品牌动态

诺基亚放低姿态自认挑战者品牌曾经的手机霸主诺基亚在经历了销量和市场份额的连年下滑后,逐渐沦为二流企业。诺基亚首席营销官图拉·蕾蒂拉(Tuula Rytila)近日在接受媒体采访时表示,该公司将努力适应现状,规划全球品牌战略,"我们多年以来一直都是行业领导者。领导行业的时间一长,自然就会患得患失,变得更有防御性。而现在,我们需要拿出挑战者的姿态。这是很自然的事情,我们从中得到了很多乐趣。我们希望采取更大胆的措施,树立一个全球品牌。"蕾蒂拉说。     

摩托罗拉怎么了

事实上，摩托罗拉的产品技术从来没有比诺基亚的差，但是为什么曾经作为全球第一手机品牌的摩托罗拉，却在短短几年内被诺基亚超越呢？[编者按]     

诺基亚：专注的价值

在普通消费者心目中，诺基亚(NOKIA)几乎已经与手机完全划上了等号，他们可能并不清楚，在过去的140年间，诺基亚这个品牌曾经与林业产品、橡胶制品、高跟鞋、电力电缆、电视机等各种商品联系在一起，直到上世纪90年代初，诺基亚才决心专注于手机和电信网络设备生产，并用不到10年的时间成为了这个行业的领先者。     

诺基亚手机品牌战略对我国企业的启示

诺基亚曾是移动通信领域的全球技术领先者，连续15年销量第一并保持着市场领先地位。然而市场的瞬息万变让这个曾经的霸主跌入谷底。本文对诺基亚品牌存在问题进行分析，对我国手机市场以一定的启发和借鉴。     

诺基亚成功的关键因素分析

芬兰品牌诺基亚1991年开始全面进军移动终端产业，它从在通信领域几乎为零的品牌资产到世界100个最有价值品牌的第5位，仅仅用了10年的时间，创造了一个品牌发展的奇迹。不少人认为，诺基亚的成功源于专业化经营战略。本文分析了诺基亚的经营历程后，得出充分把握市场趋势、根据市场需求和变化不断调整战略、抓住最前沿、最活跃、最代表发展方向的领域是诺基亚成功的关键因素。     

基于“十要素模型”的诺基亚品牌价值实证研究

在竞争激烈的智能手机市场上,曾经的领先者诺基亚品牌日渐衰落,市场份额不断降低,如何提升品牌价值成为诺基亚重新赢得市场的关键。本研究基于Aaker的品牌价值"十要素"模型,结合手机行业的特点,设计并利用手机品牌价值评估的测量量表,分析诺基亚品牌价值状况,并提出了提升诺基亚品牌价值的建议。     

再见,诺基亚

正2013年,微软以74亿美元的高价收购了诺基亚,一年后,微软开始砍掉诺基亚原有的Asha和S60系列功能手机及Nokia X系列业务,并最终决定,放弃"诺基亚"品牌名称,从今年圣诞假日季开始,使用Mircrosoft Lumia品牌,并在全球展开品牌重塑计划。《中国青年报》:i Phone是手机从功能机时代跨入智能机时代的分界线。在功能机时代,电话、短信、拍照,诺基亚样样都做得出     

诺基亚的墓志铭

人们日渐淡忘了曾经的巨无霸——诺基亚，也淡忘了濒临绝境的诺基亚已被微软收购。然而，这几日的裁员事件，再次掀起波澜，成为舆论焦点。诺基亚，这个曾经的“手机”代名词，居然需要因此而被人们记起，令人唏嘘不已。     

品牌，不是一块简单的牌子

从诺基亚到互联网，从品牌坠落到品牌泡沫，这些都向我们揭示出，品牌不是一块简单的牌子，他有着自己内在的生命力。     

互联网品牌：在速度中沉淀

诺基亚笼统的“以人为本”理念逐渐显得不温不火，我们不会否认这一理念曾经的突破性及其在平稳时期的凝聚作用，可是我们也应当意识到稳定背后的力量在突如其来的挑战面前是如此不堪一击。     

诺基亚们会消失吗

24／7华尔街是一个让CEO们胆寒的网站,这个著名的“乌鸦嘴”每年都会制作一份即将消失的品牌名单,上了这个名单的品牌大都会如其所料,它曾经准确预言了T-Mobile的消亡,而在今年的名单上,一些著名的品牌如MySpace、诺基亚、萨博等赫然在列。这些品牌曾叱咤一时,曾被无数经营管理者视为偶像,为何时过境迁之后陷入困境？     

