扎赉特旗对食品安全监管实行赋分制考核

日前．内蒙古兴安盟扎赉特旗工商局出台措施．对流通领域食品安全监管工作实行赋分制考核。此举进一步激发了干部职工的工作积极性和创造性．完善了工作实绩监督考核机制．有效推进了食品安全监管责任制度的贯彻落实。按照流通领域食品安全监管工作实现“两个100％、一个彻底解决”的总体目标要求．扎赉特旗工商局将食品安全整治工作总体目标任务划分为20项具体工作指标，     

建制度 抓考核 促发展

近年来，中国电力投资集团公司办公厅结合自身工作特点，紧紧围绕集团公司大局和中心工作，将制度建设与综合考核有机结合，坚持以制度建设为基础，以综合考核为抓手，夯实了办公厅管理工作基础，激发了干部职工工作热情，有力促进了系统执行力建设、总部效能建设和员工作风建设，为集团公司整体工作的顺利推进作出了重要贡献。     

辽宁总队要求围绕四项建设加强基础工作

近日．辽宁调查总队组成以总队长、副总队长和总队长助理为组长的三个检查组，分别深入到沈阳、大连、鞍山、抚顺、盘锦、铁岭、葫芦岛等地检查农村统计调查基层基础工作，并提出要围绕业务建设、制度建设、队伍建设、管理考核为主要内容来加强基层基础工作建设。     

管控结合 多措并举 严抓审计质量

多年来，几江市审计局高度重视审计质量管理，以制度建设为龙头．以目标管理考核为抓手，以审计项目全过程质量控制为纽带．全员抓审计质量，全过程控制审计质量，全力打造审计精品工程。     

拒腐防变 永葆公仆本色——讷河市国税局党风廉政建设工作纪实

自律是防止腐败的围墙，自警是防止腐败的良药。几年来，讷河国税局以强化教育为基础，以惩防体系建设为核心，以完善和落实制度为保证，以实施有效监督为关键，大力推进党风廉政建设，实现服务职能整体提升，各项工作任务在齐齐哈尔市局目标考核中获得好评。税收收入任务超额完成。干部群众精诚团结，互敬互信。确保政令畅通。人性化的税收服务．规范的税收管理．     

创新学会工作机制 谋求理论研究更高发展

近年来。江苏省东台工商局、工商学会始终坚持“学术活动为课题、调研课题为成果、理论成果为实践”三服务的宗旨。做到以课题为核心，以创新机制为抓手．以谋求更高发展为目标．有效地把学会工作推向深入．实现了学会工作为全局履职助势、为创新助阵、为发展助力的工作格局。学会连续五年夺得江苏省盐城工商局学会条线考核第一．学会“工作模式”在全省推广。     

运用工程管理理念考核企业党建工作

近年来,中国三峡总公司党组坚持工程建设与公司建设两手抓、生产经营与党建工作两手硬的方针,把党建工作纳入到企业考核体系之中,注重运用工程建设的管理思路进行考核,狠抓党建工作责任制的落实,形成了以"四好"班子建设为抓手,以制度建设为基础、以文化建设为载体、以廉政建设为保障的企业党建工作思路和党组直接领导、直属党委具体负责、相关部门参与,基层党委层层抓落实的党建工作体系,取得了较好的效果.     

引入风险基础审计 规避金融审计风险

近期．中国人民银行西安分行印发了《业务风险控制管理制度和体系》。对内部风险控制的体系建设、运作基础、程序、组织管理以及检查监督、考核等都做出了明确规定．使内部风险管理工作更加制度化、科学化、规范化。这一制度体系的出台．进一步体现了内部风险控制在央行工作中的重要地位，为内部审计部门将各项业务风险控制纳入审计视野．为有效的控制自身审计风险提供了借鉴。     

解决会计信息失真的对策

1．进一步深化经济体制改革，使产权明晰、管理科学的现代企业制度尽早建立。要完善国有资产的委托—代理经营机制，明确委托人与代理人的责权利关系；要尽可能统一投资者与经营者的行为目标和价值取向，建立一整套考核经营者工作业绩的财务分析体系，使企业的会计行为具有一种独立的、超然的地位，不完全依附于经营者的利益，以此来强化会计的检查、监督作用。 　　2．依法建账，严格考核，把新《会计法》作为解决会计信息失真的有力武器。广泛开展以建账为中心内容的会计基础工作规范化活动，督促各单位依法建账、记账、算账、报账，规范…     

工商所实行绩效评估考核的初步探索

随着政治体制改革不断深化。行政绩效评估考核作为行政部门内部管理的有效工具,越来越受到重视。以行政机关为对象的绩效评估考核已由目标责任制拓展到社会服务承诺制、效能监察、行风民主评议等各种形式。但由于行政机关职能和工作的差别,在评估制度建设、程序设计、实际操作等方面还存在许多困难和问题,绩效评估考核仍处于初级阶段。     

