坚持“七不”用人原则实施“三开”人才战略

坚持「七不」用人原则实施「三开」人才战略谷城县三建公司依靠人才兴企业李长军傅顺斌湖北省谷城县三建公司十年的发展令人惊叹：十年十步路，年年上台阶，企业效益增长１００倍。即使是在全国建筑行业发展低谷阶段，该企业不仅没被强手如林的对手所打败，反而以产值过亿...     

浅议企业内部控制的现状及对策

企业内部控制提出已有50年了.在50年里,第一阶段到第二阶段花了近40年,第二阶段到第三阶段用了5年时间.前两个阶段是从会计职业界的视角认识内部控制,第三阶段对内部控制的认识扩大至所有会计财务审计组织.     

2013上海国企50强与民企50强对比分析报告

本报告就入围2013上海企业100强和民营企业100强的前50名国有企业和前50名民营企业的2012年和2011年的经营业绩数据进行对比分析，研究这两类企业在总量指标、平均指标、集中度指标、人均效益、资本效益、产业发展等方面的不同之处，为上海国有与民营企业在国际化大都市发展进程中进一步做大做强、更好地推动本市经济持续增长提供对策建议。     

论web2．0代企业信息化的发展

一、企业信息化实施现状 企业要实现开放的信息化，要经历三个阶段：企业运用软件实现无纸化办公；企业设立自己的网站；真正把自己的商业行为、把自己的业务链条和整个互联网对接上．是第三个阶段。而目前的状况是企业从形式上完成了前两个阶段，具体可从以下两个方面来阐述：     

滨海新区物流金融发展研究

物流金融是物流与金融相结合的复合业务概念，它是物流业与金融业发展到一定阶段的产物。它不仅能提升第三方物流企业的业务能力及效益，也可为中小企业融资及提升资本运用的效率。作为我国经济第三增长极，天津滨海新区的发展已经列入国家发展战略，对北方经济和环渤海经济圈的发展具有重要推动作用。滨海新区开展物流金融业务可以极大推动滨海新区物流业与金融业的发展，从而带动天津及环渤海地区经济的发展。     

中国企业怎样跨入21世纪——访国家经贸委主任盛华仁

“邯钢、海尔集团等一批企业的先进经验可以充分证明，国有企业是可以搞好的。他们企业搞得这么好，效益那么高，我们有些企业为什么办不到，差距究竟在哪里？邯钢刘汉章说：‘差距就是潜力，挖出来就是效益’。中央要求国有大中型亏损企业三年走出困境，现在已经过去半年...     

浅谈企业内部控制的现状及对策

企业内部控制提出已有50年了。在50年里，第一阶段到第二阶段花了近40年，第二阶段到第三阶段用了5年时间。前两个阶段是从会计职业界的视角认识内部控制，第三阶段对内部控制的认识扩大至所有会计财务审计组织。1997年5月，中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》；1996年12月财政部发布《独立审计具体准则第9号———内部控制和审计风险》，初次要求注册会计师审查企业的内部控制，并明确了内部控制的定义、内容（包括控制环境、会计系统和控制程序）等；而1997年颁布的《会计法》则是我国第一部体现内部会计控制要求的法律…     

两家企业一兴一衰的症结在哪?

湖南双峰县永丰镇五金机械厂靠几台车床、三间简易房、再加十几名家属起家。当年的创始人，如今的厂长胡斗戾，是一个不甘平庸的创业者，在他永远争第一的思想带动下，企业一年一个台阶，规模逐年扩大，资产由几千元增加到近3000万元，效益稳步上升，年创利税由几千元提高到1996年的89万元，人均年创利税由几百元提高到1996年的0．67万元。连续三年被地区、省评为“十佳”工业企业，效益百强企业。某县XX机械厂，也是由一个镇办农机厂发展起来的，也生产五金机械厂同样的产品，到1991年底，累计上缴利税380万元，为国家和地方建设做出了积…     

