煤炭企业提高经济效益的途径和意义

煤炭企业在中国经济中占据重要的地位,在社会主义市场经济条件下,如何提高煤炭企业的经济效益,缓解我国的能源压力,已成为煤炭企业管理活动中举足轻重的问题。本文将从不同煤炭企业的经济效益方面研究,着重探讨煤炭企业提高经济效益的途径,以及所带来的意义。     

试论提高煤炭企业经济效益的途径

煤炭资产在中国经济中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到煤岩企业的经济效益。本文认为要提高煤炭企业经济效益,必须坚持以人为本,以降低成本为重点,加强原材料的管理,管好用好资金,盘活存量资金等环节。     

提高煤炭企业经济效益浅析

改革开放以来,煤炭资产在我国经济中是不可忽视的资产组成部分,因此对煤炭资产进行有效的管理师煤炭企业经济效益得以保证和提升的重要所在。本文将针对如何提高煤炭企业的经济效益,展开一系列探讨,并以贯彻坚持以人为本,降低企业成本为重点,对资金有效管理与利用,加强对原材料的管理以及盘活存量资金的方针,作为提高煤炭企业经济效益的有效环节和途径。     

提高煤炭企业多种经营经济效益之我见

多种经营是企业为了自身的生存和发展 ,利用现有的各类资源优势 ,依托企业原来所进行的主产品生产或辅助产品生产而进行经营的生产流动 ;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来 ,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益 ,直接增添了企业发展的新动力 ,而且还有可能对企业面向市场重新定位 ,实现多元化产业产品结构 ,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说 ,企业的多种经营 ,是适应市场经济的要求 ,是企业自身发展的需要 ,也是企业成长的必由之路。近几年来 ,我国的国有煤炭企业在经历了从…     

浅谈提高煤炭企业经济效益的途径

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利。一般说来，企业占有的市场空间越宽广，其交换成本肯定就越低，从而效益就会越高，获利能力就越强。所以企业一旦成立，就应该以生存、发展、获利作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，才能获利，才有足够的资金去发展壮大。对一个煤炭企业来说，只有成本才能制约价格，为了企业在竞争中取得一定的市场份额，就必须控制和降低成本，提高企业的市场竞争力，     

煤炭企业提高经济效益的两个轮子

近十年来,我国煤炭企业实现了由单纯生产型向生产经营型的初步转变,但经济效益不高的问题尚未解决,还未真正走上以经济效益为中心的轨道。笔者认为,依靠科技进步,提高煤炭质量是当前煤炭企业走出困境、提高经济效益的两个“驱动轮”,从而实现由粗放经营向集约经营转变,改变多投入、高消耗、低效益的局面。     

提高企业经济效益的途径和意义

企业是以盈利为目的的组织,企业的出发点和归宿是获利,否则企业就无法生存和发展,因此,企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对提高企业经济效益的途径和意义展开探讨。     

煤炭企业财务管理存在的问题和途径

煤炭企业财务管理中,在资产管理、资金管理、成本管理、人员管理和内部控制方面都存在着一些问题,解决财务管理中存在的问题实现财务管理要逐一寻找解决以上问题的途径。     

水运业经济效益提高的原则与途径研究

随着地区分工的发展,特别是国际贸易的发展,水运的地位将日益提高.同时,水运业是促进工业合理布局的有力杠杆.本文时水运业经济效益提高的原则与途径进行了研究和探讨.     

新形势下加强煤炭企业人力资源管理的途径

本文就新形势下加强煤炭企业人力资源管理的途径做了初步探讨,提出了落实科学发展观,树立"以人为本"的观念,建立完善的人才分配和激励机制,建立一套现代化的人力资源管理体制,建立完善的人才培训体系,营造有利于人才发挥作用的氛围等措施。     

浅论煤炭企业经营管理的途径与方法

随着经济全球化、社会信息化时代的发展,煤炭企业必须积极推进经营管理的创新,积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业转型发展的必然要求.     

河南省煤炭企业培育核心竞争力的途径

文章在分析了河南省煤炭企业竞争力基本状况后提出了培育其核心竞争力的基本途径 ,以提高河南省煤炭企业的竞争力     

试论煤炭企业安全生产与经济效益之间的联系

文章分析了煤炭企业安全生产与经济效益之间的紧密联系后,从建立安全生产责任制、建立安全生产保障机制、建立健康的安全生产文化氛围、建立科学的安全生产管理机制这四个方面阐述了笔者自己在安全生产方面改革发展,开拓创新的新思路。     

试论加强成本管理是提高经济效益的途径

成本在利润形成过程中占有十分重要的地位，同时，它直接反映企业的管理水平和工作质量，企业管理的合理与否，物质管理的优劣，销售管理的好坏都与成本有直接。所以降低成本是提高经济效益的重要途径。由于成本管理是贯穿企业生产经营活动的重要环节，涉及面广，加强成本管理应从各方面入手.     

煤炭企业加强环境保护的重要意义及其对策

煤炭企业是我国能源开发的重要组成部分,它的发展对国民经济建设具有重要意义。随着煤炭开发规模的不断扩大和开发强度的逐渐增加,特别是煤炭洗选、加工、焦化、气化等方式的发展,使得煤炭利用对环境污染越来越突出,它不仅给我国生态环境和人民健康带来严重影响,而且会制约煤炭工业自身发展,必须对煤炭企业的环境污染问题给予高度重视,才能使煤炭企业的经济效益和环境效益协调发展。     

试论煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系

煤炭企业的机电设备管理与经济效益之间有着密不可分的联系。文章分析了目前我国煤炭企业机电设备管理工作的现状与成因,从企业各部门对机电设备管理应分工明确,各行其责;建立检修与维修体系,严格执行岗位责任制;控制机电设备运行风险,增加企业经济效益这三个方面论证了煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系。     

创新煤矿机电管理 提高企业经济效益

煤炭企业不断创新机电管理工作机制,能有效保障煤炭生产大幅度提高,煤炭生产提高了,企业经济效益就会持续增长。文章阐述了在煤矿企业机电管理工作中发展创新的思路,论证了机电管理与经济效益之间密不可分的联系。     

浅谈提高地质工作经济效益的有效途径

提高经济效益是国民经济各个领域的一个核心问题,也是地质工作的核心问题。经济效益问题贯穿在地质工作的全过程和地质工作的各个方面,尤其是在商品经济的条件下,地质工作更要讲求经济效益。本文从宏观和微观两个方面浅谈提高地质经济效益的有效途径。