12360热线简

以下解答仅供参考,请以通关现场海关答复为准。我司单位名称变更,企业性质不变,现为A类企业,想了解企业管理类别会发生变化吗？根据《中华人民共和国海关企业分类管理办法》（海关总署令第197号）第二十六条的规定,     

中小软件开发企业会计核算与监督的风险及控制简

近年来,随着经济的快速发展,市场竞争在不断加剧,中小软件开发企业在发展过程中面临着利润的逐步摊薄、人工成本的上涨等重大挑战。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就需要做好会计核算与监督工作,如实记录经营过程、反映经营成果,为经营决策提供准确信息。当前,中小软件开发类企业在会计核算与监督仍存在着许多方面不足,影响企业的发展步伐。本文通过分析中小软件开发类企业会计核算与监督存在的风险,提出了一些降低风险的有效措施。     

浅谈工程设计预算的影响因素

对于开放性的市场经济来说,经济局势的瞬息万变决定了一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必须做好各方面的充分准备。预算工作,是任何一个行业的企业都会涉及到并且日趋受到重视的一个重要课题。特别是以工程施工为主要经营对象的建筑类企业,做好工程设计,做好各方面的预算是一个工程项目最终得以落实,能否获取既定利益的重要工作。本文主要是对工程设计中可能会对预算工作产生影响的诸多因素进行分析。     

浅谈国有企事业单位转制物业管理公司的税收优惠

我国现有的物业管理企业有两类:一是从属于房地产开发公司的企业,这类企业大多以经营自己开发的写字楼和住宅小区的物业管理为主;二是从原国有企事业单位后勤部门或房管所转制的物业管理公司,也是以经营原单位房屋项目为主。在此,笔者想谈谈单位后勤部门转制的物业管理公司在财务核算中能够享受到的一些税收优惠政策。     

外资企业相关政策释疑?

日前,广东省外经贸委的有关领导会同海关、税务、银行等部门的领导,在网上回答了部分企业提出的关于相关政策方面的咨询,现汇集整理如下,以飨读者。问:如公司为 B 类企业,要求实行 A 类管理,可否?答:按现有的规定,B 类企业和 A 类企业实行不同的管理方式,B 类企业经营限制类商品,是要纳入实转管理的,经营限制类以外的商品纳入空转管理。出口1000万美元以上的 A 类企业是不实行台账管理的,出口1000万美元以下的 A 类企业是实行空转管理的。问:出口时企业货物较多,可否向海关申请加班要求?答:可以。海关为完善办事制度和提高工作效     

困兽犹斗的烟草广告

我想没有哪一品类品牌的广告像烟草广告这样受到如此多的“关照”，如果严格依照相关法规来衡量，现在电视上所有的烟草广告都是违规操作。各烟草企业借鸡生蛋，绞尽脑汁以不同的面目在电视上露脸儿，隔靴搔痒，困兽犹斗。     

如何加强施工企业项目成本管理

近几年随着我国房地产市场宏观调控的加强以及建筑行业的激烈竞争,施工企业每个项目中标后可以获得的利润越来越有限。因此,作为一个建筑类的施工企业如果要想在激烈的竞争中获得更高的经济效益,就必须要加强成本管理,提高成本管理的质量和效率。     

企业的“全身体检”

验证稽查是“A类”企业评定为“AA类”的必备条件之一，其承担的主要功能就是为企业做一次“全身体检”。     

酒店类企业内部控制设计探析

旅游业的蓬勃发展促进了酒店类企业的发展,但随之而来的是酒店类企业的竞争加剧。为了应对严峻的市场竞争压力,酒店类企业需要对自身的内部控制进行设计,从而在市场竞争中处于优势地位。本文根据五部委出台的配套指引为参考,来探析酒店类企业的内部控制设计。     

从B到AA的升级路径

分类管理 为推进加工贸易企业转型升级，黄埔海关专门针对加工贸易企业管理现状，适时深化了企业分类管理政策，对企业实施AA类、A类、B类、C类、D类等类别区别管理措施。其中，对A类、AA类企业，     

