程。国际组织需要构建完善的决策规则和制度,尤其是在决策方式上,如WTO"协商一致",要力图在承认国家实力悬殊的现实下,尊重每个成员的决策参与权,特别是提高弱小成员的参与度,同时还要增加决策过程的透明度,从而实现国际组织决策的"规则导向"和法治化。     

浅谈饭店管理中的决策方法

饭店为了实现特定的目标,在掌握了大量的信息基础上,提出若干预选方案,从中选出最佳方案,这就是决策。这种过程是饭店管理层,特别是高管层必须经常面对的事情。决策可分为宏观决策和微观决策,但就具体的决策方法而言,则可分为战略决策、重点决策、风险与前馈决策三种,现分述如下,供饭店管理参考。     

行政决策法治化的主要障碍及对策研究

本文从依法决策与行政决策法治化的逻辑关系出发,指出行政决策法治化的理论意义与现实意义;通过分析行政决策法治化与行政决策科学化、民主化的关系,阐释了行政决策法治化的实质与内涵;通过制度积淀与观念转变两方面的分析,论证了当前在我国实现行政决策法治化的可能性;通过对行政决策法治化进程中主要障碍的分析,挖掘出其中的反法治因素,并对此提出了基本解决思路。     

论我国行政决策咨询机构的发展与完善

行政咨询系统是现代行政决策体制的重要组成部分。它有力地促进了行政决策的民主化、科学化,加强对行政咨询系统的研究具有十分重要的理论意义和现实意义。本文从行政决策咨询在我国的产生和发展入手,对行政决策咨询机构的特征和制约行政咨询效率的因素进行了分析,并重点对我国行政决策咨询机构的完善和发展提出了自己的看法。     

不确定型决策方法探索

决策是人们在社会经济中最常见的一种综合活动,为了实现一定的目标,运用科学的理论和方法,分析客观条件,提出不同的方案,并且从中选择最优方案的过程。目前,决策根据对未来结果的变动性大小分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。用于不确定型决策的方法主要有,悲观法、乐观法、折衷法、等概率法和最小最大后悔值法五种,但各自存在较大的局限性。在本文中作者提出了一种新的解决此类问题的方法——理性分析决策法。     

关于企业决策会计的若干思考

企业决策会计理论和应用是一门边缘科学。在社会主义市场经济大力发展的今天,其成为我国现代企业会计体系的一大新兴领域已成为必然,因而,研究企业决策会计理论及其应用具有丰富的现实意义。本文正是在这一背景下,对企业决策会计的作用、对象、原则、方法和表达形式等问题进行了适当的思考与阐述,并提出了一些自己的观点和认识。     

关于企业决策会计的若干思考

企业决策会计理论和应用是一门边缘科学.在社会主义市场经济大力发展的今天,其成为我国现代企业会计体系的一大新兴领域已成为必然,因而,研究企业决策会计理论及其应用具有丰富的现实意义.本文正是在这一背景下,对企业决策会计的作用、对象、原则、方法和表达形式等问题进行了适当的思考与阐述,并提出了一些自己的观点和认识.     

政府行政决策体制优化途径

政府行政决策体制的优化，是行政决策科学化的重要内容，是现今政治体制改革的重要内容。优化行政决策体制就是建立合理的、符合客观规律的行政决策体制，行政决策体制中的行政决策中枢系统、咨询系统、监督系统以及执行系统等要相互联系、制约，共同提高行政决策的效率。     

独立董事与有效决策

独立董事的关键不是独立不独立，而是其利益与股东的利益是不是一致。现在的独立董事制度可能因为以下两个决策问题而失效。首先，由于不是决策风险的承担者，可能导致独立董事无法从股东的角度决策。其次。由于独立董事与管理层的信息不对称，在管理层隐藏信息的行动下，独立董事可能无法获取有效决策所需信息。     

双汇春都:种瓜种豆

<正> 同是国务院确定的全国520家重点企业、同是中国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中,却因管理的战略不同而呈现出不同景观:     

田忌赛马与企业决策

田忌与齐王赛马 ,联想企业在市场竞争中要知己知彼 ,善用经营决策。在三种决策 (确定型决策、风险型决策、非确定型决策 )中 ,尽力避免非确定型决策。精明的企业家在掌握决策理论和方法的同时 ,还应做到平时注重培养提高自身的观察能力和认识能力 ,加强调查研究、充分听取各方面的建议。     

决策科学现状及发展趋势研究

从古至今,决策一直是人类一项重要的活动,然而直到二十世纪,决策才正式发展成为一门科学,形成了自己的理论体系。经过一个世纪,随着时代及科学研究的进步,决策在环境、过程、方法、内容等方面都在不断变化,决策科学已经得到了进一步的发展。     

决策支持系统

本文在对决策支持系统（ＤＳＳ）特征、功能、结构进行简述的基础上，对ＤＳＳ的主要技术及ＤＳＳ研究及应用开发动向作了介绍     

初探公共决策民主化对公共决策成本的影响及对策

社会的民主化进程要求公民参与公共决策,但民主化如果处理不当,必然带来决策成本的增加。本文主要探讨民主化对决策成本带来了哪些影响以及如何实现公共决策的民主化和公共决策成本的双赢。