加快企业文化建设 再造农行竞争优势

当前从全球范围看，企业管理正从经验管理、科学管理走向文化管理。从金融业来看，金融业的同质性使银行的产品、服务、技术、科技、管理等都十分容易模仿，任何一家银行都无法保持绝对的竞争优势，只有富有个性的企业文化才使竞争对手最难模仿、最具竞争优势，金融竞争正逐步从产品竞争、价格竞争，走向文化竞争阶     

金融超市：推进农行个人业务发展的新动力

2001年11月10日,中国人终于走完了历时15年的艰苦入世谈判之路,这意味着国内商业银行与外资商业银行面对面的激烈竞争也将全面爆发。拥有雄厚资本和先进经营管理经验的外资商业银行跟国内商业银行相比,在较多方面都存在着竞     

农行国际业务的发展与完善

农业银行自从开办国际业务以来已有十几个年头。在这十几年中,中国农业银行国际业务部发扬勇于创新、积极开拓的精神,先后与全球57个国家和地区的467家总行、3600家银行分支机构建立了业务代理关系,拉直了汇款路线,提高了资金的清算速度;1015家分支机构可以经办自营外汇业务,其中624家可以办理国际结算和结售汇业务,利用自身的网点优势,拉近与客户的距离,为客户提供快速、高效、准确的资金清算;利用优质的服务,吸引客户、取信于客户。到2001年末,我行当年国际业务结算量达434.20亿美元,结售汇量达300.81亿美元。然而在成绩的背后,我行应清醒地认识到我行国际业     

农行应大力发展个私业务

我国加入世贸组织后,外资银行加快了进入的脚步,为中资银行带来了新的服务理念、新的管理制度、新的金融产品等先进的服务技术,促使我们审视自身的不足,在竞争中学习,不断提高自身的经营管理水平和服务手段。面对入世的挑战,我们既要充分认识自身的不足,也要充分认识到我们所拥有的优势,有侧重地与外资银行进行竞争,才能在激烈的金融业竞争中立于不败之地。农行在发展个私业务上比外资银行、甚至大多数中资银行都有优势,应该成为我们的发展重点。发展个私业务的必要性(一)发展个私业务是农行发挥自身优势的重要手段。对外资银行而言,由于考…     

我国商业银行个人理财业务发展

我国商业银行办理个人理财业务始于20世纪九十年代中期。近年来个人理财业务越来越成为各家商业银行业务竞争的焦点。所谓个人理财是由专业理财人员通过明确个人客户的理财目标，分析客户的生活、财务状况，从而帮助客户制定出可行的理财方案的一种综合金融服务。它不局限于提供某种单一的金融产品，而是针对客户的综合需求进行有针对性的金融服务组合创新，是一种全方位、分层次、个性化的服务。     

着眼农行未来搞好培训工作

一、培训体系是实现培养目标的基本保证。面对金融全球化的趋势和中国加入ＷＴＯ步伐的加快,农业银行教育事业的改革和发展要有超前性和预见性。其目标应定位在：为农业银行跨世纪战略目标的实现,准备各类适应未来发展需要的高素质的员工队伍,同时也使农业银行的职工教育体制不断完善、不断创新,并走在同业的前列。而培训体系是实现培养目标的基本保证。一是建立和形成以总行教育部、人事部、各一级分行人事教育处为领导,总行三所院校、各一级分行培训学校为主体,全国重点院校和一级分行所在地的有关院校为依托的培训体系或培训网络。…     

城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

农行业务经营的八个问题

１、 关于商业化经营与专业化经营的问题。农业银行自 １９９０年提出商业化经营,到１９９５年开始拉开商业化经营的序幕,这是中国金融体制改革的一次重大突破,质的飞跃,是农业银行发展史上的一个里程碑。但由于农业银行是从专业银行脱胎而来的,专业化的烙印十分明显,既要服务经济,又要保本微利;资产单一,只有贷款;手法呆板,放贷、管贷、收贷,而商业银行经营管理的外延和内涵都有质变,其性质是国有企业,目标是盈利,因而在内涵上不纯粹是贷款,而是涵盖信贷工具的现代化,信贷元素多元化,效益要素和总量的扩大化,而且在外延…     

