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泰国的农业资源与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
黄人骥 《中国农业资源与区划》1994,15(3):53-55
泰国土地面积51.4万平方公里,属热带海洋性气候,有丰富的淡水资源和生物资源。泰国重视农业资源开发,农产品产量高,出口量大,农产品加工有一定规模,经济发展较快。泰国农业资源开发的特点是:(一)注重调整农业生产结构;(二)注重规模经营;(三)注重经济效益;(四)注重社会、生态效益;(五)不断提高产品质量;(六)农业企业生产经营水平较高。 相似文献
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张柏齐 《中国农业资源与区划》1994,15(5):23-24
要引导农民进入市场,参与公平竞争,把千家万户小生产与千变万化的大市场联结起来,就要加强龙头企业建设。龙头企业具有三个特征:(一)经营主体多元化;(二)运作方式系列化;(三)组织形式实体化。主要类型有四种:(一)综合型;(二)加工型;(三)流通型;(四)市场型。“抓龙头,带农民”是市场经济条件下,领导农业生产和农村经济的重要手段和工作方法。 相似文献
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优化网点布局,合理配置资源 主要是根据商业银行效益最大化原则和每个基层行政区域的经济发展状况对金融的需求来进行量、本、利分析,测算出盈亏保本点,然后合理布局经营网点,优化与其相适应的人、财、物资源。具体做到以下“四要”: (一)县(市)支行要稳定。按照国家金融体制改革的总体策略,工、中、建三家国有商业银行将从县(市)城及乡镇陆续撤出。这样,县(市)城和乡镇将是农业银行的主要经营阵地。农行应抓住机遇,乘势而上,巩固和扩大这块主阵地。目前的工作主要是根据各县(市)的经济发展状况对金融业务的需求来配置不… 相似文献
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近年来,全区各级粮食部门和农业部门密切配合,以“三个代表”重要思想为指导,大力开展优质稻产业化经营,全区粮食产业化经营取得了明显成效。但仍存在着一些问题:一是法制观念淡薄,订单合同履约率低;二是体制不顺,机制不活;三是市场体系发育程度低,中介组织发展滞后;四是龙头企业散、少、小,带动辐射能力差;五是粮食基础设施建设投入不足,扶持政策不配套。这些问题制约了粮食产业化经营的发展。为了加快粮食产业化经营进程,以适应新形势的需要,我们必须努力实现产业化的新突破。(一)在产业化的领导方式上要有新的突破。粮… 相似文献
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一现状近几年来,报办工业生产经营一直不景气。表现在:(卫)加工量锐减、市场日渐萎缩、多数粮油加工厂处于停产、半停产状态;(2)效益大幅度滑坡,企业亏损面宽量大,有的企业人均亏损额达2-3万元;(3)职工队伍则由于收入减少且没有生活保障而出现人心涣散,有门路的千方百计调离,有技术的纷纷停薪留职或搞第二职业。余下部份或留守人员,领基本生活费,或在家待岗,生活失去来源。二对策1.以市场为导向,以效益为目标,主动出击,自主开展生产经营活动,实现自立。首先,要解放思想,更新观念,彻底摒弃“等靠要”和这也不可能… 相似文献
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企业的经营活动从始至终都有税收形影不离——企业从创办之始的资金取得(即筹资),到后期的生产经营、投资、理财和管理,无处不渗透着各种税的影子。毋庸置疑,企业都是以追求企业价值最大化为目的的,通俗说来就是大多数企业都是以企业利润最大化为目的,而企业增加利润的方式有两种:一是提高效益;二是减轻税负。正是在减轻税负、追求税后利润的动机下,税务筹划这门艺术就自然而然地诞生了。 相似文献
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如何深化零售企业经营体制改革,探索提高零售企业的经营效益是一个十分重要的问题。零售企业在激烈的市场竞争下如何认清自身条件不足,克服困难,提高经营效益,是摆在我们面前迫切需要解决的实际问题。一、强化企业管理,提高经济效益在市场经济条件下,零售企业如何适应改革新形势,在市场竞争中有一席之地,求得生存和发展,不外乎两条:一是适应外部竞争环境、强化内部竞争机制;二是加强企业管理,挖掘内部潜力。二者中加强企业管理是关键,是提高经济效益的根本途径。1.企业要把管理贯穿于营销活动的过程。首先要加强进货管理,进… 相似文献
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试论企业负债经营的量度杨景江,杨虹企业负债经营是经济发展的客观必然,问题是企业负债经营的量多大为宜。目前理论界提出企业负债经营的"0.5理论",即2.元钱的资产才能负债1元,其理论基础;①资产价值可以有50%的收缩性,增强企业抗风险能力;②保护投资者... 相似文献
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资金是企业的血液。因此,一些企业为了生存和发展,在自有资金不足的情况下,往往要借入资金,因借入的资金不同于自有资金,所以它对企业的经营有利也有弊。设Y:投资回报率H:营业利润B:负债A:资本总值C:资本净值i:贷款利率(自有资本)X:营业利润率t:税率百天均代表其d:负债比平均值8:代表标准差在不确定的状况下,X与Y均为随机变量,假定X与Y为常态分配,取其期望值及标准差(8)δ在财务上作为度量风险的一种单位,它在财务上代表2个方面的数字:1.δ的大小代表盈亏变动幅度的大小,δ越大,该企业盈亏的风险越大,反之… 相似文献
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在财务检查中,我们发现一些林业企业和林业站,存在着不同程度的责、权不清的现象。形式上设立了出纳和会计,实行钱帐分开,而实际上仍然由出纳掌管全部银行印章,一人包揽收付款项手续,要经过五天、十天甚至更长的时间出纳才将收付原始凭证汇总填制记帐凭证交给会计,会计只起到记帐的作用。这种做法显然是违反财经法规的,在实际中出现了不少问题:一是出现丢失、错漏凭证等多种情况,就是事后发觉了,也木已成舟,无法挽回;二是钱帐经常不符,经济手续不清。不是短款,就是长款(多数是短款),出纳提心吊胆,唯恐有失;三是汇总记帐… 相似文献
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《中国农村信用合作》2002,(4)
为进一步促进金融企业稳健经营,切实提高金融企业的风险防范能力,与国际通行做法接轨,决定对金融企业应收未收利息核算期限作进一步调整。现将有关问题通知如下:一、贷款利息自结息日起,逾期90天(含90天)以内的应收未收利息,应继续计入当期损益;贷款利息逾期90天(不含90天)以上,无论该贷款本金是否逾期,发生的应收未收利息不再计入当期损益,在表外核算,实际收回时再计入损益。二、对已经纳入损益的应收未收利息,在其贷款本金或应收利息逾期超过90天(不含90天)以后,金融企业要相应作冲减利息收入处理。三、贷… 相似文献
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企业经营与发展的核心是资本运营。当前由于受到自然和市场双重风险的冲击,木材市场疲软,木材滞销,严重制约了林场经济的生存与发展。笔者结合鹰潭林业实际,就如何加快资本运营,为林场经济发展注入活力作些浅探。一、加强内部资本运营管理企业内部资本运营管理包括两个方面的内容:一是形成与经营规模相适应的自有资本;二是搞好资本经营,即加强资本的运用与管理,提高资本运用效率,包括提高企业管理水平,引进高新科学技术进行更新改造,开发新产品,控制成本费用,强化营销手段等。(一)形成与经营规模相适应的自有资本,对任何一… 相似文献