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建筑企业人才队伍建设的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
人才是最宝贵、最重要的战略资源。在建筑市场竞争日趋激烈的形势下,建筑企业只有加强人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,发挥各类人才的积极性和创造性,才能在竞争中立于不败之地。文章以福建省第一建筑工程公司为例,阐述了建筑企业人才队伍建设的现状,并指出应注意的几个问题。 相似文献
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人才是推动公立医院高质量发展的关键要素。本文介绍了福建省某省属公立医院在人才队伍建设方面实施的一系列具体举措和成效,并从强化人才工作责任意识、创新引才引智方式方法、健全人才培养机制、打造人才数字化信息系统等方面探讨进一步加强人才队伍建设的思路和想法。 相似文献
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青年医师人才队伍建设工作关系到医院能否实现高质量持续发展。面临较高青年医师比例的人员结构,医疗工作技术性强、人才培养周期长的特点,医院领导高度重视青年医师人才队伍建设工作,给予大量的政策和资金支持,在人才队伍建设中逐渐形成较为完善的青年医师人才队伍培养体系。 相似文献
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<正>资料表明,目前我国建筑企业工人队伍中,技术工人只占23%,而发达国家却高达75%;在技术工人中,发达国家高级技工占35%,中级技工占50%,初级技工占15%。而我国上述三项数字仅为5%、35%、60%。许多企业“技工断层”的现象非常严重,高技能人才队伍建设的滞后已经成为制约企业发展的新瓶颈。充分利用高技能人才存量,大力开发高技能人才增量,加强高技能队伍建设刻不容缓。 相似文献
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人才资源在现代企业管理中,起着越来越重要的作用,逐步成为体现企业软实力的重要标志。人才是最宝贵、最重要的战略资源。企业人才队伍建设攸关企业的生死存亡,下面,笔者仅就目前众多国有企业内部存在的人才队伍建设浅谈一下自己的建议与看法。 相似文献
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科技型企业的竞争优势在于新技术的研发成果,而新技术要依靠科技创新型人才队伍的建设,企业为了增强自身竞争优势,吸引更多的人才、激发其创造性和积极性,必须要实施相关政策留住人才、培养人才。因此,本文根据现有企业人才队伍建设现状,给出在未来的发展中的建议,企业要在培养人才建设、营造良好环境、设立多元化激励机制等方面做更多的工作,实现人才队伍的壮大和发展,使科技型企业能拥有最先进的科学技术,取得更高的经济效益。 相似文献
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项目经理作为一个项目管理的核心部分,对工程的效益有着非常大的影响。近年来,随着工程技术的日益复杂,对于项目经理的素质和能力要求也越来越高。因此,建设一支优秀的项目经理人才队伍,对于任何企业来说都是具有重要的意义。本文主要对优秀项目经理人才队伍建设进行相关思考。 相似文献
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文章以马克思主义党建学说为指导,以邓小平理论和“三个代表”思想为统领,以广西矿业建设公司为实例,重点分析广西矿业建设公司党支部书记队伍建设的发展现状及其存在的主要问题,探讨了进一步加强和改进企业党支部书记队伍建设的一些对策。 相似文献
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在当今以知识经济发展为主线的时代,企业竞争实质上是人才培养的竞争。一个企业有没有持续发展的生命力,很大程度取决于员工的素质。一流的员工是激发企业活力、增强企业竞争力的重要因素,而以人才培养活动为载体构建起的企业文化是企业核心竞争力不可缺少的重要部分。笔者结合企业人才培养的工作实践,对人才培养与企业文化建设的关联作用进行了探讨。 相似文献
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"人才"是指能够胜任工作的所有员工。我国企业在用人方面受到外部环境剧烈变化的冲击和企业间竞争加剧的影响,及自身认识不足的障碍,使得人才稳定问题成为影响企业发展和生存的软肋。保留一支合格的能胜任工作的人才队伍,不仅能够节省企业成本,更是企业生存和发展的根本所在。 相似文献
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建筑工程活动具有设计和建造对象的单件性、总分包的管理模式、工人作业的流动性及易受环境影响等特点,这使其安全生产具有与其他行业迥然不同的特点。尤其是在对施工设备的使用方面,如果管理和操作不当,势必造成经济损失和人员伤亡的重大事故。文章认为,只有从国家、行业、企业和项目等不同层次入手,共同建立科学的管理机制,推广有效的管理方法和手段,才能进一步提高我国施工企业的设备管理水平,从而保证建设项目顺利完成。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场环境下,推进中层管理人才队伍建设,要顺应企业转型跨越式发展的时代要求,重点在体制创新和制度建设实现突破,构建体现战略导向、顺应产业需求、具有现代企业特色的中层管理人才队伍管理体系。 相似文献
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干部队伍的作风建设关系到一个部门的兴衰与成败,如何加强作风建设锤炼干部队伍,是摆在我们面前的重要课题。公路部门是交通基础设施建设和养护的职能部门,在新的历史条件下,公路事业的发展对干部队伍的作风建设提出了更高的要求。文章对公路部门当前干部队伍作风建设存在的问题进行了深入浅出的分析,并就如何解决这些问题进行了有益的探讨。 相似文献
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方孝惠 《中小企业管理与科技》2020,(4):125-126
国有企业的良好运行,是我国经济、政治等多方位健康发展的基础。内部控制制度作为现代化企业管理下,联系并制约企业内部各项业务活动的措施与规则,能够为企业的发展发挥重大的作用。在国有企业中建设内控制度,能够避免国企出现诸多不良问题。论文简要介绍了内控制度相关理念,指出当前我国国有企业内控制度中存在的不足,并针对相关问题提出参考建议。 相似文献