产业转移战略中的企业技术创新模式思考

在后金融危机背景下,我国普遍采用了以技术引进、消化吸收和模仿创新为主的技术创新模式的企业受到了巨大的挑战,企业技术创新出现边缘化和空心化的严重问题。而沿海地区面临的问题尤为严重。本文通过广东省的案例分析了这种技术创新模式产生的机理和问题的成因,提出要建立以市场需求为导向的企业可持续性自主技术创新模式,以优化产业转移战略过程中企业的技术创新体系。     

我国企业技术创新模式选择的现状、问题及对策

基于企业边界对技术创新模式进行重新界定,即内部和外部模式.从中国企业技术创新与国家创新体系两个层面,对我国企业技术创新模式选择及环境方面的成绩、问题进行了分析.最后为提高我国企业核心竞争力、提升国家技术创新能力与水平提出政策建议.     

金融介入的政产学研用技术协同创新模式构建研究

技术创新需要企业、大学、研究机构、政府和用户等多个创新主体的共同参与才能实现。基于技术创新过程的链环模型以及当前以企业为主体、产学研结合的技术创新体系建设存在的问题,探索性构建了金融介入的政产学研用技术创新协同模式,分析了政府、企业、大学、科研机构、用户的金融角色和作用,阐述了该技术创新协同模式的运行原理,以及在金融、政府和用户三方联动作用下金融介入产学研技术协同创新实现机制,可以解决产学研利益协调和风险机制问题。     

自主创新——企业技术创新的有效模式

技术创新模式是指技术创新主体进行技术创新的方式、方法及相互之间的关系.现在,人类社会已经跨入以高科技为代表的创新经济时代,抓住历史机遇、迎接创新经济挑战、积极地转变传统技术创新模式、选择适合企业特点和实际情况的国际化的技术创新模式进行技术创新有着非常重要的战略意义.自主创新则是其中一个非常有效的技术创新模式.     

基于技术联盟的企业技术创新研究

企业技术联盟是应技术创新的需求而产生的一种企业间的合作模式,是一种重要的组织创新形式.本文通过阐述企业技术联盟与技术创新的关系,分析我国企业利用技术联盟进行技术创新存在的问题,提出优化技术联盟提升企业技术创新能力的时策,以期有利于帮助我国企业技术联盟稳定健康发展,促进我国企业技术创新.     

现代企业技术创新的永恒模式——设想·构思·设计·试验

本文对自熊彼特提出创新理论以来的技术创新模式进行了分析和总结,抽象概括出了有史以来所有技术创新模式中共同的本质和规律:设想.构思.设计.试验,从而为现代企业的技术创新活动提供了一个较为适用的模式和法则。在这一技术创新模式中不仅提出了技术创新活动中每个环节的主要任务和所使用的方法,而且说明了各个环节之间的相互联系和内在机制。     

关于构筑科技型企业创新发展模式的探索

随着我国产业结构调整和经济发展方式的转变，科技型企业逐步成为推动经济增长的重要力量，如何促进科技型企业的不断创新已成为当务之急。科技型企业技术创新资金短缺严重、创业者素质不高、企业技术创新基础薄弱等问题严重制约了其发展，需要通过完善技术创新组织体系等措施实现科技型企业创新发展。     

论大型企业技术创新的组织模式

虽然不同企业的技术创新体系存在很大差异,但仅从组织模式上分析,还是可以发现一些趋势性的问题。根据我国制造业企业技术创新组织系统建设的实践,归纳出了3种比较典型的企业技术创新组织模式,并对这3种典型模式的特点与内涵等相关问题进行了深入讨论。     

建立社会资本架构下的企业技术创新模式研究

建立正确的企业技术创新模式是企业持续发展和区域经济不断增强的必要手段。以社会资本为突破建立企业技术创新模式是实现企业和区域同步发展的战略选择。企业技术创新模式的基本框架,应是社会资本中的集体网络和个人之间的诚信的结合;大量社会调查数据实证了社会资本环境对企业技术创新具有重要影响;要通过强化社会资本增强企业技术创新动力;要营造社会资本环境构建企业创新体系;要以社会资本为契机开展集群化创新。     

企业技术创新模式的选择 ——基于华为的案例研究

技术创新模式是高科技公司的核心战略之一.以创新模式的不同选择标准将其分为自主创新、模仿创新和合作创新,并对三种创新的优缺点进行简要分析,然后对国内具有创新代表性的华为公司进行了分析.基于案例研究,华为公司的创新模式选择经历了四个阶段,通过这四个阶段的分析揭示出了华为成功实现技术创新的一些要点.这些经验为其他企业成功开展技术创新活动提供了良好的启示和借鉴.     

