东风雪铁龙4S旗舰店临沂开业

近日，东风雪铁龙目前在山东最大规模的4S品牌专营店东风雪铁龙临沂美多4S品牌专营店正式开业。     

2003年"福特汽车环保奖"在京颁奖

“福特汽车环保奖”是世界上规模最大的环保奖评比活动之一，在过去的20年中，遍及全球五大洲60个国家和地区的数万个团体和个人加入此项活动中。     

北方福瑞员工捐款 为海啸灾民献爱心

面对2004年末的印度洋海啸灾难，中国政府给予全力相助，社会各界都在进行着规模不一的捐赠活动，以不同方式奉献着爱心。     

第五届"福特汽车环保奖"在北京隆重颁奖

中秋是团圆的日子，而今年的中秋又多了一项特殊的团聚——获得2004年“福特汽车环保奖”的环保英雄们齐聚北京人民大会堂，共同庆贺“福特汽车环保奖”在中国的第五次颁奖盛典。     

第六届"福特汽车环保奖"颁奖典礼在京隆重举行

11月2日,第六届"福特汽车环保奖"在北京人民大会堂举行了隆重的颁奖典礼.经过严格的实地考察和评选,来自全国各地的16个优秀环保项目脱颖而出,分享了今年100万元人民币的奖金.     

汽车4S店销售模式存在的问题及对策分析

汽车4S店在我国汽车销售领域占据着主体性地位,在开展销售和售后服务过程中同时肩负着塑造品牌形象的重要责任。汽车4S店随着我国汽车市场逐渐成熟和经营制度的完善,已经从最初的成长发展阶段逐步过渡至调整阶段。汽车4S店销售市场竞争激烈,且利润额度大幅度降低,使得大部分4S店正面临着巨大的挑战和前所未有的困境。在当前激烈的市场竞争和发展背景下,汽车4S店想要盈利并生存下来,必须不断对其销售模式进行优化、创新和改进。笔者经研究分析发现目前汽车4S店销售模式存在诸多问题,文章向读者重点阐述汽车4S店销售模式的创新探索。     

第七届“福特汽车环保奖”颁奖典礼在京隆重举行

2006年10月26日，第七届“福特汽车环保奖”在北京人民大会堂举行了隆重的颁奖典礼。来自全国各地的23个优秀环保项目榜上有名，分享了今年105万元人民币的奖金。     

上汽荣威4S店暗访记

新旧势力搏杀不断的中级车市场从来都不是一片净土，而其中最引人注目的一支“新股”就是上汽集团倾力打造的荣威750。然而，自3月初第一辆荣威交付至今，人们一直无法一探它的“销售指数”。与此形成强烈反差的是马路上可以看到越来越多荣威750的身影。荣威750究竟卖了多少？购买荣威的车主又是怎样的一群人？带着这些问题，记者暗访了位于中关村的北京联通荣扇4S店。     

英伦玫瑰北京绽放--捷豹(Jaguar)中国旗舰4S中心北京隆重开业

6月9日，中国最大的捷豹旗舰4S中心——北京捷豹4S中心正式启用，捷豹全球执行董事Bibiana Boerio女士等高层领导亲手点亮了象征捷豹业务在中国飞速发展的捷豹飞腾灯标。自此，喜爱捷豹的人士可以在纯粹捷豹风格的北京捷豹4S中心，享受全球同步的捷豹品牌奢华体验。     

上海新陕汽销售服务中心4S店路和金工卡车俱乐部隆重开业

上海的物流业主要集中在宝山区和浦东区，这里也是重卡销售企业的必争之地，随着政府对区域功能的调整和对浦东区物流行业基础建设投入的不断增加，物流中心逐渐由宝山向浦东转移。可以说，看未来上海物流业的发展就要先看浦东的发展；看上海重卡销售企业的发展也要从浦东着眼。     

亚洲最大的法拉利及玛莎拉蒂3S中心落户京城

2006年9月17日，享誉全球的法拉利及玛莎拉蒂亚洲最大的3S店——北京法拉利及玛莎拉蒂3S中心，在北京金港汽车公园落成并开业。该3S中心是法拉利和玛莎拉蒂正式授权北京骏东汽车技术咨询服务有限公司（附属香港周大福集团）投资建造的，是香港周大福集团继在杭州、北京、成都、重庆四地建立该顶级车经销点之后再次选择北京。该中心集整车销售、专业售后服务及全套配件供应三位一体，不仅是北京骏东汽车技术咨询服务有限公司完善在北京销售服务体系的重要举措，同时也体现了他们对未来中国市场的信心。     

福特中国发布《企业公民报告》并启动第四届"福特汽车环保奖"

企业是社会的公民——这是福特汽车在长达100年的生产运营中建立，发展并遵循的准则。福特汽车公司现任董事长兼首席执行官比尔福特认为：“一个好的企业能为励客提供优秀的产品和服务．而一个伟大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务．还竭尽全力使这个世界变得更美好。”     

Bank of China to set up Brazilian branch

Bank of China （BOC）, the world＇s third largest bank by market value, will open its first branch in Brazil in two or three months.     

Shutting up shop: understanding the international exit process in retailing

Internationalisation is a much-studied phenomenon. Exit from international markets has been less analysed. Where it has been studied, most work has been on motives and causes, with relatively little on processes. This article explores the process of international exit in a retail context. It examines the run-up to, announcement of and fall-out from the decision by Marks and Spencer (one of Britain's leading retailers) to close its French stores. The article concludes that understanding the process of market exit is at least as important both for theoretical and practical reasons as understanding the decision to exit or divest. Further research needs to be undertaken on market exit and the processes involved, in order to contribute further to the theory and practice of internationalisation.     

Cross-functional selling teams - The loss of control of the selling function

Selling has become dispersed through the use of selling teams that include members from functional areas other than marketing or sales. This now occurs within many firms utilising key account management strategies, within both business-to-business and business-to-reseller environments. This article is aimed at developing a better understanding of factors affecting ‘team selling’ and its impact on sales performance, with clear benefits to company management.     

汽车市场北派崛起北京现代成关键力量

最近，英国《金融时报》一篇针对中国汽车市场格局变化的报道引人瞩目。该报道原引咨询公司Automotive Research Asia的一份报告说，中国汽车市场“大多数历来主导市场的品牌销量都出现了大幅下跌。”同时分析认为，“北京现代的成功，以及丰田与本田稍逊一筹的业绩，是以大众和通用汽车在华销量减少为代价的”。