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各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:大家好!
“第四届中小企业融资论坛”由国家发改委、科技部、深圳证券交易所和深圳市人民政府联合主办。首先,我谨代表主办单位、代表深交所对各位领导、专家、嘉宾、会议代表表示热烈的欢迎!本届论坛正值深交所成立15周年之际,借此机会对一贯关心和支持中国证券市场与深交所发展的各界朋友表示衷心的感谢! 相似文献
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《深交所》2007,(8):3-6
7月中旬,30位新员工加入深交所,接受了为期两周的入职培训。张育军总经理、宋丽萍副总经理、林凡书记先后来到培训班,与新员工亲切座谈,倾心交流。所领导在讲话中回顾历史,勾画未来,传递理念,阐述使命,所有这些,让新员工深刻感受到了肩上的责任和背负的期望。张育军总经理在讲话中指出,深交所要保持常新常青,靠一批又一批新员工的推动和贡献。新员工要到实践当中接受锻炼,经受考验,这样才能与深交所共同成长。所领导在讲话中表达的思想,寄予的希望,不仅有益于新员工,对于全所员工深刻思考在新形势下如何“与深交所共同成长”也同样意义深远。现将讲话内容整理如下,供大家学习。[编者按] 相似文献
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2002年的金秋九月,带着“过五关斩六将”后的胜利喜悦,我来到了心仪已久的深交所。而此时的深圳和深交所,正经历前所未有的迷茫与阵痛。两篇章的横空出世,更是将这种迷茫与阵痛推至了极致。 相似文献
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《可操作的民主:罗伯特议事规则下乡全纪录》,一本探讨如何议事的书.入选新浪网“2012年度十大好书”、深圳报业集团“年度十大好书”,入围新华网与中国图书商报社“2012年度中国影响力图书”、2012“新京报年度好书”……它讲述的是什么?独特之处在哪里? 相似文献
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2008年3月29日,深圳证券交易所举办了主题为“当前资本市场机遇与挑战”的第一届博士后论坛。这是深交所首次以专题论坛的形式进行的博士后联谊活动,来自证券界、学界的领导、专家、学友共80余人参与了论坛,大家畅谈研究,纵论形势,交流心得,互通有无,营造了一派欢乐、团结、进取的氛围。 相似文献
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在深交所党办和阿拉善军分区的精心组织下,我们2004年第一批赴阿拉善参加军训与植树活动的员工共37人,4月9日从深圳出发,经北京、银川到阿拉善,以最真切的方式感受了西部。本次活动伊始,针对大家日常工作、学习、管理与政治思想教育中的薄弱环节,带队领导与部队首长就明确“补课”、 相似文献
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当记者向一位深交所首批博士后问到“当时为什么选择了深交所”这个问题时,这位博士后告诉记者,其实,这个问题在十年前的招收博士后的面试中就曾被考官问到过。而当时他的答案是:深交所这么好,为什么不选择呢? 相似文献
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4月3日下午,天空再次下起瓢泼大雨。然而在深交所运营中心项目工地的上空,这倾盆的大雨没有阻挡我们“钢构人”前进的步伐。在深交所运营中心项目裙楼即将卸载的重要时刻,我们“钢构人”个个士气高昂,等待着指挥部的命令。 相似文献
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交阴荏苒,岁月匆匆,深交所行政后后勤体制改革三年过渡期即将划上圆满的句号,行政后勤体制改革是深交所满足长远发展的需要和必然选择,行政服务公司的成立,是所领导立足实际、凭着智慧与胆识、科学决策的产物。三年来的实践证明,改革成效明显,所党委提出改革坚持“积极稳妥、分步实施、市场导向”的指导思想科学、可行,行政服务公司正是以此贯彻各项改革之始终。较好地完成了过渡期的各项工作任务。
纵观三年改革试点工作,行政服务公司以稳步推进为重点,按照改革的总体目标,结合实际,适时提出了第一年“三稳一降”、第二年“三突破一接轨”、第三年“三创一发展”等循序渐进的分阶段目标,将改革的力度与公司服务特点及未来发展统一起来。过渡期内,确保了改革的平稳过渡,实现了后勤管理模式和运行机制的根本转变,提高了后勤保障能力和服务水平,产生了较好的社会效益和经济效益。行政后勤体制改革,初步实现了深交所、行政服务公司、员工个人的“多赢”目标。
为了解员工在改革这三年的切身体会和真实感受,行政服务公司举办了主题为“我与公司共成长”的征文活动,得到了员工的积极参与,本刊选登了部分员工感言,带大家一起去聆听他们的成长历程、所感所悟。[编者按] 相似文献