政策信息

政策信息国家体政委、国家经贸委提出国有企业改制的五种类型──涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等特定行业的企业，有的仍需保持国有国营的形式，其中适于公司化经营的行业，要按国有独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行业垄断。──基础工业、原材料工...     

国企改制有五种类型

国企改制有五种类型　　　　　　　　　　　　　　国家体改委、经贸委最近提出，国企改制有五种类型。一涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等行业的企业，有的仍需保持国营的形式。其中适宜于公司性经营的行为，需按国有独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行...     

外国石油公司动态（2002年10月）

投资与合作 挪威国家石油公司将参与 伊朗油田的开发 挪威国家石油公司(Statoil)将首次参与伊朗油田的开发。Statoil已与伊朗国营的Petropars石油公司签署了一份协议,获得了南帕斯天然气项目6、7、8开发阶段40％的股权,并将在今后4年承担约3亿美元的项目投资。虽然美国一直反对外国公司投资于伊朗的能源部门,但Statoil认为自已是一家挪威石油公司,应按照挪威法律经营,挪威政府是鼓励在伊朗投资的。 壳牌计划投资50亿美元 开发卡塔尔天然气 壳牌计划投资50亿美元与国营的卡塔尔石油公司合作开发卡塔     

煤炭行业基建投资借款偿还能力的分析及建议

一、全省国有重点煤炭企业借款债务情况1985～1992年末,我省国有重点煤矿(不含平顶山局,下同)累计借(贷)款为29.78亿元,其中中央预算内的投资借款23.2l亿元,建设银行投资借款5.99亿元,各种债券投资借款o.58亿元。从贷款种类来看,1987年以前主要是预算内投资借款,其后增加了建行贷款,特别是1989年以后,建贷比重逐年增大,1989年建贷占总投资比重的5%,1992年增大到近50%;进入1993年,国家预算内投资借款比重降为40%,而建贷比重则上升到     

国有企业改制类别划分

国有企业改制类别划分１．涉及国家安全、国防尖端技术、特殊产品、公用设施等特定行业的企业，有的仍需保持国有国营的形式，其中适于公司化经营的企业，要按国家独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行业垄断。２．基础工业、原材料工业、加工工业和第三产业等竞争行业...     

外国石油公司动态

投资与合作 挪威国家石油公司将参与伊朗油田的开发 挪威国家石油公司(Statoil)将首次参与伊朗油田的开发.Statoil已与伊朗国营的Petropars石油公司签署了一份协议,获得了南帕斯天然气项目6、7、8开发阶段40%的股权,并将在今后4年承担约3亿美元的项目投资.虽然美国一直反对外国公司投资于伊朗的能源部门,但Statoil认为自己是一家挪威石油公司,应按照挪威法律经营,挪威政府是鼓励在伊朗投资的.     

《中国机电工业》执委名片

长沙中联重工科技发展股份有限公司是一家以工程建设机械为核心产业,集科研开发与生产经营于一体的新型国有控股高科技上市公司(股票代码000157)。总股本5.07亿股、总资产过40亿元。目前公司拥有5大工业园区,占地面积4500余亩,现有员工6000多人。1992年,时任长沙建设机械研究院副院长的詹纯新带领7名员工,借款50万元,创立中联建设机械产业公司(中联重科),探索科研院所科技产业化道路。在詹纯新同志的领导下,经过10余年的改革发展,长沙建机院由一个资产仅2000多万元、每年靠100多万元事业费和400多万元技术转让收入维持运行的传统科研院所转…     

国有企业将按五种类型改制

国有企业将按五种类型改制国家体改委、国家经贸委近日提出了国有企业改制的五种类型：──涉及国家安全、国防尖端、特殊产品、公用设施等特定行业的企业，有的仍需保持国营的形式。其中，适宜于公司性经营的行业，要按国有独资公司改造，但尽量不搞一家公司的全行业垄断...     

绿化祖国 大造坑木林

一、煤矿造林的成绩煤矿营造坑木林,是煤炭生产的需要。煤炭生产建设每年需要消耗大量的中级坑木,约占国家木材分配量的20％左右。在我国木材资源紧张的情况下,给国家造成了很大的负担。建国初期,东北抚顺、鸡西等矿区营造坑木林尝到了甜头。煤炭部总结、推广了他们的经验,1953～1964年共造林35.8万亩,     

二○○三年原油非国营贸易进口总量和申请程序

一、非国营贸易进口数量: 2003年原油非国营贸易进口总量为952万吨. 二、非国营贸易进口申请资格: 符合下列条件之一的企业可以申请原油非国营贸易配额: (一)符合下列条件的油品经营企业:     

西方国家构建国有控股公司的经验

１．依据产权经营层次选择国有控股公司模式。从实践来看，西方国家大多数国有控股公司采取的是国家独资公司的财产组织形式，但有的国有控股公司也采取有限责任公司甚至股份有限公司的财产组织形式。２．政府妥善处理国有控股公司经济目标与社会目标的关系。一是尽可能减少国有控股公司的社会目标；二是严格区分国有控股公司两类经营目标的成本费用范围和权责利关系，对直接服务于社会目标的经营活动给予必要补偿；三是公开、规范国有控股公司所服务的社会目标，防止政府部门借此干预企业的具体生产经营行为。３．国有控股公司要正确处理好…     

