"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

新经济时代,机遇决定成败利钝

自十二届全国人大第三次会议上提出"互联网+"行动计划后,中国迎来"互联网+"建设时代,分享经济、互联网平台、人工智能等已经成为新一轮互联网大潮的标志.在互联网飞速发展的当下,企业人力资源管理受到巨大的挑战与冲击,从而使得人力资源管理呈现出新的挑战与发展机遇.     

企业信息化与人力资源管理变革

随着信息技术,特别是信息高速公路的发展,世界经济正在趋向网络化。在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济全球化的时代,企业的经营活动将日益依赖国际互联网,网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。在准网络化的时代,互联网的飞速发展对企业的人力资源及其管理产生了深刻的影响。企业内部的人力资源管理更是面临着这个职业产生以来最严峻的考验。在这种环境下,企业的人力资源管理如何变革,如何推陈出新以适应新的形式就成了决定自己命运的关键。 信息时代是人力资源导向的时代。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理新模式研究

当前,互联网通信和应用技术的不断深入发展,为经济社会发展提供了新前景和新动力,传统的企业人力资源管理因此也出现了新变化和新趋势。以此为背景,结合对传统人力资源管理问题的研究,从可行性和可操作性等方面分析了"互联网+"背景下人力资源管理可采用的新模式。具体从"互联网+"背景下人力资源管理的发展方向、外部人力资源要素吸收、大数据分析等方面提出分析建议,明确了"互联网+人力资源管理"新模式的建构,以期为互联网时代的企业人力资源管理工作开展提供理论依据。     

论互联网+时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已经进入到互联网+的时代,企业及行政事业单位在人力资源管理方面,发展出新的趋势及新的观念,这就对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理要以大数据为依托,强化员工的价值体验,形成有效的激励制度,提升员工聘用、选拔、培训的科学性及公平性,激发员工主观能动性,使企业及行政事业单位稳步快速发展。本文通过对互联网+时代下人力资源管理新观念的论述,分析了互联网+时代下人力资源管理信息化建设的步骤,提出了互联网+时代下人力资源管理新策略,确保人力资源管理符合时代需求,为企业及行政事业单位进一步发展夯实基础。     

浅析共享经济背景下人力资源管理的变化及其影响

随着互联网技术尤其是移动互联网的飞速发展,以及大数据、云计算等新兴技术的广泛应用,共享经济在交通、住宿、餐饮等方面发挥着越来越重要的作用。包括滴滴、摩拜单车、Airbnb等在内的一大批共享经济组织对人们的生产、生活甚至思维方式产生了重要的影响。文章正是基于当前的共享经济背景,分析了人力资源管理诸多方面发生的重要变化,以及其给人力资源管理带来的机遇和挑战,并为共享经济背景下企业如何积极应对这些变化提供了一些参考。     

大数据时代下企业人力资源绩效管理探析

进入互联网时代以来,我国积极推进互联网、智能化、信息化建设,基于网络化平台的迅速发展,大数据技术逐渐融入到各行各业中。在企业管理中,也逐步引入了大数据理念和相关技术,尤其在人力资源绩效管理上广泛应用。运用大数据对企业人力资源绩效管理,有利于对员工潜力进行深入挖掘、对人才发展进行科学规划、对企业组织架构进行优化。利用大数据移动互联技术创新人力资源绩效管理、完善和改革企业绩效考评体系、改善人员和企业的关系,才能促进企业的长久健康发展。     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势

商业环境的变革对企业人力资源招聘实践提出了新的要求,在“互联网+”时代,人们越来越意识到,如何提高招聘管理的有效性是企业在激烈市场竞争中必须面对的问题.作为企业人力资源管理的子系统,招聘管理通过招募和选拔等活动保证企业人才的持续性和稳定性,提高企业收益.为了更好地了解从传统招聘到“互联网+时代”的员工招聘发展历程和现状,本研究对相关文献进行了回顾.首先总结了组织员工招聘管理的概念、意义和方式,然后提出了移动互联网时代的时代特征,回顾了互联网时代招聘管理的招募、甄选和评估过程,最后指出了当前企业招聘管理的局限性和未来发展趋势.     

互联网时代电信运营商的战略人力资源管理

人力资源管理作为企业持续发展的重要部分,在企业管理中发挥着越来越重要的作用。在战略人力资源管理(SHRM)理论提出并快速发展的今天,人力资源管理作为企业战略的重要组成部分这一观点已被越来越广泛的认可并接受。伴随着SHRM的发展,移动互联网时代也已拉开大幕,以通信运营商为代表的传统企业面临的竞争环境正在以前所未有的速度发生变化。与此同时,在公司战略与商业模式相互作用下,越来越多的公司选择打破传统模式,对企业生态进行颠覆性的探索与革新。本文将通过对电信运营商在移动互联网时代所面临的竞争环境,梳理战略人力资源管理的具体实践以及其对于企业的实际意义。     

