诌议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国社会及经济的快速发展,大部分企业在寻求发展的道路中,开始面临愈加剧烈的市场竞争。财务是一个企业的灵魂跟血液,是否可以掌握财务工作的流程,激发财务工作的作用对于企业的发展而言是非常重要的,做好财务工作是提升企业市场竞争力的基础。所以,我国企业迫切需要实施精细化财务管理,降低企业的财务风险,确定财务管理的目标,同时做好企业发展目标的明确工作。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

关于财务管理目标的再思考

财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是建立完善的财务管理系统、做好企业理财工作所必须重点考虑的问题.本文总结了我国关于财务管理目标的主要观点,并按照财务目标与企业总目标的关系分为三类,从财务管理本身的性质和其职能入手,用系统论的观点对财务管理的目标进行了详细分析,从而得出初步结论,即财务管理目标既不宜以理财的任务来替代,也不宜以企业的主体目标来替代.最后,本文试图从财务经济学的角度来分析财务管理的性质,认为财务管理的本质属性是达到企业资金的合理配置,企业财务管理的目标就应该是企业资金配置最优化.     

关于企业财务管理目标与资金结构关系的思考

做好企业的财务管理工作,其前提条件是要明确企业财务管理的目标。本文从确定财务管理的最优目标(企业价值最大化)出发,分析了财务管理最优目标与资金结构的关系和优化资金结构应考虑的主要因素,并运用财务杠杆利益指标,对我国企业的资金结构现状进行了分析研究。     

新形势下企业财务管理转型的路径选择与实施

财务管理转型是企业战略发展与可持续发展的必然趋势。企业管理者要顺应时代发展潮流,主动转变财务管理思维方式,全面推动财务管理转型与高质量发展,做好财务思想观念转变、财务管理流程梳理与再造、财务内部控制等工作,加强财务分析,做好财务规划,从而推动企业健康快速发展。本文重点分析了企业财务管理转型的路径,促使企业实现精细化管理,深入推进与实施业财融合,从而有效地支持企业决策。     

企业财务管理在新会计制度背景下的创新

财务管理是处理企业财务关系的重要举措,其能够确保财务工作顺利进行;企业做好财务管理,能够促进企业的长远发展。但随着市场经济的不断发展,我国企业在财务管理中存在的一些问题,本文就新会计制度下,企业财务管理模式作深入分析,以期为今后企业创新财务管理模式作相应的参考。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

近些年来,我国的社会经济取得了突飞猛进的发展,随着社会主义市场经济的不断发展,财务管理开始广泛应用到企业中。企业做好财务管理工作,可以规范管理,有效控制企业的成本,提高企业的经济效益。在经济全球化的影响下,我国的市场环境日新月异,给我国企业带来了越来越多的机会,同时竞争也更加激烈,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。财务核心竞争力是企业综合实力的重要组成部分,其评价指标已经成为衡量企业财务能力的一大标准,可以帮助企业更好的进行自身定位,帮助企业实现财务战略以及经营目标。所以,对企业财务核心竞争力的评价标准进行探讨,帮助企业对财务管理系统进行完善,帮助企业提升经营能力。本文结合相关理论,分析我国企业财务核心竞争力的评价标准,促使我国企业的财务评价能力更加完善。     

加强企业财务管理 实现企业价值最大化

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。做好企业的财务管理工作，要以财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析评价为主线加强管理，使企业价值最大化。     

试论企业风险财务管理中的预测、决策及处理

改革开放以来,我国企业数量逐渐增多,近些年来,随着我国社会主义市场的发展与完善,企业所面临的财务风险也在增加。因此财务管理人员需要做好风险预测、决策以及处理工作,这样才能够达到财务管理目标,提升企业应对风险的能力。本文通过对企业风险财务管理中的预测、决策以及处理方法进行分析,为财务人员风险管理提供一定的借鉴,增强其处理风险的科学性。     

通信企业财务集中化管理探析

财务管理是企业管理的重要内容之一,财务集中化是财务管理在当前我国通信企业中采用的主要途径。但当前就实现财务集中化的企业来说,还存在一些问题,诸如信息反馈不及时,对分支公司支持不得力,对业务实际的监控失灵等方面。这需要通信企业做好财务支撑工作,完善财务集中化,提高财务管理效率。     

浅谈科学发展观对财务管理的指导作用

党的十七大报告对科学发展观进行了深刻阐述,对贯彻落实科学发展观提出了明确要求.在科学发展观的指导下,沿着国家财会工作改革与发展的脉络,企业必须树立新的财务管理理念,制定新的财务管理目标,不断适应新形势对财务管理工作提出的新要求,与时俱进,开拓创新,用发展的思维推进财务工作发展,扎实地做好财务管理工作.     