产权变革是乡镇企业制度创新的难点及突破口

改革开放以来,异军突起的乡镇企业发展迅猛,生产总值平均每年递增27％左右,比整个国民生产总值的增长速度快一至三倍。1992年乡镇企业总产值达17584亿元,比1991年增长51.3％,1993年预计乡镇企业总产值达2.6亿元,增长速度近50％。乡镇企业在整个国民经济的发展中已是三分天下有其一,个别发达省份如江苏、山东、辽宁等乡镇企业产值已呈“半壁江山”状,在未来国民经济发展态势中,乡镇企业势将与国营大中型企业并驾齐驱,共分秋色。难怪有人提出:今后工业的主导地位是以国营大中型企业为主还是以乡镇企业为主的问题。提出这个问题,自有其缘由。这几年来,乡镇企业的发展成绩蜚然,而且中央提出转换国有大中型企业机制开始至今,国有大中型企业尚有40％仍在亏损,这不得不令人深思。     

谈国有企业的法人治理结构建设

按照国家《十五计划纲要》的要求,除少数国家垄断性经营的企业可改制为国有独资企业外,鼓励其它国有大中型企业改制成为多元持股的有限责任公司和股份有限公司,明确了国有大中型企业改革的方向是建立现代企业制度,做到产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权明晰是基础,政企分开是必要条件。所谓政企分开,有两层含义,一是政府对竞争性行业中的企业生产经营不再直接干预;二是国有     

巴西石油公司结束垄断经营

一、背景 石油在巴西曾被视为国家主权的象征。1953年巴西掀起了声势浩大的“石油是我们的”的运动,迫使政府于当年立法规定石油由国家(联邦政府)垄断经营,并成立了国营巴西石油公司作为其执行机构。国家授权巴西石油公司进行全方位的石油生产与经营活动,对勘探、开发、炼制和运输等行业实行垄断经营,而对石化、化肥、油品销售等行业积极参与经营。     

推动国企投资主体多元化

近年来，深圳探索实践多种公有制实现形式，带来了国有经济的高速增长。一国有控股，授权经营深圳中兴新通讯设备公司１９９３年成立时，由三方投资入股组建，注册资金３００万元，国家投资１５３万元，两家国有公司控股，占５１％股权，其余为职工持股。公司按民营企业进...     

大力清理积压物资 加快流动资金周转

大力清理积压物资,加快流动资金周转是企业管理的一个重要方面,特别是在国有大中型企业存货大量积压、流动资金严重短缺的情况下,这项工作显得尤为重要。近几年来,我们三五零九厂在从严治厂工作中,加大各方面管理力度,组织专班力量清理积压物资,共清理积压物资20余种,盘活资金40余万元,为企业节省了大量的人力、物力和财力,工厂生产经营形势呈现出一派勃勃生机。 处理积压物资 主要采取了以下几种方法: (一)定任务,下指标,落实责任到人     

山东纸箱企业在广东梅州兴建林业基地

山东省日照市森博浆纸有限公司是一家大型造纸纸浆企业。日前,日照市森博浆纸有限公司在广东省梅州市与梅州市政府有关部门签订建立林业基地的协议。根据协议,森博纸浆公司将投资3.6亿元,在梅州建立60万亩速生丰产林基地及其配套项目。森博浆纸公司梅州林业基地公布在梅县、五华、光宁、丰顺等四个县市的18个镇,造林工程投资约2.46亿元;为配合林业基地建设,还将兴建一个400亩的苗圃基地,4座木材削片厂,一座产量为1.6万吨的肥料厂及其山东纸箱企业在广东梅州兴建林业基地@沈镇平     

搞活开滦的探索

增强国营大中型企业活力,既是中央的重要方针,也是开滦迫切需要解决的问题。一、开滦的经济已经到了难以维持的地步建国40多年来,开滦为国家生产原煤6亿吨,精煤1.6亿吨,上缴利税28亿元。但近几年来,开滦一直在经济困境中挣扎,目前已到了难以维持的地步。1.企业连年亏损,入不敷出。1986年开滦出现建国后的第一次亏损,以后亏损数额直线上升。1986～1990年共计亏损149117万元,其中,除了国家补贴38821万元外,先后     

国外国有控股公司的比较研究及启示

建立国有控股公司或国有企业监督机构是各国加强对国有企业的管理的普遍作法。实践证明效果显著。国有控股公司是政府与国有企业间的中介,代表政府行使对国有企业所有权的管理职能。政府通过设立专门机构、立法、人事任免和财务检查对国有控股公司进行管理。国有控股公司则通过任免其子公司董事会成员、财务监督与评价等手段行使其产权管理职能。借鉴国外经验,作者认为,我国应改革现有的国有资产管理体制,建立国有控股公司,代表国家经营国有资产。石油天然气总公司作为从事战略物资生产与经营的行业性总公司考虑改建为国有控股公司,但鉴于其行业特殊性,应通过颁布实施特别法律规范其经营活动,既能使之成为市场主体,又不削弱国家对它的宏观管理。     

组建建工集团推动企业经营机制的转换

北京市建工总公司是北京市建筑行业最大的总公司,下设各类施工生产、经营及配套服务等40余家企事业单位。其资产总值达8.8亿元,职工7.2万人,年建安总产值约20亿元,年竣工能力170万平方米,是具有法人资格,国家一级资质等级的大型综合性的国营建筑企业。1992年11月19日,建工总经过反复论证,经过认真的可行性分析,经过上级批准改组为北京建工集团,这是企业转换经营机制迈向市场的重要一步。