积极探索基层行人事和分配制度改革的新路子

深化人事分配制度改革,完善内控激励机制,是总行党委针对基层行经营实际提出的一项重大战略举措,是促进人力资源优化配置,完善我行经营机制,加快我行改革和发展的迫切需要.为探索在基层行推进人事分配制度改革的有效途径,2002年6月份,河南省分行党委即把此项工作摆上了议事日程,着手调研并起草改革方案.在总行人事部的指导下,我们从第四季度开始,选在临颍县支行进行了岗位管理的改革试点.在试点取得初步成功的基础上,省分行党委决定从2003年4月份起把岗位管理试点扩大到漯河市分行全辖四个县级支行.从目前情况看,岗位管理推行近一年来运行情况良好,取得了明显成效.     

精心谋划多措并举推动规范化管理工作上水平

在总行党委的正确领导下,山东省分行将2003年视为深化规范化管理的机遇年,采取了一系列有力措施,规范化管理工作取得明显成效。据我行初步验收考评,全省119个县级支行有107个基本符合达标要求,占90％。同时,通过规范化管理深入扎实开展,推动了全行各项工作水平的全面提高。全辖各项考核指标全面完成,     

抓达标促规范 严考评重实效 全面提升基层行档案基础管理水平

正近年来,在总行的关心支持下,贵州分行从一个业务小行成功跨入千亿行行列。业务大发展,带来各项基础管理任务剧增。从2014年起,我行按照总行工作部署,在全辖组织开展了档案达标考评活动。到2015年底,除1个新设的县支行外,全辖57个支行全部实现达标,有效促进了全行档案管理水平的提升。一、坚持目标导向,统筹推进档案等级行管理达标工作银行档案是银行经营管理活动的直接历     

青年员工思想状况调查

正大连分行开展青年员工思想状况调查,有针对性地提出进一步加强青年员工思想政治工作的对策建议。为全面了解农发行辽宁省大连市分行青年员工思想现状,把握思想脉搏,进一步增强青年工作的针对性和实效性,2020年5月,分行团委在全辖40岁及以下青年员工中通过问卷调查和访谈调查相结合的方式,广泛深入开展青年员工思想状况调研。一、调研基本情况本次调研重点围绕青年员工工作状     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

镇江市分行深入开展走访企业活动

为了更好地掌握企业经营情况和信贷资金使用情况,帮助企业解决经营中的困难,确保信贷资金安全,从2011年11月中旬开始,镇江市分行深入开展了走访企业活动。由市分行党委成员分成两个小组,利用4天的时间,集中对全辖11家重点中小企业客户进行了走访。通过与企业负责人座谈、核查企业账务,详细了解企业生产经营情况,     

农发行湖北省分行员工培训调查分析

为了解基层行员工培训状况,掌握员工培训需求,提高农发行培训工作的针对性和有效性。农发行湖北省分行对基层行员工培训情况进行了问卷调查,内容主要围绕员工参加培训基本情况、员工对农发行培训的满意度、员工对培训的接受程度、员工对培训的期望和要求4个部分展开,采取署名答卷方式,共设置题目25道。在统计汇总的基础上,我们对调查结果进行了分析和研究,并提出建议。一、调查对象构成截至2012年末,该行下设93个分支机     

初心只为党旗红

<正>山东省分行认真组织开展了"喜迎十九大党旗万里行"活动。90天内,党旗传遍全辖17个二级分行党委、省行机关党委及145个党支部,它的光辉映照在山东各个区县,成为齐鲁大地上一抹鲜艳的红色,一道亮丽的风景。2017年10月18日上午9时,农发行山东省分行全辖125个分支机构的全体员工端坐在电视机前,集体认真收看了党的十九大开幕会。各行会议室里响起经久不息的掌声,全体党员怀着无比激动的心情,纷纷表达了对十九     

农业政策性金融支农动态

◆镇江市分行深入开展走访企业活动为了更好地掌握企业经营情况和信贷资金使用情况,帮助企业解决经营中的困难,确保信贷资金安全,从2011年11月中旬开始,镇江市分行深入开展了走访企业活动。由市分行党委成员分成两个小组,利用4天的时间,集中对全辖11家重点中小企业客户进行了走访。通过与企业负责人座谈、核查企业账务,详细了解企业生产经营情况,重点针对企     

真心献挚爱 信合送暖情——全国各地农信社积极向地震灾区捐款、捐物献爱心

云南:员工捐款筹建希望小学汶川大地震中,云南昭通等地也受到了较为严重的波及,当地人民的生命财产也遭受了损失。云南省联社一方面采取紧急措施,投入人力物力支持和参与昭通等地的抗震救灾战斗,一方面向四川省农信社捐款20万元并号召全辖农信社捐款捐物,支持四川灾区人民的抗震救灾。截至5月21日的统计,云南省农信社员工个人捐款300万元,该款项将用于在四川地震灾区建一所希望小学。此外,各基层法人机构还分别向所在地的红十字会和慈善机构捐款支持救灾。(马红)     

刘梅生同志在收购资金非现金结算现场会议上的讲话(摘要)

一、各行要充分认识推广收购资金非现金结算的重要意义随着粮棉油等农副产品市场的逐步放开,购销体制也相应发生了变化,个体购销经营者(经纪人)发展很快,已成为我行开户收储企业重要的贸易伙伴,我行开户收储企业向农户直接收购粮棉油等农副产品的占比逐步下降,收购模式从过去     

