企业国际营销的文化风险识别与规避

企业在国际营销过程中，面临一个全新的国际环境．文化因素已成为制约企业国际营销的关键之一。正确识别并合理规避国际营销文化风险，对于我国企业进军国际市场大有裨益。本文界定了企业国际营销文化风险概念．对其产生的根源及成因作了阐述．在此基础上．明确企业国际营销文化风险识别标识构成．进而给出有效规避国际营销文化风险的对策。     

“迪斯尼”跨文化营销经验的启示

一、国际营销中文化环境的影响因素分析 进入21世纪，经济全球化为企业跨国经营带来了巨大的发展空间。中国作为世界贸易组织的成员国，将有更多的机会参与国际市场竞争，产品市场的国际化程度将成为衡量企业成功与发展的重要标志。而在国际营销活动中，文化环境是极其重要而又容易被忽视的因素，文化差异往往成为国际贸易的无形壁垒。国际性杂志《电子世界》曾就“什么是全球市场经营的最大障碍”这个问题在全球范围内向国际营销人员询问。在所得到回答的结论中，国际文化差异被列在榜首。许多有实力的公司在国际营销中失利，其主要原因不在于资本和技术，而是缺乏对当地文化的理解，忽视了文化差异对营销的影响。因此，对文化的差异性及其对国际营销各个环节的影响加以分析，有效实施跨文化营销，减少文化环境中的不确定性因素，从而获得国际营销的成功。     

国际文化营销的动因及其成功因素研究

本文首先讨论了国际文化营销产生的动因,分析了国际贸易中的比较优势理论与要素禀赋理论对解释国际文化营销产生动因的缺陷,并提出合理解释国际文化营销产生动因的理论应为文化互补理论。在此基础上,本文提出,国际营销在某种程度上是文化营销；国际文化营销取得成功的关键因素遵循产品特点对新产品接受率影响模型。本文最后分析了国际文化营销的市场进入模式并发展了评判框架。     

文化适应:企业该做到哪一步才算合理?

一、文化适应:国际营销的公认准则 在激烈的国际市场竞争中,企业获胜的关键在于企业能否在经营中真正贯彻现代营销观念,即能否做到比竞争者在更大程度上满足顾客需求.然而,各国文化背景的不同,导致了各国顾客需求的不同,企业要想在国际营销中满足异国顾客的需求,就必须进行文化分析,根据各国文化的差异性来设计自己的营销策略,包括产品设计、促销计划等.     

跨文化营销管理策略

经济全球化使企业置身于不同国家的文化之中,营销活动从而成为一种跨文化营销。与单纯的国内营销不同,企业在进行国际营销时,由于各国文化差异的存在,企业必须面临着选择:企业是把原来的营销模式原样搬入目标国家?还是选择适应当地的文化?不解决这样一系列问题,企业的国际营销活动就很难取得成功。     

文化影响下的企业国际营销对策研究

从理论角度阐述了文化在企业国际市场营销活动的重要性及其影响力;并从了解、熟识和精通文化的逻辑顺序列举了企业的国际营销对策。通过对比三种营销策略的优缺点,以求企业有清楚的认识和合理的定位,根据其所处生命周期的不同阶段、实力以及企业经营战略来选择适合自身的营销对策。     

文化差异对国际营销的影响

<正> 随着经济全球化进程的加快,越来越多的跨文化经营实证案例表明,文化因素的影响在国际营销中的地位日益显著。国际性杂志《电子世界》曾就“什么是全球市场经营的最大障碍”这个问题在全球范围内向国际营销人员询问。在所得到的八大障碍中,文化差异被列在榜首。许多有实力的公司在国际营销中失利,其主要原因不在于资本和技术,而是缺乏对当地     

创新营销

创新营销薛云建刘爱兰时代呼唤营销创新市场营销作为工商企业的一项重要决策和经营活动，随着各国、各地区以及国际上政治的、文化的、经济的、环境的变化，特别是随着当代科学技术的飞速发展和人们生活水平和文化素质的提高，正在不断地创新，不断地发展。１．技术变革的...     

