正确披露"非经常性损益"

非经常性损益,是指公司发生的与经营业务无直接关系,以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率,影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。国家主管部门先后发布文件,要求有关企业正确计算并披露非经常性损益,目的是挤出企业净利润中非经常性损益的水分,以生产经营的实在业绩反映企业真实的盈利能力。可见,非经常性损益的正确计算、披露的重要性。一、关于债务重组损益根据财政部2001年修订后的《企业会计准则——债务重组》的规定,无论是债权人还是债务人,在债务重组中,均不确认债务重组收益。债务人以低于应付…     

推动改革的"五个创新"

创新是改革发展的动力,同时也是改革制,推动全员在工作中想事、做事,使得人人发展的手段。当前,农发行正在进行综合改有事做,事事有人做,有效激发员工的工作活革,推行管理模式和机制的创新,通过创新挖力;三是打破终身制,树立无功就是过的理掘潜力,通过创新提高化解难题的能力,通过念,通过末位淘汰来建立适应农发行快速发创新谋求快速发展。笔者认为具体可表现为展的人才机制。以下五个方面:创新信贷业务。当前,农发行已形成了政创新发展思维。一是树立效益意识。当前策性与商业性业务并举的格局,业务创新必农发行的经营理念,应以执行政策、…     

温家宝在金融系统学习"三个代表"经验交流会议上强调努力学习实践"三个代表"重要思想全面提高金融系统党员干部队伍素质

温家宝指出,金融系统学习实践“三个代表”重要思想,很重要的一个方面,就是要结合金融系统的实际,按照“三个代表”要求,加强金融系统党员干部队伍建设,提高政治素质,增强业务能力,培养良好作风。提高政治素质,就是要通过学习“三个代表”重要思想,树立政治意识、大局意识和群众意识。坚持同以江泽民同志为核心的党中央保持一     

信贷管理体制改革刍议

一、树立新型的经营理念,增强客户营销意识一是正视农发行现实,充分利用自身优势,开拓业务领域,实施规模经营战略。二是在政策性业务的经营指导思想上,由追求“数量”到注重质量转变,树立安全、     

加强国有资产管理拓展业务经营范围

四川省遂宁市国丰粮油管理公司成立于2004年5月，承担中央和地方粮油储备任务．经营粮油购销、储存、加工、调拨、国有资产管理及投资业务。经过多年发展，公司已经实现了经营网络、仓容、机器设备等优质资源一体化．具有较强的盈利能力和融资能力。     

辽宁内贸粮食出港格局分析与预测

上世纪80年代以来,我国粮食生产布局逐渐由南向北迁移。基于此种变化,本文首先分析了东北地区代表粮食产地辽宁省的主要内贸粮食出港格局。其次以锦州港的主要出港粮食作物玉米为例,应用支持向量机模型,对其月度出港物流量进行了预测。对比预测结果与实际数据,可以验证本文应用的方法具有较高的精度,能够为粮食生产、经营等业务环节提供准确的市场信息并为未来工作提供切实参考。     

提高业务经营分析水平发挥业务经营分析作用

业务经营分析是认识和掌握业务活动规律、提高经营管理水平及效率的一项科学管理方法。认真开展业务经营分析,对农发行深化内部改革,实现收购资金封闭管理、良性循环具有重要的现实意义。一、业务经营分析的性质、职能和目标对业务经营活动实施科学、有效的管理,首要的问题就是正确认识业务经营活动的历史、现状和发展规律。只有对业务经营活动具备了正确的认识,才能作出科学的管理决策,指导和控制银行的经营活动,从而达到预定的运行目标。这就需要开展业务经营分析。业务经营分析是经营管理者以业务经营活动中各种信息为依据,运用科学的分析方法,对一定时期的业务经营活动及其成果     

回归“三铁”推动稳健经营

<正>落实回归"三铁",农合机构必须找准定位,稳健经营,坚持以风控能力为拓展业务的边界线,达到金融创新和风险控制的动态均衡落实回归"三铁",对农合机构而言,须找准定位,坚持以风控能力为拓展业务的边界线,在创新过程中,扫除内控盲点,保持创新发展水平和风险控制能力的均衡匹配,实现可持续发展。铁账本:真实反映银行业务状况和经营成果。建立健全会计体系,确保会计核算真实准确。一方面,要求农合机构使用统一规定的会计核算科目,正确掌握每个会计科目的核算内容,     

商业性勘查投入在会计期末的确认与计量

得探矿权,勘查相关区域,取得勘查成果后卖出探矿权获利,是勘查企业矿权经营的主要盈利模式之一。在会计期末,按照会计制度关于资产确认标准的规定,确认勘查支出形成的资产,按项目逐项以有效勘查投入与相关探矿权的可变现净值孰低计量相关资产价值,体现了行业业务特点与会计制度的协调,能够解决勘查企业勘查成果的会计计量问题,能够真实、客观地反映会计主体的财务状况,避免累积勘查风险,从而提高勘查企业的持续经营能力,促进商业性地质勘查业务的可持续发展。     

