构建“1244”工作格局 团队共创和谐企业

鲍店煤矿是兖矿集团支柱矿井之一。去年以来，我们认真贯彻落实济宁市、集团公司一系列关于创建劳动关系和谐企业的文件精神，积极参加团队共创和谐企业活动，构建“1244”工作格局，不断加强维权机制建设，有力促进了矿井健康和谐发展。     

践行财会责任 护航企业发展——记兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿总会计师吕立安

近年来，在总会计师吕立安的带领下，鲍店煤矿财务管理为助推企业发展发挥了十分重要的作用，实现了经济效益和社会效益的双丰收。鲍店煤矿的实践表明，在完善市场经济体制的进程中，总会计师是大有可为的。     

鲍店煤矿全面风险管理的实践及探索

兖州煤业有限公司是山东省直管企业开展全面风险管理工作的试点单位之一,其下属的鲍店煤矿对煤炭企业风险管理的具体内容和运作机理进行比较系统的分析研究后,围绕全面风险管理的理念开展日常工作,取得了一定实效。一、企业风险信息的收集阶段结合矿井安全生产的实际,鲍店煤矿分别确定了市场、     

施工企业创建学习型团队的策略探索

创建学习型团队是企业科学发展和企业文化建设的重要内容,探讨施工企业如何创建学习型团队具有重要的现实意义。本文以葛洲坝集团公司某工程项目部为研究对象,提出了施工企业创建学习型团队的相关策略：领导高度重视、创建目标明确是施工企业创建学习型团队的重要保证,大力实施职工培训、打造学习平台、营造学习氛围和坚持观念创新这四个方面是施工企业创建学习型团队的重要形式。     

构建党组织卓越绩效模式

近年来,山东兖矿集团鲍店煤矿党委深入贯彻落实科学发展观,认真落实党委工作责任制和创新工作实践,将国有煤矿党组织的独特优势与现代管理有机结合,构建党组织卓越绩效模式,党的建设科学化水平不断提升,推动了矿井又好又快发展。到2010年底,实现安全生产3793天,生产原煤6317万吨,各项经济指标圆满完成。”党组织卓越绩效模式”获得山东省党建研究成果二等奖、山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果特等奖、中国煤炭工业思想政治工作优秀成果奖。     

探讨企业政工师如何提升自身修养与工作艺术

现代企业的发展越来越重视人力资源的管理与企业文化建设,通过优秀的企业文化引领企业科学发展,以深入细致的思想政治工作凝聚发展力量。加强煤矿企业思想政治工作离不开一支优秀的思想政治工作队伍,政工师是这支队伍的中坚和骨干。通过政工师良好的自身修养与科学的工作艺术,发挥员工的工作热情与创造潜力,对于提高团队的凝聚力与战斗力,保障煤矿企业和谐健康可持续发展具有十分重要的意义。本文对煤矿企业政工师如何提升自身修养与工作艺术进行了探讨,提示其主要的途径和方法,以供广大同行参考。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

持续提升班组管理水平——徐电创建“三六三”班组管理模式的探索

班组是企业的最基层组织，是企业各项工作的落脚点。徐州发电有限公司在创建国际一流企业过程中，始终把打造具有徐电特色的“三六三”管理模式作为班组创建的重点．有效提高了班组管理水平，为创建国际一流企业奠定了坚实基础。“三六三”班组管理，包含“三创”、“六化”、“三高”等三项内容。“三创”即：创建优秀班组、一流班组、学习型班组；“六化”即：安全管理三零化、基础管理规范化、团队建设双元化、班组文化特色化、管理方法科学化、管理手段现代化；“三高”即：职工高素质、管理高水平、工作高绩效。     

如何创造情商团队

在企业管理中，总有一些问题是企业规章制度、内外部环境所无法包容的，甚至是难以用量化指标操作的，这就是团队情商。企业的生存发展离不开全体员工的团队合作。一支高情商的团队能最大限度地发掘人的潜能，有利于提高企业的创新和应变能力，而情商低的团队士气低落、内耗丛生、拉帮结派，会压抑人才的积极性和创造性。为了造就支优秀的团队，必须发掘、培养、使用情商型人才。     

针对煤矿企业政工工作思想政治素质认识的分析探讨

在新时期环境下,煤矿企业的建设离不开思想政治工在生产中的理论指导,在煤矿企业发展的过程中,政工团队在煤矿企业思想政治建设和素质提升方面都有关键性作用,在国家不断加强煤矿企业安全管理,落实煤矿企业安全生产的各项措施之中,煤矿政工团体对于国家政策的落实具有直接引导作用,在完善煤矿企业管理制度和制度创新方面,煤矿企业的发展离不开政工团队思想政治建设。     

