试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节，其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化，是企业管理和信息技术的有机结合，是全新的发展理念，对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念，对企业人力资源管理信息化优势进行概括，并就其目前发展现状进行分析总结，提出改善策略，为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

浅谈建筑企业管理发展现状

管理是企业发展的重要手段，管理的好坏对企业的经济增长起着决定性作用。本文以建筑企业管理为研究背景，结合建筑企业管理现状，对建筑企业管理的发展做详细论述，并得出相关结论，供同行参考借鉴。     

农药制造企业财务预算管理问题及对策

现代企业发展过程中，必须要着重关注财务预算方面的工作。财务预算管理对于企业发展有着至关重要的影响，有助于企业管理者更好地开展企业发展规划、企业发展评价与企业发展决策，是提高企业经营实力及发展效益的重要工具。不仅如此，财务预算管理具备较高的刚性化特点，可切实辅助企业管理层，提高自身的管理意识及管理水准。文章主要以农药制造企业为研究对象，分析在该企业发展过程中实施财务预算管理的重要性及目前存在的问题，并着重探讨企业财务预算管理的优化对策。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

大数据时代企业管理会计发展与创新策略

大数据时代下，管理会计作为发展管理的关键部分，在企业日常管理发展中起着非常重要的作用，可以在一定程度上为企业的发展创造巨大的价值，对企业寻找未来发展方向具有十分重要的意义，这也使企业管理会计成为各大企业发展过程中重点关注的工作话题。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

企业会计管理中的风险控制及其防范措施

<正>随着企业数量的不断增加，企业管理工作逐渐成为企业发展过程中的重要板块，而会计管理是企业管理中的重点，企业会计管理的工作质量会直接影响到企业未来的发展。因此，一定要高度重视企业会计管理中的风险，并加以控制，为企业未来的发展奠定基础。当前，企业面临的财务风险多种多样，如处理不好，不仅会为企业带来很大的经济损失，而且也会影响到企业未来的发展。随着社会经济的飞速发展，为企业带来了更多的发展机遇，更多的大中小型企业逐渐涌现出来，这是时代发展的趋势，     

交通运输企业全面预算管理的优化路径

<正>交通行业可以为经济发展提供支持，而市场经济体系的进一步深化也为交通企业提供了发展机会，这些情况下，交通行业也要获得更好的发展，就需要交通运输企业深化企业管理，作为企业管理重要部分，预算管理显得尤为重要。预算管理是现代企业进行内部管理工作的可靠手段，可以推动财务管理现代化发展，帮助企业达成发展目标，避免资源过度消耗，增收节支，推动企业发展。但是，从实际分析发现，交通运输企业所开展的预算管理仍有不足，需要相关人员大力探究，明确交通运输企业常见问题，并主动进行预算管理分析与优化，为预算管理工作的有效开展提供条件，满足企业转型升级目标。     

企业预算管理的困境及对策

<正>在现代化发展进程中，企业要积极顺应时代发展，进行高质量的预算管理，严格控制企业中的各种经济活动，为企业的良性发展保驾护航。目前，企业传统的经营管理模式已经很难适应当前时代的发展需求。基于此，本文将以企业开展预算管理的重要性为中心，对当前企业开展预算管理存在的问题进行简要阐述，并结合企业预算管理问题提出几点相应的改进策略。     

浅谈企业在经济管理中如何做到自我提升

经济管理于一个企业的实际发展而言十分重要，不仅是因为高水平的经济管理能够适应时代对企业发展的根本需求，还因此高水平的经济管理能够科学、合理的为企业规划出未来的发展方向。所以，如何做好企业经济管理，提升企业市场竞争力则显得尤为重要。本文笔者即结合个人实践工作经验，从企业经济管理手段出发，探讨经济管理在企业发展中的重要性，并提出在经济管理中提升自我的几点策略，以供参考。     

管理会计业财融合在企业中的应用策略分析

企业不断发展中，管理会计尤为重要，对于企业战略目标的实现意义重大，特别是在业财融合环境下，企业更应重视管理会计的应用成效，提升企业的经济效益。当前，如何促进管理会计业财融合的良好应用，已经成为企业发展中需要重点关注的一个问题，基于此，文章重点对管理会计业财融合在企业中的应用策略进行探讨，以期为企业管理会计业财融合的实施提供参考借鉴，推动企业发展。     

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

随着现代社会的发展，国内市场竞争越来越激烈，工商管理作为企业管理关键部分，对相关人员进行工商管理培训工作尤为重要，有助于提高企业管理水平，为企业管理发展构建良好桥梁。因此，本文就怎样加强工商管理培训工作，提高企业管理水平提供有效意见，为企业未来发展奠定基础。     

对工程经济与管理的相关思考

工程经济与管理工作是一个企业成功的关键，一个企业管理做的好就会促进企业的发展，给企业带来效益，合理的企业管理，如成本管理与资金控制，风险评估预测等都会为企业规避风险，以防万一，为企业带来经济利益。     

互联网时代的企业人力资源管理优化分析

信息技术的发展为互联网提供了海量数据支撑的底层技术，使得企业人力资源管理在互联网时代的发展方向日益平台化、便捷化。当前信息化背景下的企业人力资源管理发展方向也朝着数据分析与集合的方向飞速发展，在日常工作流程方面，进一步优化与完善招聘、管理、培训等工作层面的科学性、客观性，为企业管理工作增添了全新的管理子集。因此，有必要分析互联网时代的企业人力资源管理发展趋势，针对发展现状进行工作模块化的分析与归纳，并提出下一步的优化措施，深入研究互联网技术在企业人力资源管理中的普及与应用领域，以期为企业带来管理结构的发展趋势。     

浅谈企业的数据化管理

在当下数据化大背景下，讲述数据化在企业中的紧密关系，并以财务公司为例，介绍了数据化在企业中的建立过程，数据化管理已成为企业管理不可缺失的一部分，是企业发展的必经过程，数据化管理将成为企业发展的重要管理手段。     

服务质量管理与企业发展

一个企业的发展离不开综合实力的提升，服务质量管理作为企业管理中的重要环节对企业的整体发展起到至关重要的作用。本文从企业、员工和顾客三个角度出发探究企业服务质量管理的能力，为企业发展提出可行性的建议。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展田标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无。都是以企业管理为切入点，以企业发展为落脚点，并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起，分析绩效考核制度制定问题，希望通过以绩效考核为突破口，促进企业人力资源管理水平。     

基下企业人力资源管理模式的思考

在现代的企业管理当中，人力资源管理对于企业的经营与运行有着巨大的影响。优秀、合理、有效的人力资源管理会对企业的发展提供极大地帮助与助推作用，反之，不合适的人力资源管理模式则会为企业的正常运转带采障碍。自从我国发展人力资源管理20多年以来．人力资源管理一直在持续的进行发展，其中出现了许多有关管理模式的新理论和新方法，但要成为企业发展的不竭动力，     

基于管理会计视角的内部控制研究

企业的管理水平是一个企业发展的决定性因素，而在管理中内部控制又是它的核心环节。而管理会计在企业管理中的运用会为企业创造价值．为实现企业利润的最大化提供有效的经营决策。本文从内部控制和管理会计的起源和发展入手，介绍了二者在企业管理中的作用；通过分析二者在企业经营管理中的关系，介绍了如何从管理会计的角度完善企业的内部控制体系。