民营资本掘金医疗市场

加入WTO以后，中国的医疗市场大有山雨欲来之势，国外医疗巨头依仗财大气粗抢滩布点，先天营着不良的民营医疗企业也不甘做“小鱼”的角色，盯住国有医院产权制度改革的机遇，翻云覆雨大肆扩张。前身为吉林创伤医院的凤凰医院集团更是出手不凡，接连购并重组了3家颇规模的国有医院，资产由初创时的20万，迅速膨胀为3.2亿，成为拥有5家连销医院（吉林创伤医院、深圳凤凰医院、大连新世纪医院、北京建工医院、无锡新区医院）和两家医院管理公司（加拿大凤凰医院管理有限公司、北京菲尼克医院管理公司）的国内最大的民营医疗企业，目前又大在积极谋求与巨能钙捆绑上市，决胜WTO时代。     

中国重汽湖北华威公司在随州揭牌

3月29日,由中国重汽和湖北华威公司共同出资1亿元组建的中国重汽湖北华威公司正式挂牌。去年10月,两家公司签订合资协议。重组后,该公司一季度接订单1500台,     

以文化融合推动企业重组——访中国工艺(集团)公司党委书记、副董事长李占荣

2007年初,中国工艺品进出口总公司、中国工艺美术(集团)公司两家中央企业合并重组了新的中国工艺(集团)公司。根据国务院国资委要求,新中艺集团要     

董事会结构和公司绩效之间的关系——来自中国民营上市公司的证据

通过选取141家在沪深两市上市的民营上市公司2004年到2007年的面板数据作为研究对象,采用面板数据的分析方法考察民营上市公司董事会结构与公司绩效之间的关系。实证研究发现:董事长和总经理两职兼任有利于公司绩效的提高;独立董事在董事会中的比重与公司绩效不存在显著的相关关系;董事会规模大小与公司绩效呈现倒U型的二次曲线关系;董事会的执行强度与公司绩效正相关;持有公司股份的董事人数与公司绩效负相关。     

1＋1＋1：民营企业家的产业布局

中国改革开放三十年的巨大成就之一,就是中国诞生了一大批民营企业家。中国的民营企业发展今天,已经初步完成了第一代创业的过程,大部分的民营企业家,有了两种资产：一是公司发展壮大以后的公司资产,一是个人和家庭积累的个人资产。但大部分的中国民营企业家,尤其是那些公司股份全部是自己家族成员的,一般出于各种考虑而把这两种资产混杂在一起,不分开的。与此同时,中国大部分民营企业家的家族第二代也开始长大,大学毕业以后也开始进入商界。     

企业私募正当时

【企业案例】公司背景：这是一家大型民营企业集团，经过五年的创业发展，形成了以医疗设备投资、收购经营医院及抗衰老研究所等三大业务格局，在国内拥有七家分（子）公司，取得了骄人的业绩。公司疑难：中国民营企业融资渠道狭窄、生存环境恶劣等因素同样制约着公司的进一步发展，同时五年的粗放经营也引发一系列问题，譬如多元化导致资产状况良莠不齐、财务核算不够科学等。如何有效地重组和配置集团内的优良资源，完善公司的管理制度，从而顺利引入战略合作伙伴成为当务之急。解决策略：中介顾问对企业进行双向诊断，确定企业应通过私募…     

多家企业债务重组成功，出险房企迎转机

2021年，随着行业政策的收紧，销售回款承压，融资压力持续加大，房企现金流遭遇重创，部分民营房企信用风险事件开始发酵。据不完全统计，2021年以来至少50家房企出现债务违约情况。如今，债务重组成出险房企化债的突破口，在行业引发关注，未来或将掀起一波重组热潮。2023年元旦刚过，1月3日融创发布公告，公司全部10只境内债券（余额合计160.13亿元）的展期方案获债券持有人会议表决通过，成为继富力地产、龙光集团之后第三家实现境内债整体重组的房企。     

美日公司治理模式的比较研究——兼论中国民营中小企业的治理结构

美国与日本的公司治理模式是当今世界公司治理模式的两种典型,两种模式在内外部监控、激励约束机制等方面存在一定差异。文章通比较研究两种治理模式的特点与利弊,结合中国民营中小企业的特点,提出了建立中国民营中小企业治理结构的新思路。     

天地之间，民生为先——访民生人寿保险股份有限公司总裁段景泉

民生人寿保险股份有限公司（以下简称民生人寿）,作为中国第一家以民营资本为投资主体的寿险公司,近年来,在加快业务发展的同时,积极探索民营股份制公司企业文化和品牌建设的新思路,不断提升自身“软实力”,增强公司的生命力、创造力、凝聚力．本期我们邀请了民生人寿总栽段景泉先生,一起来探讨民生人寿企业文化与品牌打造的秘籍。     

湖南省民营上市公司债务融资结构研究

文章通过对湖南省37家民营上市公司2004-2009年的年报,采用定量和定性研究相结合的方法 ,通过多元回归分析了影响其整体绩效的影响因子,得出了公司治理模式的最佳效应,以期提升湖南省民营上市公司整体的绩效状况。     

读者来信

中国民营企业的出路《财富》杂志1955年开始对美国500家大公司进行排名,1990年开始对世界大公司进行排名。自1995年始,《财富》不再对工业企业与服务企业分别排名,而是混合地排出500强的名次。每一年的世界500强评比过后,都会引起各方面对比的话题。今年中国共有69家企业上榜,大陆占了58家,其中多数仍为国资企业和国有控股企业,只有华为公司和江苏沙钢集团两家民营企业。很明显,民营企业所占的比重太小。我国民营企业发展较晚,尽管国家在政策上给予了很多的支持,但民营企业是在进入到     