试论企业技术创新系统中的界面管理

技术创新是推动经济增长的根本动力,也是企业核心竞争能力的集中体现.企业技术创新中的界面管理是顺利实现技术创新目标的前提条件和根本保证.本文对企业技术创新过程中普遍存在的界面障碍类型争产生的原因进行了分析,并从文化模式、激励制度、工作流程、组织形式和信息沟通等方面提出了相应的管理策略,以期提高企业技术创新效率和核心竞争力.     

基于企业核心能力的技术创新及模式选择

企业核心能力的最显著表现和重要来源是技术创新能力。文章论述了技术创新对企业核心能力培育的作用过程和贡献机理 ,以及基于核心能力的技术创新模式选择 ,提出了基于企业核心能力的技术创新必须坚持以顾客需求为导向。     

传统外包与模块化外包视野中的企业技术创新

产业组织结构对企业技术创新行为产生重要影响,传统外包制和模块化外包制同属于"后现代企业"共生模式,但两种组织模式中的企业与市场接触面、企业技术创新独立性和利益分配机制均有所不同。该文在分析差异性的基础上,提出了合理利用模块化外包制以提高企业技术创新能力的政策建议。     

外部学习、技术创新与企业绩效：机制和路径——基于苏浙沪等地制造企业的实证研究

虽然在开放式创新背景下,一些学者已经揭示了技术创新中外部学习和研发模式的重要性,但现有研究并不清楚外部学习能力、研发模式选择、技术创新与企业绩效之间具有怎样的作用路径和影响关系,并且在自主创新情境下类似研究更是缺乏。本文以苏、浙、沪等地的制造业企业研发调查数据为依据,通过结构方程分析,对吸收能力能否影响及如何通过自主研发模式影响技术创新,技术创新如何影响企业绩效进行了实证研究。结果表明,外部学习能力能够提升企业技术竞争能力和企业绩效,自主研发模式在吸收能力—技术创新—企业绩效链环中起到至关重要的作用,是通过外部学习能力提升技术创新和企业绩效的瓶颈。     

企业技术创新型人力资本的运营模式研究

人力资本是企业技术创新的决定性要素,在知识经济条件下,如何充分发挥人力资本的潜能来提高企业技术创新的水平和能力是现代企业发展的必然要求.本文在对技术创新型人力资本进行分类研究的基础上,结合企业技术创新的特点,构建了企业技术创新型人力资本运营模式,具体包括人力资本的投资机制、激励机制和整合机制三部分,试图寻找一个适合我国企业自身特点的技术创新型人力资本的有效管理方式.     

重庆市企业技术创新模式的选择——基于企业问卷调查的实证分析

企业技术创新是区域创新过程中不可分割的一部分,其创新能力的强弱直接决定了区域经济的可持续发展。以对重庆市企业的调查问卷为样本,分析了重庆市企业技术创新的行为环境、创新模式和创新的障碍,提出了重庆市企业未来技术创新的基本模式。     

对提升企业技术创新力之路的探索

在明确技术创新、创新力及技术创新力内涵的基础上,分别分析了发达国家与发展中国家企业技术创新力的形成与发展过程,重点归纳出发展中国家企业技术创新力发展的"4I"模式,最后针对我国多数企业的实际情况和当前存在的诸多问题,探讨了提升我国企业技术创新力的几个途径。     

浅析技术创新与企业的可持续发展

本文论述了企业技术创新和可持续发展之间的关系:技术创新决定着企业的发展,企业的发展反作用于技术创新.指出了现阶段我国企业在技术创新过程中遇到的问题,建议从树立技术创新观念、加快建立现代企业制度、建设企业技术创新的文化氛围、实施创新管理机制、引导企业技术创新联里的形成等方面加强企业的技术创新,促进企业的可持续发展.     

企业技术创新模式的路径选择与实证分析

企业技术创新模式依据不同的创新源可以分为:自主创新、模仿创新与合作创新。对于企业来说,能否寻找到适合自身内外部环境的技术创新模式,是其竞争成败的关键因素之一。通过设立企业技术创新模式选择评价体系,建立企业技术创新选择模型,实证分析了某企业技术创新模式选择的路径方法,为企业选择技术创新模式提供依据。     

资源型企业发展循环经济的博弈分析

现有的资源型城市一般是依靠传统的大型资源型企业发展起来的,但是随着资源的粗放式开采加工,这种以要素为驱动的经济发展模式面临着挑战.资源的枯竭、环境的恶化,给社会带来了巨大的压力.以技术创新为主的循环经济发展模式为资源型企业的可持续发展提供了新的机会.但是如何促进资源型企业发展循环经济,则是政府建设资源节约型、环境友好型社会所必须解决的首要问题.