透视劳动关系“四化”新趋势

据We Are Social"全球数字、社交和移动"报告表明,2015年1月访问互联网的用户占全球人口的42%,QQ空间的活跃用户达到6.3亿,中国手机设备存量超过12亿。可以看出,移动互联网已经影响到人们生活的方方面面,也注定会为人力资源管理尤其是员工关系管理带来一些新的挑战。互联网在为人们带来高效率的同时也带来了高风险,企业被越来越多的新型劳动争议案件所困扰,人力资源工作者的传统思维被不断地改变,在办理人员入职和员工离职、签署劳动合同、设计薪酬制度以及修订整体用工策略等     

互联网时代人力资源管理的新思维

随着科学技术的发展,我国迎来了互联网时代,互联网技术的发展改善了人们之间的关系.对于企业来说,如果想要在竞争激烈的市场中提高竞争力,就必须在人力资源管理方面进行创新.并且由于互联网时代本身具有的特殊性,它可以指导公司的人力资源管理过程,并能有效地共享人力资源管理的内部信息.本文主要分析了互联网时代在人力资源管理方面应该...     

浅谈企业人力资源危机的预警管理

进入21世纪以来,人力资源作为推动企业实现健康而快速发展的重要力量而得到了各行各业极大程度地重视,这有力地推动了我国企业人力资源近十数年的飞速发展。然而随着市场竞争日益激烈以及高度发达的信息互联网渗透,当前企业人力资源管理因此而逐渐产生了诸多的危机,从而构成对企业发展的严重制约。如何有效地应对企业人力资源危机,变危机为转机已经成为了众多企业急需解决的首要难题。结合实践来看,采取有效的预警管理是解决这一难题的重要途径,对此本文将基于笔者多年的企业人力资源管理实践,首先对企业人力资源危机展开概述,随后在对当前在此方面危机预警管理所面临的困境进行论述,并在此基础上探究一些相应的加强对策。     

运用“互联网+”人力资源管理 助推企业转型发展

人力资源管理是根据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊的战略性资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。随着"互联网+"战略在各领域的深度融合,企业人力资源管理也要顺势而为,助推企业转型发展。人力资源管理信息化需要重视和加强人力资源管理信息系统是信息技术与管理技术的结合,使人力资源管理从传统手工操作过渡到自动化,为提升人力资源部门整体业务水平提供了强     

虚拟仿真技术在企业人力资源管理中的应用思考

虚拟仿真技术具有广阔的应用前景,在许多领域都有着丰富的发展可能。将虚拟仿真技术应用于企业人力资源管理,是促进企业人力资源管理适应社会发展、在"互联网+"时代转型升级的有效途径。本文试图探讨虚拟仿真技术在企业人力资源管理中的应用方向。     

“互联网+”时代人力资源管理发展研究

文章以"互联网+"时代人力资源管理发展研究为重点,从人力资源管理概述、"互联网+"时代人力资源管理的新方向和人力资源管理有效方式3个方面进行研究,旨意在进一步加强"互联网+"时代人力资源管理质量。     

新形势下我国企业人力资源管理的现状及其对策

在我国经济飞速发展的今天,人才竞争是当代企业在激烈市场竞争中站稳脚跟,获得相应地位的关键。人力资源管理作为企业管理的一个核心内容,在新形势下其重要性就越发凸显。本文从当前我国企业人力资源管理现状分析着手,指出了我国企业人力资源管理中存在的种种不足,并针对这些问题提出了改善我国企业人力资源管理工作的几点对策,旨在为我国企业人力资源管理提供一些有益的参考和借鉴。     

经济转型背景下国有企业人力资源管理的创新

在当代经济的飞速发展中,人力资源就是财富资源,人力资源管理对企业可持续发展显得愈发重要,已 经成为企业参与市场竞争的关键因素。而在国有企业中,人才建设已成为其长期发展的战略性因素,因此如何在经济转型期提升国有企业的人力资源管理能力,就成为了国有企业的重点问题。本文针对新时期国有企业人力资源管理中所存在的问题进行了分析,...     

“以人为本”在人力资源管理中的作用

在市场经济飞速发展和竞争日益激烈的背景下,人力资源管理在企业中发挥的重要作用得到了充分的肯定,人力资源管理的理论化与系统化进程也得到了发展和深入。通过各种管理理念的更新和探讨使企业人力资源管理发挥出在企业发展中的重要作用是每个企业管理者的责任和义务,促进人力资源管理的科学化也是企业发展的必然要求。当前,以人为本的人力管理理念成为了企业中进行人力资源管理的基本原则和重要内容。本文从以人为本的概念出发,阐述了以人为本在人力资源管理中的重要作用,并通过了解企业人力资源管理中的不足提出一些可行性建议。     

提升人力资源培训水平的措施

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人力资源培训在人力资源管理中占有举足轻重的地位,因此也受到更多的重视。在这种背景下,本文从系统性培训模式、基于员工信念的培训理念及互联网培训工具3个方面着手,探讨了提升人力资源培训水平的措施。