夯基固本 有效监控——新疆基层农发行强化棉花信贷管理基础工作的几点做法

根据总行提出的"抓两基,达三新"的总体要求,新疆分行把信贷管理基础工作作为重中之重来抓,在实践中不断探索和总结,深化基础工作的内涵,努力寻求建立符合实际,体现封闭运行内在要求的具体管理办法。通过对喀什、和田、阿克苏等地的调查了解,各行在棉花信贷管理基础工作方面有一些好的做法,突出体现在把基础工作的落脚点和着力点放在对基层棉花收购网点经营活动的监管上,建好和细化台账,达到把棉花收购资金管住、管细、管好的目的。一、分设两套棉花收购辅助台账,全面掌握棉花收购情况两套棉花收购辅助台账即《棉花收购(进度)台账》和《棉花收购(付款)台账》。     

强化林业贷款管理 提高信贷经营效益

湖南是我国农业大省，也是南方重点林区和重点商品林基地，森林覆盖率达 51 41％，活立木蓄积量 2 65亿多立方米。近两年来，我行根据全省林业的特点及林业贷款的实际状况，实施“双优”战略，开展“双整”活动，加快制度创新，加强部门联动，有力地促进我省林业产业化发展和我行林业信贷经营效益的实现。 回顾近两年我行加强林业贷款管理的情况，主要做了以下几个方面的工作： 一、以项目库建设为基础，落实“双优”战略，实现林业贷款项目管理向规范化管理转化 我行针对专项贷款项目管理的选项、评估、审查、审批和贷款发放、监督…     

强化管理促提高

近年来,江苏省金湖县信用联社始终把基层信用社法定代表人任用、管理工作放在重要位置,作为指导基层社管理、开展业务经营的头等大事来抓。通过几年的实践,培养、锻炼出一支综合素质较高、业务能力较强的法人代表队伍。他们不仅在点上作出骄人的业绩,而且辐射、影响其它信用社,加快了全县信用社两个文明建设步伐。●立足根本,培养人才首先,联社建立后备干部档案,对全辖在编员工进行筛选,把学历层次较高、业务能力较强、现实表现较好的优秀青年,列入人才库,建立档案,根据基层社实际情况和个人特长、综合能力,制定近期和中长期培…     

“融入”法激发青年员工活力

<正>对80/90后员工的管理不能局限于通过制度约束、行政命令或说教式的培训来实现,关键是要创新工作方法近年来,80/90后员工已逐渐成为农村信用社基层网点的主力军。在日常管理中,80/90后员工与老一辈农信员工在价值观方面存在着巨大的差异。如何培养、管理好80/90后员工,成为基层农村信用社管理的一项重要工作。     

审计全覆盖背景下应用型审计人才能力培养研究--以“学生产出为中心”的观念

在审计全覆盖背景下,审计人员所掌握的知识、能力和素质随着市场的改变发生了巨大变化,审计人才能力的培养显得尤为重要。本文通过对审计人才需求的分析,提出构建审计全覆盖下应用型审计人才能力培养框架,从人才培养目标、课程体系等方面优化人才培养模式,以"学生产出为中心"作为审计人才能力培养着力点,完善应用型审计人才能力培养体系,从而为高校应用型审计人才培养提供一定的借鉴。     

对崂山区行社储蓄承包情况的调查

去年3月份起,我行对储蓄专业实行了全面承包,实行这一办法后,充分调动了广大储蓄人员的工作积极性,增强了工作责任心、风险危机感和竞争意识,服务态度进一步改善,服务质量不断提高,行社储蓄存款得到较快增长。到10月末,全区储蓄余额达87796万元,比承包前的2月末增加14143万元,比1992年同期多增3277万元。 承包虽然给储蓄工作带来了新的生机,但在承包过程中也出现了一些新的情况和问题。为了及时弄清原因,找出解决问题的办法和途径,8月份,我们对全辖67个承包网点进行了全面调查和重点调查,同时还对各处社下发了储蓄承包情况调查及问卷调查,现将调查后的     

银行基层员工有“五盼”

银行基层员工身处一线,距离高层管理部门较远,建议上级领导对基层员工的五个朴素愿望给予关注。一盼基层员工定期交流。有些银行基层员工长时间在同一地点、同一岗位工作,对工作没有良好的憧憬,也缺乏规范性的业务指导,因此盼望对员工定期轮岗,并且对在同一机构轮换所有岗位的人员进行异地交流。二盼绩效考核科学规范。目前,基层银行业机构大多采用纯业务考核制度,这种考核现实中会造成"存款搬家"、贷款虚增、不良率人为调整等问题,造成银行的人财物浪费。因此建议上级领导部门,特别是总行级     

海选“社官” 阳光透明

辽宁省凤城市信用联社在全辖范围内“海选”信用社主任、联社部门经理。他们认真营造“公平竞争、择优选择”的竞争环境,最大限度地体现“在多数人中选人”和“由全体人来选人”,得到了全辖干部员工的认同和赞誉。     

发挥基层工会职能作用的困境与对策

<正>农发行总行党委明确提出了"一二三四五六"总体发展战略,新形势下基层农发行工会组织要积极主动履行职能,在调动员工积极性、主动性、创造性方面,在维护员工合法权益、营造和谐稳定发展环境方面,发挥更大作用,展现新的作为。近期,笔者对农发行江西省赣州市分行工会组织进行了调查,现结合调查情况就如何发挥基层农发行工会职能作用谈点粗浅看法。一、赣州市分行工会建设的实践探索赣州市也称"赣南",位于江西省南部,