防范票据业务风险的六道“防火墙”——湖北省十堰市联社防范票据业务风险纪略

银行承兑汇票业务作为银行业金融机构的主要业务品种之一,对提升开办行的服务功能、拓展市场、增强竞争能力具有不可替代的重要作用。近年来,在票据业务快速发展的同时,部分银行业金融机构由于存在经营思想上的偏差,风险防范意识薄弱,放松了票据业务的内部控制和管理,签发（贴现）无真实交易背景票据、利用银行承兑汇票签发逃避信贷规模管理、贴现业务不遵循实地查询等违法违规现象频发,甚至酿成案件,严重影响了票据市场的健康发展和中小商业银行的稳健经营。     

孟献斌同志在中国农业发展银行"四无"创建活动形势分析会上的讲话

在全国分行行长汇报会后、在上半年全行业务经营绩效比较喜人的形势下,召开这次"四无"创建活动形势分析会,具有重要的意义。我们利用一天半时间听取各分行的汇报发言,大家从不同角度、不同层面既汇报了开展创建活动所做的主     

切实做到"两不误、两促进"

我行党委下属党支部9个,党员110 名。在先进性教育活动工作中,坚持一手抓先进性教育活动这件大事不放松, 一手抓业务经营这个中心不动摇,正确处理好教育活动与业务工作的关系,切     

基层行业务经营分析存在的问题及对策

业务经营分析是认识和掌握业务活动规律、提高经营管理水平及效率的一项科学管理办法.认真开展业务经营分析对农发行业务发展具有重要意义.目前,基层行的业务经营分析水平还未达到业务发展的要求,需进一步提升.     

以创新推动精品支行建设

县级支行作为最基本的经营单元,其经营状况的好坏会直接影响上级行的发展。笔者结合工作实际,对如何有效推进县级行建设提出几点看法。一、创新业务手段,加快转变业务发展方式实现县级支行的有效发展,必须准确把握好定位:在区域定位上,要根据各地     

合规管理工作需加强

<正>合规经营作为现代银行必须遵守的行为规范,是企业积极向上的文化,是从业人员必须信守的承诺。如何做到内控防范与业务发展齐头并进,使合规文化渗透到农发行的每一个角落,是农发行当前面临的一项重要任务。一、农发行合规管理工作存在的问题(一)合规意识淡薄。部分员工合规管理意识淡薄,有的把合规作为一句口号,只做表面文章,没有落实到行动上;有的重贷轻管,不考虑自身管理能力,盲目追求规模扩展,片面追求发展速度甚至把合规同业务发展对立起来,一味强调业务发展,漠视合规风险的存在;有的重事后管理,轻事前防范。     

影响商业银行盈利能力环境因素分析

商业银行的性质是经营货币这种特殊商品的特殊企业。商业银行作为一个企业,首要的目的就是获得利润。任何一家商业银行的盈利能力,从根本上是该银行从事业务活动的风险抵御能力。影响商业银行的盈利水平的因素包括内部因素和外部因素,内部影响因素作为银行能够控制的内因一直备     

论政策性银行的金融文化建设

随着我国金融体制改革的不断深化,专业银行开始向国有商业银行转化,而组建不久的政策性银行也面临建立新的经营机制,开拓业务领域,提高服务水平等问题。如何使政策性银行适应新形势、新环境,充分发挥其作用,建立我国政策性银行经营与发展的新模式呢?笔者认为,对政策性银行除了进行机构上的外部构造处,很重要的一点是融入企业现代化管理的新内容,加速金融行业文化建设。一、金融文化建设的内涵及其作用金融文化是企业的一个分支,就企业文化而言有广义和狭义之分,广义的企业文化就是指企业在长期生产经营中逐步形成和培育起来的,能够长期推动企业发展壮大的,并为全体职工认可的群体意识,以及在这种群体意识驱动下出现的具有本企业特色的一切行为和所创造的一切成果的     

依法管粮坚持"两个结合"

1.坚持"处罚"与"教育"相结合,规范经营行为.处罚是手段,教育规范促进发展才是目的.当前市场竞争激烈,导致粮食市场出现一些混乱和无序现象.对违法违规行为的处罚,要以规范为目的,准确把握处罚种类、裁量尺度和处罚额度,引导粮食企业依法经营、守法经营.     

参与农业产业化经营存在的问题及对策

一、存在问题 (一)参与意识不强。一些供销合作社的干部职工认为,农业产业化是政府涉农部门的事,供销社是企业,属于流通行业,与农业产业化经营的关系不大,再说,近年来供销合作社特别是基层社经营业务不景气,根本无力参与农业产业化经营。因而对农业产业化漠     

内部控制制度评审与经营管理

一、评审内部控制制度的必要性内部控制系统是企业为了维护资产的安全完整和有效使用,确保会计信息准确可靠,提高经济效益和经营目标的实现,而采取的一系列具有控制职能的方法、措施、程序的总称。(一)促进企业科学管理,健全现代企业制度。随着经济的不断增长和国际交流的日益发展,企业规模越来越大,经营业务越来越复杂。企业如果缺乏健全的内部控制系统,不加以评审,势必造成经营管理混乱,工作效率不高,财产损失浪费,经营效益低下,难以有效地发挥内部控制系统的作用。对此,每个企业,特别是建立现代企业制度的企业都应开展对内部控制系统的评审。通过评审,发现和解决企业经营管理中一些深层次的问题,增强企业自我约束和自我发展的能力。