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木拉提·吾木都力汗 《经济技术协作信息》2008,(14):9-9
在建筑企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。本文根据企业的特点,比较系统地提出了企业吸引人才的策略。 相似文献
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创新型人才越来越成为一个企业的重要资源和主导力量。创新型人才在个人特质、心理行为等都具备其特殊性,而企业在激励的过程申没有引起足够的重视,导致激励措施不当或激励力度不够。因此,要想有更多更好的创新型人才来全心全意为企业服务,首要的任务就是探讨有效的激励策略。本文就是围绕如何激励创新型人才来展开的。 相似文献
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人才是关系企业能否实现和保持竞争优势,获得未来持续发展的重要问题。尤其是对于尚处于初创时期的企业,人才保障尤为重要。在企业初创时期突出业务导向的背景下,如何使吸引、保留和维持优秀人才,是企业当前和未来一段时期企业人力资源管理工作的重中之重。 相似文献
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文章通过对辽宁地区与东南沿海地区人力资源现状的对比分析,指出了人才瓶颈是制约辽宁经济发展的重要因素。在详尽阐述了辽宁地区缺乏人才的原因后,提出了振兴辽宁的人才开发策略。 相似文献
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知识型人才是知识经济时代社会与组织中一个特定的群体,其数量、质量以及绩效水平是组织竞争力的决定性因素,而激励策略是人力资源管理中的一个重要内容。文章针对知识型人才心理需求来探讨针对知识型人才应用激励策略使其发挥出最大潜力,创造出其最大价值。 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国的国民经济中发挥的作用日益增强,中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,吸引和留住人才成为中小企业成功的关键所在。 相似文献
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入世前后,一场没有硝烟的“人才战”已拉开了序幕。外企凭借其雄厚的财力,挖走 国企的人才,为其所用;民营企业、私营企业也因应其发展需要,纷纷使出“杀手 锏”,加紧人才争夺,加剧了国企人才的流失。面对入世后咄咄逼人的“挖人”攻势, 国企应如何应对?本文从人才大战的现状分析提出了国企如何招引人才、善用人 才、培养人才、留住人才等应对人才争夺战的策略。 相似文献
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建筑施工企业由于工程项目分散、流动性大且工作、生活条件艰苦等行业特点,人才流失严重.如何吸引和留住人才成为建筑施工企业的关键问题. 相似文献
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面对不断严峻的人口老龄化问题,老年人的需求日益多元化、个性化、综合化,客观上给养老服务人才培训提出了新的要求.本文基于广东省养老人才培训的需求导向、协同供给、创新发展的原则,归纳取得的成效与不足之处,最后提出强化培训,构建人才培训体系,引导高校提升养老服务人才培训质量,加强引导,建立健全激励机制,建立健全人才培训监督体... 相似文献
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城市商业银行作为国家金融体系的一个重要组成部分,其运营状况直接关系到国家的金融安全及社会稳定。影响商行运营状况的原因很多,其中之一即是专业人才的匮乏。基于此,在详尽剖析该种现象的基础上,文章提出五点应对策略,以期对于商行之良性发展有所裨益。 相似文献
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文章对于福建企业人才培训体系存在的问题进行了深刻的探讨,并结合笔者的亲身实践,构建出适合福建企业的培训体系。文章里对于新旧两种培训方式进行了科学的选择,具有很强的现实意义。 相似文献
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欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
人才薪酬满意度是影响人才个人绩效进而影响企业目标实现的一项最关键因素,是经济欠发达地区吸引并留住人才,激发人才积极性与创造性,保持企业旺盛生命力的关键所在。加强人才薪酬满意度的管理,提高人才薪酬满意度是经济欠发达地区企业走向现代企业中应当努力把握的重要课题。文章在人才薪酬满意度内在分析的基础上,从薪酬管理及人才主观感受的角度,提出了人才薪酬满意度的策略。 相似文献
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彭云飞 《技术经济与管理研究》2013,(2):29-33
当前的中国高等教育出现了教育质量、教育期望收益下降等问题,这些问题的形成与人才的素质有一定关系;同时,高等教育大众化导致了受教育者供需变化,使受教育者需要有进行正确的教育投资决策策略。人才素质构成要素分为内在层面的修养、临界层面的能力和外在层面的核心能力,从受教育者角度考察,影响人才素质形成的因素主要有教育成本、时间和环境,以此为变量构建了人才素质数学模型。在模型基础上进行技术分析,得到如下结论:一是,人才素质是多方面的,受教育者可以根据自己的偏好选择自己合适的素质。二是,不是所有的人都可以接受相同的教育,不同的人因为不同的素质弹性和有教育成本、时间和环境的差异,导致人才素质会不一样,收益也不一样。受教育者应该根据自己的实际情况选择适合自己的教育。三是,受教育者可根据自己的实际情况在教育成本、时间和环境等因素的约束下期望收益最优化自己的教育行为。 相似文献
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在当前的管理人力资源工作进行的过程中,对于人才的引进以及后期的培养是整个工作开展的重点,在这个知识经济不断向前发展的时代背景之下,人才是推动整个行业得以稳步向前的主要动力.与此同时,高素质的人才团队在一定程度上也能够极大地提高整个行业的竞争力,在这期间,为了保证整个人才的高素质、高水平,必须要秉持科学有效的发展原则,进... 相似文献