基于系统动力学的MTS、MTO供应链性能仿真分析

考察由制造商和零售商构成的二级供应链上,按库存生产(Make-to-stock,MTS)和按订单生产(Make-to-order,MTO)两种模式的供应链系统性能。通过系统动力学建立MTS和MTO供应链的系统仿真模型,从仿真结果中发现,虽然采用MTS供应链模式的零售商相对MTO供应链模式零售商保持较低的成品库存,但整个供应链系统上,MTO供应链库存要低于MTS的供应链库存。MTO供应链对客户需求变动的响应性更强,但设备利用率要低于MTS的设备利用率。     

基于系统动力学的MTS、MTO供应链性能仿真分析

考察由制造商和零售商构成的二级供应链上,按库存生产(Make-to-stock,MTS)和按订单生产(Make-to-order,MTO)两种模式的供应链系统性能.通过系统动力学建立MTS和MTO供应链的系统仿真模型,从仿真结果中发现,虽然采用MTS供应链模式的零售商相对MTO供应链模式零售商保持较低的成品库存,但整个供应链系统上,MTO供应链库存要低于MTS的供应链库存.MTO供应链对客户需求变动的响应性更强,但设备利用率要低于MTS的设备利用率.     

电子商务环境下的ERP

电子商务时代的到来对ERP提出了新的要求,文章分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点,并结合ERP发展和实际应用中存在的问题,论述了ERP与电子商务集成化的发展方向,为企业实施ERP和电子商务提供了有益建议。     

ERP环境下会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源，已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统，代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大成功和好处的同时，在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP环境下委托代销业务会计处理

ERP即企业资源计划,是将物流、资金流和信息流集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP整合企业内所有资源,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划,从而实现整个系统工作绩效最优。在ERP环境下的会计处理比手工环境中的会计处理更为严谨。ERP环境下的委托代销业务,因为代销方式不同,其确认销售收入的时间也不同。另外,根据《增值税暂行条例     

ERP环境下会计信息系统的风险控制

信息资源作为最宝贵的资源，已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统，代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大的成功和好处的同时，在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP环境下的会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源，已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统，代表着当代企业先进的管理模式。ERP在给企业带来巨大成功和好处的同时，在实施中也存在着巨大的风险。在此，笔者就ERP环境下会计信息系统风险控制谈些看法。     

ERP系统的主生产计划与物料需求计划

为了提高生产效率，降低生产成本，从而达到为公司创利润的目的，一种新型的企业管理思想一企业ERP系统产生了，并在企业中得到了的广泛应用。而ERP系统在企业运行过程中，主生产计划与与物料需求计划，是ERP系统计划管理的重要组成部分，起着核心作用。     

MTO型企业标准化作业实施研究

MTO型企业由于是按顾客的订单为依据,按用户特定的要求进行生产,其生产的产品标准化程度低,生产效率低。因此,按常规的方法在MTO型企业实施标准化作业将达不到预期效果。结合标准资料法的基本思想,通过在企业建立由公共工序组成的"标准工序库",为MTO型企业实施标准化作业提供了一种有效的、可行的解决方案。并结合实际讲述了MTO型企业编制标准作业指导书的方法及执行步骤。     

ERP系统主生产计划的编制

随着企业ERP系统的广泛应用,人们越来越关注ERP的计划管理环节,以实现后期良好的控制,主生产计划作为ERP计划管理的重要组成部分,作用不可忽视,其编制是重点同时也是难点。     

ERP环境下的会计处理问题

在ERP环境下，会计系统是企业管理信息系统的一个有机组成部分，与其他子系统融合在一起，实现了计划、控制和决策等功能，以生成与企业有关的所有信息使用者需要的信息为目标．ERP系统是会计电算化未来的发展趋势。随着ERP的发展，会计处理也存在着两个问题：一是数据的真实性、完整性还未达到预期的效果；二是会计工作的风险加大。     

21世纪ERP发展的六大趋势

一般认为，企业资源计划ERP（Enterprise resource planning）的兴起经历了如下的过程：20世纪60年代初开始出现库存订货计划MRP（material requiements planning）的雏形，到70年代初形成较完整的MRP；70年代末出现以MRP为基础的生产计划与控制系统，即闭环MRP（closed-loop MRP），到80年代初发展为一种企业经营生产管理信息系统MRPⅡ；90年代初，美国著名的顾问公司加特纳公司（Gartner GroupInc），提出了基MRPⅡ的新概念ERP。目前，由于计算机网络的飞速发展，企业生产经营和管理的环境发生了巨大的变化，加特纳公司提出了又一概念ERPⅡ。他们认为21世纪ERP在下述六个方面发生重大变化，从而使ERP推进为ERPⅡ。     

基于ERP环境下的财务管理模式的研究

对准备实施ERP(企业资源计划)项目的企业而言,优秀的ERP解决方案是应用先进的信息技术手段来实现生产、采购、销售和财务的统一管理模式,以达到集约和规范企业业务流程的目的,ERP环境下实现了客户需求和企业内部资源的动态优化平衡,通过实时的查询和报告功能来支持企业战略决策和各项管理职能。ERP实施之后企业的财务管理模式将实现由过去企业内部无法形成统一的价值核算体系向业务流程的价值链管理功能的财务管理模式转变。实现了资金流、物流和信息流有效集成。     

ERP环境下会计信息系统的风险控制

信息资源作为最宝贵的资源,已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统,代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大的成功和好处的同时,在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP环境下企业内部控制制度问题探析

内部控制制度在企业生产经营活动中起着重要作用。而近些年来,ERP在企业中的应用对内部控制体系产生了很大影响。企业既要利用ERP对内控的积极作用,同时也必须充分考虑ERP带来的新的风险,重新构建ERP环境下有效的企业内部控制体系。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵 最近一段时期，ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，     

ERP系统环境下企业内部会计控制探讨

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显变化，这给内部控制带来了很多新的问题。本文在分析我国企业内部会计控制现状和ERP系统环境下内部会计控制关键环节的基础上，提出了完善ERP系统环境下内部会计控制的措施。     

基于ERP的企业审计研究

尽管ERP(企业资源计划)系统管理在我国才刚起步，但这是信息时代企业发展的方向。探索ERP条件下的审计，对促进审计跟上信息时代的步伐具有积极意义。本文分析了ERP环境对审计工作的影响，并阐述了在ERP环境下如何有效地开展企业内部审计工作。     

ERP环境下作业成本法应用浅探

目前ERP（企业资源计划）中采用的标准成本模式主要存在标准成本费用分配过于单一；成本差异分析不能揭示成本发生的深层因果联系；以标准成本作为尺度，难以正确评价业绩；ERP新环境下，标准成本制定困难、成本较高、标准不准确等问题。以上缺陷导致成本扭曲，已不能适应ERP准确计算成本以进行科学决策的要求。而作业成本法却能满足ERP准确计算成本信息的要求，同时ERP的强大运算能力，以及详细充足的数据也为作业成本法的实施提供了技术支持。     

ERP系统环境下企业内部控制研究

内部会计控制是企业加强内部管理的一种手段，一个较好内控体系和制度，提高企业管理治理水平起着关键性的作用。 ERP系统的应用，给企业带来了管理思想和技术的一场革命，将ERP系统应用到企业内部会计控制中，能够进一步完善企业内部会计控制手段。本文从目前ERP系统下企业会计内部控制的现状入手，分析在ERP系统环境下企业内部控制存在的问题及原因，并提出了一系列可行性对策。