对消费的理性思考：文化差异的视角

国际营销与市场营销之间最主要的差别是范围上的不同，国际营销是企业超越本国国界进行的市场营销活动。由于国际营销活动是在异国进行，因此，受到多种环境因素影响，其中文化因素就是影响国际营销活动的重要因素之一。国际性杂志《电子世界》曾就“什么是全球市场经营的最大障碍”这个问题在全球范围内向国际营销人员调查，在所得到的八大障碍中，文化差异被列在榜首。     

浅谈如何做好企业的国际营销

企业参与国际营销能充分利用国外的资金、技术和管理经验；充分利用国外的廉价资源；更接近市场，可以更直接地获得信息，更直接、更及时地掌握需求动态及竞争状况，从而使本企业的产品更加适销对路，使竞争策略针对性更强。本文就国际营销调研、目标营销、国际产品决策、分销渠道决策、国际定价决策、国际促销决策、国际营销理论的新发展、提高企业综合效益等，作进一步的研究和探讨。     

21世纪的新营销观念——文化营销

二十一世纪营销的难度随着生产者和消费者分歧的增多而越来越大。面对市场上经常出现的新的挑战，一种新的营销形式一文化营销悄然出现．并不断地为工商企业所推倡。在市场营销活动中融入文化内涵而构成的文化竞争，正成为工商企业界开拓市场的新特点，成为现代商战的取胜之谜。     

营销的背后是文化

在营销界有一句经典的语言：品牌的背后是文化。人们越来越认识到文化的价值和力量。在营销过程中，将企业优秀的理念文化、行为文化、物质文化、制度文化通过整合有效地传达给社会，以塑造良好的企业形象。一个成功的品牌应该是产品与文化的有机结合。强劲的营销力背后是厚重的文化力。     

国际营销谈判中的跨文化沟通

营销谈判是营销双方实现预期利益的关键环节，文化背景和价值观的差异在营销谈判中会得以充分体现并对谈判过程和结果产生重要影响。了解不同文化在沟通风格、谈判策略．决策方式以及对冲突的处理等各个层面的差异．对实现有效的沟通取得谈判成功至关重要。     

入乡随俗企业要做到哪一步

<正> 文化适应:国际营销的公认准则在激烈的国际市场竞争中,企业获胜的关键在于企业能否在经营中真正贯彻现代营销观念,即能否做到比竞争者在更大程度上满足顾客需求。然而,各国文化背景的不同,导致了各国顾客需求的不同,企业要想在国际营销中满足异国顾客的需求,就必须进行文化分析,根据各国文化的差异性来设计自己的营销策略,包括产品设计、促销计划等。文化的国际差异性决定了企业在国际营销中要做到入乡随俗,适应异国文化,即企业     

跨文化的国际促销策略分析

国际促销必然与国际经营环境的大背景密切相关。由于国际文化差异造成沟通上的困难是国际营销活动中所面临的重大障碍。本文先介绍文化特征模型,再分析文化和促销的联系,然后探讨了如何将文化模型与促销相结合,找出合适的跨文化促销策略。     

关于营销文化化的思考

营销文化化是将文化与营销结合,以文化改造营销活动过程和内容,充分发挥文化因素的效能和作用。营销文化化过程是变物化营销为文化营销的过程,必须处理好以什么文化改造营销过程与内容、如何进行文化改造。     

浅谈如何做好企业的国际营销

企业参与国际营销能充分利用国外的资金、技术和管理经验:充分利用国外的廉价资源;更接近市场,可以更直接地获得信息,更直接、更及时地掌握需求动态及竞争状况,从而使本企业的产品更加适销对路,使竞争策略针对性更强。本文就国际营销调研、目标营销、国际产品决策、分销渠道决策、国际定价决策、国际促销决策、国     

浅谈如何做好企业的国际营销

企业参与国际营销能充分利用国外的资金、技术和管理经验;充分利用国外的廉价资源;更接近市场,可以更直接地获得信息,更直接、更及时地掌握需求动态及竞争状况,从而使本企业的产品更加适销对路,使竞争策略针对性更强.本文就国际营销调研、目标营销、国际产品决策、分销渠道决策、国际定价决策、国际促销决策、国际营销理论的新发展、提高企业综合效益等,作进-步的研究和探讨.     

营销文化与文化营销的概念界定及功能比较

从上世纪80年代以来,企业文化的发展推动了相关企业管理理论的发展,同时提出了营销文化与文化营销,掀起了中国文化管理热潮。目前,尽管国内企业也在运用营销文化和文化营销的理念来进行企业的管理活动,但国内能真正成功运用营销文化或文化营销的企业却非常稀少。具体来看,文化营销的应用研究主要集中在酒类、食品、服装等类别,而对营销文化的应用则研究甚少。特别是从学术领域的研究来看,至今仍对营销文化与文化营销的概念界定不清。正因为概念界定的含混,导致企业无法正确判断和对待文化营销和营销文化的关系及其功能。在企业的实际操作过程中,也就无法把营销文化和文化营销区别开来,这必然导致二者在功能定位上的错位,致使企业营销文化与文化营销的实践流于形式,难以达到预期的实践效果。     

营销学的新发展--营销工程

在营销环境日趋复杂的背景下，营销工程方法为管理者更加科学地制定营销决策提供了一种解决方案。该方法通过把营销数据、营销问题、营销模型、营销管理支持系统有机的结合在一起，提高了营销决策的准确性和决策收益．