第三方物流企业运作风险与防范

第三方物流市场竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,一些第三方物流企业为了抓住客户,抢到业务,常常会“饥不择食”,置安全和风险于不顾。一旦发生事故,造成信誉影响和经济损失是无法挽回的,甚至会给企业带来灭顶之灾。因此,在市场竞争中,第三方物流企业既要重视业务开拓,更要加强风     

第三方物流企业的风险控制

文章介绍了供应链环境下第三方物流企业面临的风险,并提出控制风险的策略。     

第三方物流企业运作物流金融的风险及其防范措施

作为一种新型业务的物流金融,第三方物流企业在运作物流金融业务也面临着许多风险。先解释了物流金融的概念,分析了第三方物流企业在物流金融中存在的各种风险,最后提出物流金融业务风险的防范对策。     

第三方物流的管理与运作

尽管据摩根斯坦利预测,中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元,但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示,将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明,与发达国家相比,中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

第三方物流参与物流金融运作的模式及其风险防范

物流金融可以帮助中小企业突破“融资难”的困境。文中从物流金融的概念出发,分析了物流金融运作的模式,指出了物流金融在实践中存在的问题及其发展瓶颈,最后提出了第三方物流企业参与物流金融业务风险的控制策略。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

第三方物流企业供应链金融业务风险控制

指出供应链金融为第三方物流企业提供了一种新的业务模式。第三方物流企业在供应链金融中起到实物监管和风险控制的作用,同时第三方物流企业开展供应链金融业务面临着法律风险、信用风险、市场风险和操作风险等各种风险。第三方物流企业需要明确监管合同的权利和义务,降低法律风险;建立信息共享平台和反馈体系,动态跟踪融资企业的经营情况,控制信用风险;搜集市场信息,跟踪供应链发展变化,降低市场风险;组建高效的团队,制定规范的管理流程,降低操作风险。     

我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据。     

我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据.     

第三方物流企业供应链金融业务风险控制

指出供应链金融为第三方物流企业提供了一种新的业务模式。第三方物流企业在供应链金融中起到实物监管和风险控制的作用,同时第三方物流企业开展供应链金融业务面临着法律风险、信用风险、市场风险和操作风险等各种风险。第三方物流企业需要明确监管合同的权利和义务,降低法律风险;建立信息共享平台和反馈体系,动态跟踪融资企业的经营情况,控制信用风险;搜集市场信息,跟踪供应链发展变化,降低市场风险;组建高效的团队,制定规范的管理流程,降低操作风险。     

第三方物流企业运作策略研究

随着第三方物流在我国的迅速发展,物流企业如何根据第三方物流的特征选择有效的运作策略是文章研究的问题。文章对第三方物流的运作管理特征进行了分析,并在其基础上提出了相应的运作策略和具体方法。     

工程项目的第三方物流运作模式

工程建筑行业在我国经济发展中起着不容忽视的重要作用,物流作为我国第三利润源泉,在工程项目中也有着重要的经济影响。文章介绍了工程项目物流的概念及特点,并探讨了工程建筑企业与第三方物流公司的具体合作模式及其效益分析。     

第三方物流企业存货质押风险控制研究

在存货质押业务开展过程中仍有许多问题还没有得到很好解决,部分信用和操作风险仍较难控制等等,现就这些问题进行了研究,予以解决。     

第三方物流企业物流金融发展模式及风险控制

首先阐述了第三方物流企业开展物流金融的典型业务模式,对各个典型业务模式的风险进行分析总结,结合具体案例运用模糊综合评价法对物流金融业务模式进行风险分析,最后从法律政策、道德、操作监管、市场等方面针对第三方物流企业开展物流金融存在的风险提出防控措施与建议。     

第三方物流运作模式的探讨与创新

近二十年,全球物流市场的平均增长率按4%逐年递增,而全球第三方物流平均的年增长率为13%,是前者的3倍多.这一情况说明了社会生产专业化分工及经济全球化的趋势给第三方物流带来了巨大的生命力.研究阐述了第三方物流的现状、优势及其运作模式,论述了第三方物流一体化服务理念以及服务创新思路.     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

快速发展的经济催化了社会分工的细化,第三方物流服务的需求在不断增大。随着市场的变化,第三方物流也在不断革新自我的运作模式,以适应经济发展需要。分析第三方物流的内涵和特征,探究其对第三方物流的企业需求和运作模式,对物流企业的改革与进步有一定的积极作用。     

第三方军事物流运作模式与架构分析

第三方军事物流是指各类军事物资业务主管部门（供方）和部队用户（需方）将其物流保障工作交由专业的军事物流服务机构来运作．以便提高后勤和装备综合保障效益的一种新型军事物流模式，在军事领域中具有重要作用。文章分析了第三方军事物流的由来，提出它的运作模式，构造了它的框架，最后探讨了它的实施策略．     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨

第三方物流,作为一种新型产业,受到国家的重视和支持,受到国内规模以上企业重视和青睐,在企业生产经营、资源配置、产品销售、上下游供应链衔接中,发挥着越来越重要的作用,为实现企业生产经营方式的转变、提升企业市场竞争力做出了突出的贡献。本文对第三方物流企业的社会需求和运作模式进行了探讨。     

大件设备的第三方物流组织与运作

大件设备是指超长、超宽、超高或超重的设备，随着现代运输设备与起吊设备的不断发展，大件设备物流已马为现代物流的一个重要组成部分。大件设备物流传统的动作模式为：业主分别委托船运单位、码头卸货单位、陆路水平运输单位进行作业。