试论如何提高煤矿企业基层政工团队建设的有效性

如何科学化管理党建工作和促进企业安全生产经营,是摆在煤矿企业面前的一个现实问题。社会的经验告诉我们,煤矿的安全生产、职工队伍有效的建设手段是加强和改进煤矿企业的思想政治工作,思想政治工作是煤矿企业在党建工作上的主要内容。要实现煤矿企业的和谐健康发展,企业党政人员需要不断的探索和创新。有效地提高煤矿企业基层政工团队的建设。     

试论高效物流企业团队管理的构建方略

<正>团队精神是一种传统文化,也是现代企业所崇尚的优秀组织管理文化。一个有效团队能使一个组织充满生机和活力,使人不辞辛劳、精诚团结、忠于职守、敬业向上;能使组织变得更加富于生命力和创造性。这就是团队文化、团队精神。作为管理者,如何在物流企业中创建团队文化,培养团队精神,并发挥团队作用,这是值得深思并应引起高度重视的课题。物流企业要想快速稳妥地提高物流服务的关键绩效指标,积极构建以过程为向导的水平组织结构和拥有优秀文化的高效物流团队,是快捷而有效的方法之一。     

提升企业文化 锻造发展基石

企业文化建设是企业发展的“第一动力源”。这是新汶矿业集团翟镇煤矿在工作实践中取得的真知，近年来，我们通过提升企业文化，开展思想道德建设，狠抓文明创建，关心职工群众，使广大职工的积极性、创造性得到了充分发挥，为企业发展奠定了坚实基础。     

试论煤矿企业政工工作的现状和创新

近年来,由于经济的快速发展,我国的煤矿企业也在迅速的发展。为了加快煤矿企业的发展速度,在工作人员的思想工作上必须要加强教育,提高政工队伍的工程建设的能力,完善政工队伍的工作方案,研究出科学合理的工作方法,并对政工队伍的员工进行综合素质的培养,巩固和提高专业水平知识,利用专业知识在工作中解决问题,本文主要在创新及企业文化建设上,抓好人才队伍的建设,做好职工思想工作,努力培养优秀的政工干部团队等问题上进行探讨对并找出问题的解决措施,对促进煤矿企业的发展具有重要的意义。     

彭剑锋：逆境中打造中小企业领导力

中小企业如何在金融危机中把握发展机会，如何在逆境中持续发展壮大，打造一支优秀的管理团队尤为重要。冬天来临，这支团队必须重新思考企业的未来、企业的定位、企业的战略。     

创建学习型企业 打造“百年金象”文化

江苏省金象减速机有限公司是国家机械工业基础件重点企业，也是原国家机械工业部、化工部、水利部、电力公司减速机配套定点企业。近几年来，公司把“打造百年金象”确定为自己的奋斗目标，高层次、高起点制定发展战略。特别是2003年将此纳入创建学习型企业活动中，在“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五个方面进行了积极探索，在转变观念、优化思维、提升技能、变革创新上进行了大胆尝试，有力地推动了企业新的创业、新的发展。     

创建学习型企业

创建学习型企业,是企业自身发展的需要,也是企业履行社会责任的要求。2001年,莱钢集团正式启动了学习型企业的创建工作,在实践中,形成了“四个体系一个愿景”的工作思路,即以创造力为核心,建立团队学习力体系;以产品为核心,建立企业竞争力体系;以凝聚力为核心,建立企业文化体系;以系统思考为核心,建立可持续发展体系,实现把莱钢建成全员学习型企业、绿色生态型企业、持续发展型企业的共同愿景。一、紧紧把握发展这个主题检验一项工作是否有价值及其成绩的大小,归根结底要看它是否促进了企业的发展。莱钢的创建工作之所以取得较快的进步并获…     

用优秀企业文化推动企业持续健康发展

本文探讨了优秀文化对于优秀团队建设的意义,优秀文化对于企业人本思想建设的作用。继而提出为推动企业良性健康发展而发展优秀企业文化需要做出哪些努力。     

优秀的企业文化对员工的有效激励

在历史的长河中很多企业被时代的洪流淹没，也有很多企业搏击长空，笑傲江湖，成为时代的宠儿。悉数这些成功的企业，无不有一个共同点，那就是得益于优秀的企业文化。它是企业发展的灵魂，是贯穿于企业始终的脊梁，是企业创新能力、竞争能力、可持续发展能力的源泉，为企业注入无限的生机和活力。众所周知，人/企业的行为受三个层面的约束或激励：法律———底线约束；道德———社会大众规范；优秀的企业文化———高层次的激励。二十一世纪的企业如何根据自身特点创建优秀的企业文化，激励企业长盛不衰，是值得每个企业家深思的问题。     

建设学习型煤矿企业的培训管理探讨

创建学习型企业,是贯彻党的十六大精神、实践“三个代表”重要思想的内在要求.创建学习型企业是企业推行人才兴企战略的需要,建立健全煤矿员工培训机制,是企业培养科技创新型员工的需要.创建学习型企业方可确保煤矿企业长久保持旺盛的创造力和可持续发展的动力源泉.