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从单纯传媒机构到传媒服务供应商的理念转变1992年,哈特穆·奥斯特洛夫斯基(Hartmut Ostrowski)所掌管的服务集团(编者注:后命名为欧唯特Arvato,现为欧洲最大传媒服务供应商)在贝塔斯曼集团(Bertelsmann)里还是属于少有人知的一个子集团。那年,奥斯特洛夫斯基与德国汉莎航空集团(Lufthansa)达成合作协议,接手他们一些航线的后勤部门职能。而他在跟对方签订合约的时候, 相似文献
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2006年6月,“老虎基金”(Tiger Management LLP)全球第二大对冲基金和晨兴集团(Morningside Group)共同注资2000万美金于“健康传媒”(HealthMedia),这是“健康传媒”(HealthMedia)融进的第二笔投资,这笔资金的到位,将为“健康传媒”(HealthMedia)的全面推进奠定扎实的发展基础。 相似文献
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10月23日媒体报道,由上海文广新闻传媒集团(SMG)分拆而成的上海广播电视台、上海东方传媒(集团)有限公司于10月21日挂牌,这标志着全国广电系统制播分离试点正式开始。新成立的东方传媒将囊括上海文广除“新闻”外的全部制作资源及经营业务,包括第一财经、星尚传媒等以适时上市为目的的子公司。而上海广播电视台将继续维持事业体制,承继原上海文广的播出资源和涉及“新闻制作”的部门。东方传媒将由上海广播电视台投资、控股并进行管理。 相似文献
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在国家大力推动文化体制改革和广电行业推行制播分离的大背景下,2009年底,国家广电总局正式批复上‘海广播电视制播分离改革方案,原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台,并出资组建上海东方传媒(集团)有限公司;2010年1月,湖南卫视与青海卫视深度合作,迈出强势电视台跨省整合第一步…… 相似文献
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2006年11月1日,在北京中国大饭店,来自世界各地的嘉宾共聚一堂。其乐融融。由世界最大广告传媒控股集团——宏盟集团(Omnicom Group Inc.)与中国中信集团下属的中信国安集团于今年6月共同组建的国安DDB(北京)广告传媒有限公司,为2006年第十屑全球CEQ论坛举办一次别开生面的欢迎酒会,并在此酒会上正式发布其公司新标识.向中外知名企业家展示了其强大实力和独特创意。 相似文献
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听到白玲这个名字已经很久了,从上世纪80年代广播“珠江模式”的创立与辉煌,到南方广播影视集团传媒集团(以下简称“南方传媒集团”)的组建和壮大,无不镌刻着她的身影,如今作为南方传媒的党委书记的她,又在带领南方传媒经历再一次的腾飞。2009年底,记者见到了这位创造了南方广电领域诸多成就的女性,她温和的语调一如窗外南中国和煦的暖风。说起她所经历的南方广播电视行业的30年,“创新”一词给记者留下了最深刻的印象,正是在不断创新中,南方广电行业才取得一个又一个辉煌。 相似文献
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2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团(CMG)的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。思考成都传媒集团两年来所走过的改革之路,不仅可以从中洞察到中国地方传媒改革的艰辛,而且可以从中领悟到地方传媒集团发展的普遍规律。 相似文献
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