加大自主创新力度 稳步确立行业领军地位

近年来，集团突出强调科技为企业推动力的发展理念，逐步成为我国建筑设计行业的领军企业。集团在国家建设部历年全国勘察设计单位综合实力测评前100名中位列前5名，并已连续三年入选美国ENR（《工程新闻记录》）全球设计公司150强，排名由第147位逐年上升至第108位。     

浅谈城轨企业初创期所面临的风险及其防范

正(一)城轨企业初创期所面临的风险承担轨道交通的企业(简称城轨企业)一般可以分为三个发展阶段:一是初创期,这一阶段以土地征迁和工程建设为主,工程的投资数额巨大,轨道交通项目不能产生运营收入。二是成长期,这一阶段轨道交通项目开始运营,但由于成本较高,收入一般低于支出。三是成熟期,这一阶段城市交通运营已日趋成熟,并开始向网络化、效益化发展,收益逐步产生。在这三个阶段,城轨企业初创期所面临的风险最为突出,主要包括以下方面:     

中美内部控制发展的比较研究

一、美国内部控制的发展 （一）美国内部控制的发展阶段。国内对美国内部控制的发展研究比较多，主要有两种观点：一种观点认为是四个阶段，一种观点认为是五个阶段。我们赞同五个阶段的观点，也就是说美国的内部控制在其漫长的产生和发展过程中经历了五个阶段：第一阶段称为萌芽期，也叫内部牵制阶段，时间在20世纪40年代前；第二阶段称为发展期，也叫内部控制制度阶段，时间在20世纪40年代末至70年代；第三阶段称为过渡期，也叫内部控制结构阶段，时间在20世纪80年代至90年代；第四阶段称为完善期，也叫内部控制整体框架阶段，时间在20世纪90年代以后；第五阶段称为成熟期，也叫企业风险管理阶段，时间在2003年以后。     

企业经济效益审计的基本程序

经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。与其他审计程序一样，企业经济效益审计也包括准备、实施和结束三个阶段。但是，在这三个阶段中，经济效益审计所进行的具体活动，与财务审计和财经法纪审计是有所不同的。首先，企业经济效益审计在准备阶段要搜集更为全面和内容比其他审计更多、更复杂的资料。其次，企业经济效益审计需要编制更具体和细致的审计计划及其实施方案。因此经济效益审计工作实际操作难度更大。第三，企业经济效益审计不采取突击审计的方式，在实施审计工作前．要给被审计单位下达审计通知书。第四，企业经济效益审计报告采取详式报告，审计报告所反映的内容与其他审计有较大的区别。审计报告中要对被审计单位的经济效益状况进行系统分析，指出制约经济效益提高的因素，提出具体的建议和措施。     

高新企业技术创新和发展的实证分析

高新技术企业（简称高新企业）的发展已经成为我国发达地区产业和行业结构调整的主导目标，成为保持地区经济持续增长的政策扶持重点。高新企业的生命力在于技术创新，如何激励本地的高新企业技术创新是各级政府关注的。笔者根据对江苏南京地区高新企业的问卷和走访调查，对高新企业技术创新的发展阶段、技术创新动机、障碍以及政府的作用进行了实证分析。 一、高新企业技术创新阶段的判断 在发展中国家中，技术创新发展过程可以划分为三个阶段：使用技术阶段、改进技术阶段和创造技术阶段。技术创新由使用技术阶段起步，经过改进技术阶段发…     

中国制造业企业500强整体特征剖析

2007年8月，中国企业联合会、中国企业家协会第三次向社会发布中国制造业企业500强分析报告。2007中国制造业企业500强在宏观经济运行高速增长背景下延续了前两年的良好成长态势。入围门槛从上年27．65亿元提升到29．8亿元，表明总体规模增幅较大，利润水平与规模同步增长；虽然国有及国有控股企业的总体效益水平还是最低，但与其他所有制企业的差距已有所缩小；     