信息广场

科技部近日向媒体发布信息说，近十几年来，中国民营科技企业一直保持快速、稳定增长。截至二00三年底，中国民营科技企业总数为十二万四千九百三十七家。据介绍，在这逾十二万家民营科技企业中，国有经济企业四千三百九十一家，集体经济企业八千九百零五家，私营与个体经济企业三万四千五百零六家，股份合作制经济企业五千六百一十七家，联营企业一千零六十六家，有限责任公司和股份有限公司六万一千五百九十七家，外商及港澳台投资企业七千三百八十六家，其他经济类型企业一千四百六十九家。科技部官员称，持续、快速发展的民营科技企业，…     

焦点视界

1《证券市场周刊》首富之谋年近90高龄的亚洲首富李嘉诚又一次在商界旋起一股"超人旋风"。2015年1月,李嘉诚所控制的长江实业(下称"长实")、和记黄埔(下称"和黄")宣布进行重组。重组的目的是将两家公司的地产业务和非地产业务进行整合,分别装入两家专门的公司,重组涉及的规模超万亿港元。在这其中,颇为引人注目的是,新成立的两家公司注册地都迁移到开曼群岛。一时间,"撤资"、"脱华入欧"之说总爆发,将近期以来关于李嘉诚从"中港撤资"的猜测推向顶点,大有将李嘉诚此举认     

中国人寿海外被诉的思考

一，中国人寿上市历程 1996年7月16日，中国人民保险公司重组为中国人民保险（集团）公司，下设中保财产保险有限公司、中保人寿保险有限公司和中保再保险公司。1999年1月，集团公司进一步重组，三家公司分别更名为中国人民保险公司、中国人寿保险公司和中国再保险公司。2002年12月，国务院批准中国人寿保险公司的股份制改革方案。     

新景程国际物流有限公司

新景程国际物流有限公司前身是某著名的国际物流集团在全国各主要口岸的子公司和山东捷航国际货运代理有限公司,是该集团内一名副总裁、六名董事局董事联合各核心分支机构和山东捷航国际货运代理有限公司于2006年2月28日重组成立的、具有全国网络的民营物流企业,注册资金5000万元。公司现有员工400余人,2007年度总营业额达5亿多元,其规模相当于中国国际货代行业的前50位和中国民营物流企业前10位。     

500家民营科企资产过亿企业成功缘于灵活机制和技术创新

５００家民营科企资产过亿企业成功缘于灵活机制和技术创新据中国民营科技实业家协会提供的消息，我国民营科技企业近几年来一直保持蓬勃发展势头，到１９９５年底统计，全国民营科技企业已发展到９７００多家，其中资产过亿元的民营科技企业超过５００家。民营科技企业成...     

我国民营上市公司股权集中度对绩效的影响研究——基于内部控制质量中介效应的实证分析

以2010—2014年沪深两市主板A股432家民营上市公司的平衡面板数据为样本,运用中介效应研究方法,实证检验了我国民营上市公司中内部控制质量在股权集中度与公司绩效关系中的中介作用。为保证研究的客观性和稳定性,分别用ROA和Tobin's Q对公司绩效进行衡量,采用Sobel Test法和偏差校正的非参数百分位Bootstrap法进一步对中介效应的显著性进行验证,并进行了稳健性检验。研究结果表明:在我国民营上市公司中,股权集中度和内部控制质量均对公司绩效存在正向影响;股权集中度对内部控制质量存在正向影响;股权集中度对公司绩效的影响有一部分是通过内部控制质量的中介作用实现的。研究结论在一定程度上揭示了民营上市公司中股权集中度对公司绩效产生作用的路径,对提高公司治理水平和企业长远价值具有实际意义。     

品牌制胜环保先行--巴德士化工有限公司总经理方学平谈环保

巴德士化工有限公司地处风景秀美的广东省中山市,始建于1996年9月.在短短5年时间里,公司依托卓越技术品质,信誉魅力,发展成为开发生产化工涂料的大型民营高科技企业集团.集团总部设在澳大利亚,旗下拥有3家化工生产企业和一个涂料高新技术研发中心.5年来巴德士公司不断攻克难关,研制出一系列技术领先的环保健康型产品,使公司的化工涂料产品始终走在市场的前沿.2001年5月,巴德士公司顺利通过中国环境标志产品认证.     

月度金榜

<正>最佳战略经营奖NO．1统一”收购两家大陆公司股份上榜企业台湾统一企业集团关键词收购概述台湾统一企业公司计划收购中国大陆华龙日清食品有限公司和河北华龙日清纸品有限公司的股份,以此扩大其在中国大陆市场的业务。统一企业董事会2007年3月8日批准该公司为独家协议向上述两公司支付人民币3亿元,计划通过旗下全资大陆子公司统一企业(中国)投资有限公司收购上述两家公司股份,并希望年底前与上述两家公司达成交易。     

国企脱困的新途径——民有民营

１９９６年６月 ,武汉市建筑材料工业总公司从另一家国有大型企业脱开而恢复独立建制 ,面对他们的是所属１０家国有企业均处于停产、半停产状态 ,生产经营一片萧条 ,仅在１９９４ -１９９６年两年内已累计亏损８１００万元 ,负债率高达１２０ %。为了摆脱企业困境 ,他们走出了一条“民有民营”的国企脱困之路。国企脱困的新途径———民有民营□赵杰／文管理技术为“民有民营”改革扫清思想上的障碍１９９６年公司在全系统展开“如果我们是民营企业”的大讨论 ,引导企业职工对照身边民营企业的经营方式进行换位思考。通过对国有企业和民营企…