本土品牌VS国际品牌博弈中央电视台

2004年以来，在华跨国公司一步步加快了对中国高端媒体传播资源“抢占”的步伐，宝洁、联合利华、肯德基、诺基亚等国际品牌正通过垄断电视广告资源来扩张中国市场，挤压民族品牌。同时，中央电视台作为国家电视台，义不容辞地承担起了助推“品牌中国”的重任，扶植中国本土品牌的发展。作为本土品牌和国际品牌之争的主战场——中央电视台这块兵家必争之地，硝烟与战火的味道也愈来愈浓烈……     

夹江陶瓷品牌需要重建营销

有没有注意到，任何品牌都可能碰到这样一种现象，当处于低谷时，很难再回到高峰，管理层所做出的决策经常左支右绌，很难左右逢源。现在的诺基亚、摩托罗拉正面临这样的情况。     

精彩总是可能的，关键在于能否实现可能：诺基亚2001策略与创意回顾

诺基亚是以倡导"科技以人为本"而闻名全球的一家企业,作为它的中国区广告代理商,我们的首要任务,就是要在推动产品销售的前提下,确保诺基亚品牌形象能更上一层楼。换句话说,就是既要销量又要品牌。当然,我们很满意我们去年一年的工作。因为在这一年里,3G 概念的提出,宽带网络的推广,使通讯业充满了憧憬,未知和挑战。为此,我们和诺基亚通力配合,在中国提出了"联系生活,实现可能"这一广告口号,结果表明,这使科技以人为本的诺基亚形象再一次得到提升。同时,这一年我们也为诺基亚推出了几个重要产品的上市宣传计划:Nokia3330,Nokia 8250和 Nokia 8310,虽然 Nokia 3310的广告行     

诺基亚变革之殇

品牌需要和消费者永远同步,甚至超前引领消费文化148岁的诺基亚"臣服"38岁的微软,尽管令人伤感,不过这应该是诺基亚最理想的归处。9月初,微软宣布72亿美元收购诺基亚手机部门,不少人伤感芬兰的这个百年品牌要消失了。不到72亿美元的收购价格,对拥有770亿美元现金的微软来说,并未有太大资金上的负担。而对诺基亚来说,这几乎是一个谢幕时刻。直至今日,我们依旧可以清晰地记得诺基亚的品牌传奇,其"科技以人为本"     

诺基亚回归“大一统”

5月16日，诺基亚官方博客宣布放弃“Ovi”品牌。从今年7月份开始诺基亚P.LOvi命名的移动应用服务将改为以诺基亚命名。所有Ovi品牌下面的服务名称将使用诺基亚为前缀。预计全部产品的更名完成将持续到2012年。飞象网总裁项立刚：这次改变与诺基亚新任领导人的领导思想一致，比如在中国市场，     

支招诺基亚

透过嘉宾们的分析我们发现，品牌价值贬值在很大程度上不是因为营销的问题，而是产品的核心问题，以及品牌对待新技术、新事物的态度问题。诺基亚亦是如此。     

诺基亚“下嫁”微软 芬兰失去民族骄傲

38岁微软正式“迎娶”了148岁诺基亚。9月3日上午，微软以71．7亿美元并购了诺基亚手机业务部门，预计交易将在明年第一季度完成，这也意味着，诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠，只剩下了地图和网络通信两块非核心业务，曾经的手机巨头消失了。     

重塑上海品牌的辉煌

三点思考 第一个问题．上海品牌曾经有过的辉煌。 上海品牌曾经全方位的领先，我们从穿的、吃的、用的品牌曾经在全国遥遥领先，戴的是上海牌手表．骑的是永久牌自行年，穿的是海螺衬衫，西装是培罗蒙，上海品牌是全面的领先，全方位的领先，划朝代的骄傲。从鸦片战争上海开埠以来，上世纪二、三十年代我们是代表着中国民族经济的引领发展的城市，曾经有八十年的品牌．引领中国经济发展的骄傲。     

曲高和不寡——甘肃葡萄酒市场调查

春节期间，我们曾经对兰州的葡萄酒市场做过一次调查，当时兰州盛行的是来自通化的野生山葡萄酒系列，长白山、通化等品牌横扫市场，将张裕、长城等中高档品牌弄得有些狼狈。半年时间不到，我们再次走进甘肃时，情况有了逆转，野生系列已风光不再，中高档品牌又露出了笑脸。