知识经济时代我国企业财务管理目标的变化趋势

财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。随着知识经济时代的来临,财务管理环境出现的新变化,要求企业的财务管理进行改革与探索,以把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。     

探讨如何利用财务与会计的关系加强企业财务管理

随着社会的发展,在把握好财务与会计的区别与联系的基础上,从做好财务与会计的基础性工作、建立完善的财务管理制度、确定财务管理的目标等方面,利用财务与会计的关系加强企业财务管理,完善企业的管理,提高资金的利用率,最后实现利润最大化,获得最大收益。     

企业财务管理工作中的几点思考

随着市场经济的发展和现代企业的建立,企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。在新形势下,如何深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,适应市场经济发展的需要,是单位领导和财务主管需要思考和解决的首要问题。财务管理是企业经营管理的重要环节,本文分析了财务管理工作的重要性及在财务管理工作中需要解决的问题。     

试论企业财务管理目标

在企业中,其财务管理的目标指的便是在一定的时间内,企业在财务活动方面需要达到的目标。财务活动的出发点则是财务管理的目标。企业在进行财务活动和财务管理的时候,行动指南都是财务管理的目标。而在企业中,财务管理活动的开始则是进行财务管理目标的确立,在实施的时候标准则是财务管理目标,在评价考核的时候也是根据工作完成的实际情况进行。     

试论企业财务管理目标

在企业中,其财务管理的目标指的便是在一定的时间内,企业在财务活动方面需要达到的目标。财务活动的出发点则是财务管理的目标。企业在进行财务活动和财务管理的时候,行动指南都是财务管理的目标。而在企业中,财务管理活动的开始则是进行财务管理目标的确立,在实施的时候标准则是财务管理目标,在评价考核的时候也是根据工作完成的实际情况进行。     

中小企业财务战略决策及发展方向

随着我国现代企业制度的建立和完善,企业在发展过程中需要做好相应的财务管理工作,这样才能够增强企业的市场竞争力,保证企业的发展水平,而要保证财务管理的质量,首先需要财务管理人员制定科学的财务管理战略,从企业的实际状况出发,从而满足企业今后的发展。但是在实际的企业财务战略实施中,我们发现其财务战略决策不够科学,本文通过对当前企业战略决策的选择以及未来的发展方向进行探讨,找到更加适合企业生存与发展的战略模式,提高财务管理人员对财务战略的认识,在今后的工作中可以按照战略要求进行工作,最终实现企业利润的最大化。     

中小企业财务战略决策及发展方向

随着我国现代企业制度的建立和完善,企业在发展过程中需要做好相应的财务管理工作,这样才能够增强企业的市场竞争力,保证企业的发展水平,而要保证财务管理的质量,首先需要财务管理人员制定科学的财务管理战略,从企业的实际状况出发,从而满足企业今后的发展。但是在实际的企业财务战略实施中,我们发现其财务战略决策不够科学,本文通过对当前企业战略决策的选择以及未来的发展方向进行探讨,找到更加适合企业生存与发展的战略模式,提高财务管理人员对财务战略的认识,在今后的工作中可以按照战略要求进行工作,最终实现企业利润的最大化。     

企业财务成本核算中的风险管理探究

无论何种企业类型,财务管理始终都是企业运营与发展的重中之重。而成本核算在财务管理中处于极为重要的地位。有效的成本核算,不仅能够有助于企业的财务管理,而且能够为企业节约成本费用开支,提高企业利润和市场竞争力。然而,只做好成本核算工作还不够,企业还需在财务成本核算的过程中对财务风险进行防范,并对其加以控制与管理。鉴于此,本文以成本核算为基点,试针对企业财务风险管理进行议论与分析,希望有助于我国企业的未来发展。     

论我国企业财务管理目标

明确财务管理目标,是搞好财务工作的前提。在对财务管理目标的研究中,通常以利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等作为财务管理的目标。对我国企业财务管理目标的多种观点进行对比,探讨我国企业财务管理应该确立的目标。