2007中国制造业企业500强整体分析

2007年8月，中国企业联合会、中国企业家协会第三次向社会发布中国制造业企业500强分析报告。2007中国制造业企业500强在宏观经济运行高速增长背景下延续了前两年的良好成长态势。入围门槛从上年27．65亿元提升到29．8亿元，表明总体规模增幅较大，利润水平与规模同步增长；虽然国有及国有控股企业的总体效益水平还是最低，但与其他所有制企业的差距已有所缩小；     

标准化对企业和国民经济的影响——德国进行大规模的“标准化总体经济效益”调查研究

标准化有益于经济建设和科技发展，已经成为人们的共识。为了能够用系统的、可靠的数据来证明这一点，德国标准化学会董事会委托弗劳恩豪夫系统工程与创新研究院（FhG－ISI）和德累斯顿技术大学市场营销及经济政策研究教研室（TUDres－den）进行了大规模调查。调查历时两年，同时在德国、奥地利和瑞士进行。调查分为向企业寄发问卷和专家访谈两种方式。调查结果分成三卷（《企业效益１：标准的作用：企业问卷和专家访谈结果》、《企业效益２：统计材料和评价》和《国民经济效益：标准化与技术发展的关系，对德国经济、外贸的影响》）由B…     

与重汽发展同行为再铸辉煌添彩

在科技人员中开展“讲理想、比贡献”立功竞赛活动，是企业科协紧紧围绕企业中心任务开展工作的有效载体，也是重汽集团各级科协组织多年来的传统活动。2001年元月，新的中国重汽的诞生，为5000余名专业技术人员提供了大展身手的机会，也为更加广泛深入地开展“讲、比”活动提供了广阔的舞台。三年来，中国重汽科协暨各级组织围绕“一年持平、两年盈利、三年大发展”的企业大局和“三条主线”、“四个创新”的方针目标，以“与重汽发展同行，为再铸辉煌添彩”为理念，找准科协工作的切入点，演好“讲、比”活动的多重奏，使以技术创新为主题的立功竞赛活动，每年无论是参赛人数、完成成果，还是实现效益，都比企业改革重组前的2000年提高了300％以上。     

保定市的企业并购及其启示

保定市是我国改革开放时期最早进行企业并购的城市。回顾该市企业并购的历程，我们可以看到：我国的企业并购既得益于对改革实践的不断探索，也来自人们对市场经济规律的不断认识。随着我国市场经济的不断发展，企业并询在行为主体、运作程序、法律环境以及作用上都在发生着根本性的变化。保定市企业并购的历程1．1984－1988年为探索阶段。1980年至1989年期间，国家财政对保定市的投入不足4亿元，客观上迫使市政府把注意力放到提高现有存量资产效益上。1984年，市政府将4户亏损企业并入或卖给了优势企业，把劣势企业的产权和经茗权集中到优…     

起步阶段效益审计应抓好三个问题

《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》中明确指出：“实现财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重，逐年加大效益审计分量，争取到2007年，投入效益审计力量占整个审计力量的一半左右。”这为效益审计工作发展指明了方向。效益审计是当前国际审计的主流，是中国审计走向现代化的重要一步，势在必行。但起步阶段效益审计工作应稳妥推进，抓好三个问题。     

关于效益审计的思考

效益审计是审计理论界和实务界当前广泛关注的问题。西方发达国家在20世纪40年代后，国家审计就开始进入了以效益审计为中心，效益审计与财务审计并存的现代审计发展阶段。近几年来，随着经济的发展，我国审计机关也逐渐高度重视效益审计。审计署在（2003--2007年五年审计工作规划》中明确提出积极开展效益审计，并把效益审计作为今后五年工作的三大任务之一，充分说明效益审计已成为我国国家审计的重要内容。可以说，开展效益审计是推进审计事业发展的现实要求。