中美内部控制发展的比较与评价——基于ERM框架的最新发展

<正>一、美国内部控制的发展历程及特点美国内部控制理论是随着企业内部控制实践经验的丰富而逐渐发展起来的,大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整体框架和风险管理整体框架5个理论阶段。应该说,内部控制理论和规范的不断完善是社会各个方面对公司财务     

加强内部控制是反腐的屏障

内部控制问题可以说是一个既古老又现代的重大问题。古代的内部控制可以追溯到我国西周，但直到20世纪初，内部控制的基本方式还仅仅是内部牵制。我们从内部牵制到内部控制制度，继而发展到内部控制结构和内部控制要素，直到今天的内部控制风险，理论界还在进行探索。但应当看到，目前有关内部控制的理论研究，国内企业管理和审计领域要强一些，     

关于加强企业内部会计控制探索

随着社会主义市场经济的发展和企业各项制度的日趋完善，企业内部控制的范畴和功能定位也不断深化，从传统的相互牵制为控制萌芽发展到以“管理控制和会计控制”为主的内部控制阶段，此后又发展为以“控制环境、会计系统和控制程序”为主的内部控制阶段。     

浅谈医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行,保护医院资产的安全和完整,保证财务收支合法,会计信息真实,防止、发现、纠正错误与舞弊,组织和考核经济活动,提高工作效益和经济效益,在医院内部所采取和建立的各种措施和办法的总称.其实质是通过制度约束,进行内部控制.随着医院的发展和医院经济活动的复杂化,传统的以"工作岗位相分离"为代表的内部牵制制度已不能适应医院自身发展的需要,树立现代内部控制理念,拥有一套高效的组织机构和有效的内部管理控制制度,内部会计控制制度是医院不断健康发展的基本保证.     

内部会计控制在运用中的探索

会计内部控制的实施有效地保证了会计在企业经济运行中的作用，会计信息系统向网络化的发展，向会计内部控制的运用提出了新的挑战，建立会计网络化条件下的内部控制，通过发挥内部控制的有效性，实施必要的内部牵制制度，强化内部审计的监督性，是为一条好的控制途径。     

浅谈企业财务内部控制

内部控制的理论和制度的形成,在世界范围内已经经历了两个多世纪的历程包括内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等四个阶段.内部控制是现代管理理论的重要组成部分,它贯穿单位经济活动的各方面,只要存在经济行为,就需有相应的内部控制.内部控制是保证单位业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止纠正错误和舞弊,保证会计资料真实、合法、完整的政策和程序.     

企业存货内部控制问题探讨

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证.企业存货内部控制,首先建立与健全内部牵制制度;其次要加加强企业文化建设,增强全员存货控制意识.从根本上和思想上强化存货等资产的内部控制.     

企业内部牵制及程序

新《会计法》将于今年7月1日起实施,从其“规范会计行为,保证会计资料真实完整”的立法宗旨看,关键是要建立健全企业内部会计监督,而会计监督的核心问题之一则是完善企业内部牵制制度。严密完整的内部牵制和会计制度共同构成了企业内部会计监督与约束机制。 一、内部牵制的发展与演变 内部牵制源于会计范畴的复式簿记体系,其运用的借贷记账法本身就是一种牵制:一方面,复式簿记将相互联系的账户生成了一种牵制关系;另一方面,由此账户可验     

内部控制与现代审计的关系

<正> 从历史上看,内部控制的发展大致经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素4个阶段。与此相适应,现代审计的发展也经历了账项基础审计、制度基础审计、风险基础审计、商业基础审计4个时期。各个时期的特点如下:     

试论医院推行会计内部控制必要性及完善对策

随着医院的发展和医院经济活动的复杂化,传统的以"工作岗位相分离"为代表的内部牵制制度已不能适应医院自身发展的需要.本文就医院推行会计内部控制的必要性进行了分析,同时提出了具体的完善对策,对于提高医院内部控制的效率,强化医院内部财务管理与控制都具有重要意义.     

对内部控制的三大分析

内部牵制的出现是公共责任的产物。市场竞争的加剧，促进了内部控制的发展，但内部控制并非完美无缺。民主社会中，受托责任意识的加强，是内部控制发展的根本动力。我们应历史地、辩证地、发展地看待和分析内部控制，以探求优化经济环境之路。     

关于企业内部会计控制研究

随着市场经济的发展,公司治理结构的逐步完善,企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时,一定要健全内部会计控制。内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础,通过内部相互牵制、相互制约,确保企业经济健康有序地发展。     

企业内部控制存在的问题及对策

我国企业内部控制的对策是:内部控制制度必须严谨科学;完善的公司治理结构;加强内部控制与公司治理的结合;贯彻相互牵制原则和协调配合原则。     

试论内部控制在财务管理中的重要性

企业内部控制的对策是:建立良好的控制环境;加强企业各方面的内部牵制制度;加强企业内部审计制度;加强内控制度的执行和落实。     

中美内部控制发展的比较与评价—基于ERM框架的最新发展

一、美国内部控制的发展历程及特点 美国内部控制理论是随着企业内部控制实践经验的丰富而逐渐发展起来的，大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整体框架和风险管理整体框架5个理论阶段。应该说，内部控制理论和规范的不断完善是社会各个方面对公司财务信息质量分析和期望提高的过程，     

浅谈企业财务内部控制

内部控制的理论和制度的形成,在世界范围内已经经历了两个多世纪的历程:包括内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等四个阶段。内部控制是现代管理理论的重要组成部分,它贯穿单位经济活动的各方面,只要存在经济行为,就需有相应的内部控制。内部控制是保证单位业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止纠正错误和舞弊,保证会计资料真实、合法、完整的政策和程序。一、企业财务内控现状和存在的主要问题制度的现状基本上可用几句话来概括:国有企事业单位比非国有企事业单位的内控制度文字要求写得好,执行得不够好;国…     

事业单位内部审计在内部控制方面作用的思考

有效的内部控制可以很好的保证事业单位经营活动的合法和合规、保证相关财务信息的真实完整．保证和提高提高经营活动的效率,对于事业单位的战略目标的实现起着不可替代的重要作用。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节,是事业单位内部控制的一个重要的组成部分部分,是内部控制系统中牵制其他环节的重要力量。加强事业单位内部审计工作可以从一个更高的层次完善事业单位的内部控制制度,是事业单位内部控制体系有效发挥其应有作用的主要保证。     

企业内部控制的新发展与新要求

内部控制经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、企业风险管理框架的发展演变,对我国目前执行内部控制制度的现状进行分析,提出加强内部控制执行的措施。     

试论建立企业内部会计控制及其完善对策

随着市场经济的发展，公司治理结构的逐步完善，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全内部会计控制。内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础，通过内部相互牵制、相互制约，确保企业经济健康有序地发展。     

浅析企业内部控制及其建设的必要性

企业内部控制是指管理层、审计委员会及其他各方进行的、旨在加强风险管理、增大实现既定目标的可能性的行为。内部控制是一个过程，是实现目标的手段，而不是结果本身。内部控制的目的在于实现组织一个或几个目标。内部控制主要由控制环境、风险评价、控制活动、信息和沟通、监督五个部分组成。加强内部控制的建设，形成完善的内部牵制和监督制约机制有其必要性，是现阶段企业管理的重要任务。