绩效考核莫忘过程指导监督

绩效考核本是进行目标管理的有效手段之一。通过绩效考核以成果为依据进行奖惩可以做到公平：绩效考核确定了考核项目．利于被考核人以绩效为中心开展相关工作：绩效考核中的PK因子可以释放人的潜能：绩效考核可以让被考核人压力大增，进而产生动力，     

油气田企业实施EVA考核初探

随着企业管理目标的不断提高．传统的以利润为导向的财务分析方法和考核体系难以适应价值管理的要求。2010年，国资委开始在中央企业范围内全面推行经济增加值（EVA）考核。EVA考核从分析企业的经济增加值入手，从评价体系．管理体系，激励制度、理念体系四个方面，建立了使企业内部各级管理层的管理理念、管理方法和管理行为都致力于企业价值最大化的管理机制。这将强化资本成本和价值创造的理念，有效遏制投资冲动、合理控制风险。下面从五个方面对EVA考核体系进行探讨。     

浅谈争创“五型班组”的途径及方法

为深入贯彻落实科学发展观,提升采油矿班组管理水平,胜采二矿采油五队油井二班以制度建设为基础,以队伍素质提升为重点,以精细化管理为平台,以推进班组和个人和谐发展为目的,积极贯彻落实上级文件精神,深入开展"五型班组"创建活动,逐步实现了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化,为采油厂、矿的和谐稳定发展做出了积极贡献。     

浅议会计基础工作规范化

会计基础工作规范化是一项系统、全面、细致、专业性强、质量要求高的工作，它涉及到财会工作的方方面面。如何使企业能在较短的时间里，按照规范化的考核标准，通过重点整改，使会计基础工作提高水平，达到标准，这是每个企业财会工作都将面临的一项任务。一、抓制度的修订和完善每个企业，无论规模大小，都应有一定的制度基础。整改中可以依原制度为基础，并参照考核标准，考核标准中涉及到内部管理制度若干条，可系统归集为三大制度：1.企业会计制度。在会计制度中，可规定企业会计科目的设置运用；会计凭证的格式和制作要求；会计核算形…     

开展百分考核活动促进内审工作向前发展

开展百分考核活动促进内审工作向前发展为了全面贯彻落实《审计法》，认真履行《审计署关于内部审计工作的规定》，大连市中山区审计局结合本区内审工作的特点，重所修订了《中山区内部审计百分考核评比方案》，方案在法规制度上以《审计法》为主导，在实施操作上以《审计...     

点点滴滴

点点滴滴（十则）企业财务工作正处在实施新的财会制度的新时期，财务会计人员要不失时机地研究财会工作中出现的新情况、新问题，建立和完善企业内部管理制度，以适应新的运行机制；还要积极参与经营决策、控制和考核，使时会工作由传统的报帐型转变为经营管理型，提高财...     

抓四大管理 促企业脱困

１．重机制，抓核心管理。牵住以人为本、从严管理的牛鼻子，强化三大机制：一是决策机制。整顿企业领导班子，治理企业纪律松弛、人心涣散、脏乱差的现象。二是制度机制。结合企业实际，制定《职工行为规范守则》、《学习及考核守则》及《双文明》等制度，在企业内部实行照章行事，以则服人，树立制度也管厂长经理的好风气。三是激励机制。在企业内部实行岗位技能效益工资。２．重降耗，抓基础管理。在企业管理中狠抓以定额、价格、统计、核算成本费用等为内容的基础建设工作，并根据企业实际建立健全核算体系和管理的办法，同时，成立企业…     

济南市创新社会傈险基金监督工作机制

济南市社会保险基金监督工作紧紧围绕确保社保基金安全完整这个中心任务．牢牢抓住社保基金征缴、管理、支付三个关键环节,以基础建设为根本．以监督检查为重点。以创新监督方式方法为突破点．不断加强制度建设．创新工作机制．强化工作措施．社保基金监督工作稳步推进,取得了显著成效。     

科学规划 以人为本 逐步建立健全农村社会救助体系

近年来．甘肃省农村社会救助工作坚持以“三个代表”重要思想为指导．以科学发展观为指引．以救助制度的建立和完善为重点．以救助体制和机制创新为动力,以服务网络和信息化建设为手段．采取单项起步、系统完善、点上突破、面上扩展的方法．各项救助工作稳步推进．初步形成了以农村居民最低生活保障制度为基础．五保供养、医疗救助、灾害救助、危房改造等制度配套的多层次、广覆盖的农村社会救助体系基本框架．有效解决了农村特困群众的突出困难和问题．     

实行“龙头”拉动战略 环保“政绩”实现升级——垦区生态垦区建设及环境保护目标责任制考核的点滴思考

垦区《生态垦区建设及环境保护目标责任制考核》（以下简称“目标考核”）开展多年，促进了垦区生态垦区建设和环保工作的创新性发展，实现了历史性的跨越，目标考核检验了各级领导的工作“政绩”，同时也把环保工作升级成为垦区各级党委、行政的行为．为创造垦区环保工作新局面，起到了拉动作用，齐齐哈尔管理局高度重视环保目标责任制验收工作，目标考核成为了“龙头”，环保“政绩”突出。但目标考核并不尽善尽美．