商业银行个人理财业务风险控制

个人理财业务在我国蓬勃发展，已经成为商业银行竞争的焦点之一，是商业银行新的、重要的利润增长点。但不容忽视的是，在商业银行开展个人理财业务时面临着诸多风险，有必要从外部环境构造和内部风险管理方面探求如何有效地规避和控制各种风险。     

萄业银行个人理财业务现状

银行的个人理财业务是帮客户有效地将财富进行分配和投资的一种财务策划。它在我国还是新兴事物，但由于我国的市场发展迅猛，市场需求旺盛，金融机构积极投入，因此，市场潜力很大。     

金融百货公司受青睐农行新业务渐入寻常百姓家

近年来,广东农行始终把消费信贷业务作为支持国家扩大内需、拉动经济增长和信贷结构调整的一项重要措施来抓,瞄准市场所需,频出新招,一系列新业务渐入普罗百姓的生活。细心的市民不难发现,随着农行服务手段的日渐完善,客户正一步步走向个性化、人性化的服务空间。一些颇具创新性,充分体现立体式、综合性的服务项目正引人注目———服务在线95599农行服务在线是农行推出的充满人性概念的全新互动电话服务,它取代了以往电话机器语言单向的局限性和服务内容的有限性———集中了农行庞大的人力资源优势,专门为每一位拨打95599的客户准备了一位…     

农信社创新业务竞争策略浅析

农信社若要在现今的金融市场竞争中站稳脚跟,必须在日常业务扎实做好的基础上,完善服务功能,创新业务竞争策略及金融产品,运用适应时代的科技力量去增强服务水平,提高自身的市场竞争能力。只有这样,农信社才能在资金实力与成本等方面均不占优的情况下,取得市场竞争优势。     

我国商业银行个人理财业务思考

个人理财业务是近年来国内商业银行的新兴业务之一，是指商业银行凭借多年累积的个人客户服务经验和行业优势，依靠高科技、现代化的服务手段，由商业银行的理财专家根据各个客户的资产状况及其对风险的承受能力，通过对金融产品、服务方式、服务渠道的整合和创新，帮助或代理客户实现其资产的保值增值，或为客户资产的保值增值提供便利、安全、快捷的服务的一系列活动，以满足客户各种各样的理财要求。     

农行一级分行国际业务机构设置与本外币一体化管理

从１９９７年始，总行就提出了本外币一体化经营与管理的经营理念，并在相关的各部室对外汇业务相继进行了归口管理，各部室相应地设置了外汇业务处或外汇业务管理岗位，以履行外汇业务管理职能，率先实现了本外币一体化的管理。但这种理想的管理模式在各省市一级分行并未真正落到实处。１９９８年随着大部分省市行国际业务部经营外汇业务风险的逐渐暴露，总行加大了对国际业务机构设置的改革力度，为了有效地防范风险，促进全行外汇业务的健康发展，提出了在一级分行进行“管营分离”的机构改革思路，并要求各省市行对既有经营职能又具有管…     

对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

农行柜面业务试行柜员制的可行性

银行柜员制,即在银行计算机营业网点内设立若干个对外营业窗口,每一窗口由一人（称之为柜员）临柜,为客户办理柜面业务。在农业银行柜面业务服务中推广柜员制,符合金融电子化发展趋势,也有利于农行自身的发展。本文结合农行计算机业务信息系统现状及有关条件,分析对比了三种柜员模式,从多方面论述了农行试行柜员制的可行性。     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击,并为寻求自身新的增长点,我国各国有商业银行加快了机构改革速度,发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚,步子慢,城区业务仍是薄弱点,在这“双逼”情况下,应如何接受挑战,抢抓机遇,加快城区业务发展,事关无锡农行的生存和持续发展。