刍议工程项目内部控制体系建设及完善

工程项目建设周期长耗费资金大，为了确保企业持续健康的发展，必须建设完善的工程项目内部控制体系，确保投入资产的保值增值，实现企业效益最大化。完善的工程项目内部控制体系是衡量一个现代企业项目管理水平的重要标志，本文主要对目前企业工程项目内部控制体系存在的问题进行阐述，并针对问题，提出了解决措施，希望能够促进企业更好的进行工程项目内部控制体系的建设及完善。     

浅谈企业内部控制体系建设的几个关键点

建立一套有效的内部控制体系是发挥内部控制作用、实现内部控制目标的关键所在。本文从企业重视企业文化建设营造内部控制环境,促进业务协同、实现流程管控,加强内部控制监督、加大在线监控三方面阐述了企业内部控制体系建设的关键点。     

建立内部控制体系的对策

结合内部控制在企业经营管理中的作用，阐述了内部控制在实现企业经营管理目标中的重要性，论证了内部控制在企业管理制度建设中的重要地位，提出了建立内部控制体系的对策。     

完善企业内部控制的对策

建立健全的内部控制制度是现代企业提高财务信息真实可靠性、保护资产安全完整性以及实现企业战略目标的有效手段。目前，我国企业的内部控制仍存在着内控体系不健全、监管力度不够、人员素质较低、企业治理结构不完善等问题。为更好地发挥内部控制作用，应构建系统化的风险控制体系，健全法人治理结构，强化内部控制的监督，建设高素质的内控人才队伍。确保企业目标的实现及提高企业经济效益。     

企业内部控制体系建设研究

目前，我国企业内部控制问题层出不穷，时常发生会计报告造假、管理风险事故等现象，对企业经济造成重大损失，鉴于此，文章以企业内部控制体系建设研究为题，分析企业内部控制体系建设中存在的问题，并提出几点相应的解决策略，以此优化企业内部控制体系建设，降低企业运营风险。     

论我国企业内部控制体系建设

内部控制作为现代化企业经营管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视，它是指企业管理者为了实现其经营目标，在企业内部制定的规章、评价和控制等一系列方法的总称，内部控制的成效与否直接影响到一个企业的管理水平。本文就我国企业内部控制的现状进行浅析，并提出了一些改进建议来完善内部控制体系的建设，提高企业的经营效益。     

论我国企业内部控制体系建设

内部控制作为现代化企业经营管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视，它是指企业管理者为了实现其经营目标，在企业内部制定的规章、评价和控制等一系列方法的总称，内部控制的成效与否直接影响到一个企业的管理水平。本文就我国企业内部控制的现状进行浅析，并提出了一些改进建议来完善内部控制体系的建设，提高企业的经营效益。     

基于企业财务内部控制的分析

财务内控不仅能够增强公司财务风险控制能力,还可以实现企业的战略目标。文中分析了企业财务内部控制包括企业行为控制、建立合理的控制体系、建立有效的财务内部控制体系,在公司财务内部控制建设主要探讨了上市公司财务内部控制建设和非上市公司财务内部控制建设,上述分析对于当前企业财务的风险进一步降低具有一定的意义。     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系，可以提高企业内部控制的工作效率，可以保护企业资料的安全、完整，可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年，我国企业的内部控制发展很快，但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题，研究了企业完善内部控制建设的方法，为企业内部控制建设提供一个参考。     

浅析中外合资企业内部控制体系的设计

内部控制体系的设计是一个企业经营管理过程中的大事件，我国的企业在改革开放之前对于企业内部控制不太重视，随着改革开放的逐渐深入，社会主义市场经济的不断完善，企业逐渐对内部控制体系的设计重视起来。中外合资企业在我国的创立与发展为我国的国民经济做出了巨大的贡献，成为我国经济发展中一道靓丽的风景线。随着社会主义市场经济体制改革不断地深入，我国的中外合资企业的开放性不断增强，中外合资企业面临着来自市场环境和内部管理控制上的挑战。同时，中外合资企业在上述背景下如何实现自身的稳定健康发展，有赖于自身内部控制体系的深化建设和实施应用。因此，本文将对中外合资企业内部控制体系的设计进行深入探讨。     

基于ERP体系的企业内部控制建设探索

为适应不断变化的市场环境,企业为能够及时做出内部控制调整,采用ERP体系可以基于信息化系统对企业内部控制进行建设管理,可以很轻易、方便、快捷地调整企业内部控制相关内容,保持企业处于一个健康发展的层次。基于ERP体系的企业内部控制建设探索,主要是对ERP现阶段的发展与未来发展走向进行深入分析,以及ERP应用企业内部控制的程度,总而言之,企业就是尽最大能力发挥ERP体系对其内部控制管理的积极促进作用,从而实现企业价值最大化的目标。     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

基于风险分析视角的房地产企业内部控制体系建设路径探析

内部控制体系建设对房地产企业经营风险识别和经营风险抵御有着重要的现实意义。文章在分析房地产企业财务风险识别和非财务风险识别的基础上,提出以环境适配为原则推进内部控制体系建设、以资金管理为主线统筹业务运营组织体系、以内部监督为抓手实现业务开展全程监管、以平台建设为载体推动业务运营行稳致远的内部控制体系建设实施路径,旨在切实提升房地产企业内部管控治理水平。     

企业内部审计与控制体系建设

文章结合某大型企业集团的企业实践,重点从组织建设、流程建设和人的建设三个方面,阐述了内部审计与内部控制体系的环境基础、实现路径及人员保证,并通过企业内控体系的运作论证该体系如何支持企业经营目标的实现。     

建立内部控制体系的对策

结合内部控制在企业经营管理中的作用,阐述了内部控制在实现企业经营管理目标中的重要性,论证了内部控制在企业管理制度建设中的重要地位,提出了建立内部控制体系的对策。     

船舶物资采购内部控制管理方法研究

企业内部控制是企业规避风险、抓住机遇并实现企业战略目标的重要制度设计。由于船舶企业的组织结构和工艺流程相对复杂，单位产品金额较大，构建船舶企业内部控制体系对船舶企业意义重大。本文从3个方面对论题展开研究：首先，论述企业内部控制理论的理论基础；其次，分析船舶物资采购内部控制理论存在的问题；最后，结合船舶企业的特点，构建船舶企业内部控制体系，为船舶企业构建内部控制体系提供思路。     

如何完善供电企业财务内控体系

现代社会中竞争激烈,想要激烈的竞争中占有一席之地，加强企业内部的财务管理是十分必要的。供电企业作为促进社会经济发展的重要组成部分。财务管理又是企业发展的关键部分,要想实现供电企业的良好发展，就要建立完善的财务内部控制体系,提升供电企业的财务水平。促进其实现更大的经济效益。本文就供电企业财务内部控制体系建设中存在的问题进行分析,探究其有效的解决措施。     

我国企业内部控制体系研究

本文介绍了我国企业内部控制体系研究的背景及意义，分析了内部控制体系现状。依据国资委内部控制建设与考核要求，深入研究了内部控制体系建设目标及具体措施。最后，对下一步发展进行总结。     

关于企业加强内部审计与内部控制建设探析

内部控制是企业防范经营风险,促进经营目标高效实现的重要手段,加强内部控制建设具有重大现实意义。内部审计是内部控制体系的重要组成部分,内部审计相对独立,加强内部审计,可以提高内部控制水平,有效防范经营风险,提高经营效益,实现组织目标。本文就企业加强内部审计与内部控制建设作了相关分析。     

国企财务管理与内部控制体系建设研究

财务管理是企业重要的一项管理活动，而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段，新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。