中国企业年金指数的设计与应用

企业年金指数是衡量企业年金投资市场收益水平及其变动趋势的基准尺度,反映在可供中国企业年金基金投资的货币类市场、权益类市场和固定收益类市场之间进行不同资产配置的市场表现,为中国企业年金基金提供投资业绩衡量基准,为评价企业年金投资机构和投资组合业绩提供科学、客观、有效的评价工具。     

战略成本动因分析探讨

企业如果想拥有持续的长期利润,就必须加强战略成本管理,以适应企业不断变化的内外部环境。从战略成本动因分析入手,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,正是战略成本管理的精髓所在。本文着重分析了结构性成本动因和执行性成本动因两类战略成本动因的基本内涵及其特点。     

战略成本动因分析探讨

企业如果想拥有持续的长期利润,就必须加强战略成本管理,以适应企业不断变化的内外部环境。从战略成本动因分析入手,从整体上规划和控制成本,培育企业的长期竞争优势,正是战略成本管理的精髓所在。本文着重分析了结构性成本动因和执行性成本动因两类战略成本动因的基本内涵及其特点。     

立足行业是产业报发展的必然选择--以《中国化工报》的实践为例

1985年创刊的《中国化工报》是较早开始市场化运作的产业报之一，早在1992年就开始实行自负盈亏。正是因为较早就自己找饭吃，这张报纸更在乎行业和企业的需求，更关心行业和企业的发展。虽然这期间也走过弯路，比如曾经办过社会周刊，也想过像都市类报纸一样到报摊上零售，但浅尝辄止，很快又把重点转回了行业。     

食品安全领域的危机公关解决

一、背景介绍 我想从公关实务的角度和大家讨论一下如何应对食品安全的公关危机。我拥有英国路透社10年记者经验，深入接触和了解过相当多的食品安全类危机公关案例，有着丰富的在新闻报道角度处理食品安全企业公共关系的经验。     

CMO吴品慧:优衣库如何做到O2O“1+1>2”

正每年80-100家的开店速度,2.6亿元的双11销售额、——"双升"的结果背后,所有的企业——不只是服装零售,都想知道:关于线上线下,优衣库是怎么想、又是怎么做的?优衣库如何做到O2O"1+12"?当我们谈到"优衣库",我们要谈什么?零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在最亮眼的,是两类数据:除了是中国快时尚的领导品牌之一之外,在实体店     

对企业人力资源管理的几点思考

人力资源管理是现代企业管理的核心,企业要想在市场竞争中获胜,必须从以物权为中心的运营转变为以人力为中心的管理.     

人力资源分工结构对企业绩效影响研究——以纺织服装上市企业为例

以上市服装企业人力资源在分工结构方面不同的配置情况,提出采购仓储类、生产类、行政管理类、技术研发类、财务会计类、销售类以及综合管理类等七类员工比重对企业绩效影响的假设,并以沪深两市30家上市纺织服装企业2016年数据为样本,运用主成分法对30家企业绩效进行评价,并以企业绩效为因变量,各种类别员工占比为自变量进行回归分析。结果表明:(1)行政管理类、技术研发类、销售类员工占比的提高对企业绩效具有正向作用;(2)采购仓储类、综合管理类员工占比的提高具有负向影响。     

扬州光电类高新技术企业融资问题及原因探讨

本文以扬州地区光电类高新技术企业为研究对象,结合扬州区位特点和产业升级,以解决扬州光电类高新技术企业融资问题。基于扬州光电类高新技术企业融资现状分析,研究扬州光电类高新技术企业融资过程中存在的问题,运用相关理论探讨扬州光电类高新技术企业的融资问题以及原因。希望通过企业、金融服务和政府服务三方面的协调使得扬州光电类高新技术企业在竞争中快速发展,促进产业结构优化和产业升级,为地方经济建设与发展提供有力保障。     

论个性化企业文化在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,企业文化的创新会给企业带来新的活力,无论是在什么样的背景下都将是企业生存、发展的有利条件,要想创新企业文化就要及时发现问题、善于总结经验教训,提升独具特色的创新内容,为企业的长足发展铺平道路。