管理者要高度重视企业文化建设

在发展市场经济的今天，企业文化建设对提高职工的素质、增强职工的参与意识、改变企业形象以及推动生产力的发展都起着十分重要的作用。企业要想在竞争中取胜，必须把企业文化建设注入到企业的管理之中，因此管理者要高度重视企业文化建设。     

企业文化建设助推企业科学发展

近年来,韩城矿务局煤矸石电厂在企业文化建设工作中,围绕打造局非煤产业一流安全节能环保循环经济发展企业目标,依托局党政的大力支持,注重行业特点,学习吸收兄弟矿局企业文化建设的成果、经验,坚持高标准、严要求,突出继承和创新,     

加强企业文化建设 助推企业转型升级

本文以海宁市为例,介绍个性定制、培养骨干、完善设施、拓展领域等四个方面的努力,具体地实现工人文化宫在企业文化建设中的重要作用,明确其指导、组织和运营的思路、方法和手段,从而探讨工人文化宫在加强企业文化建设、助推企业转型升级方面的地位、作用和实施步骤,以期在理论和实践上为实现文化宫与职工文化建设之间的交互作用提供参考。     

用文化合力助推企业改革发展

福建省三钢(集团)有限责任公司(以下简称三钢)从"九五"以来,坚持企业改革发展与企业文化建设齐抓并举,物质文明与精神文明共促共建,在企业经济实力不断增强的同时,企业文化建设也不断推向纵深,取得了文化力促进生产力的可喜效果。     

建设企业文化 推动企业发展

建设企业文化　推动企业发展安钢集团公司农场党委书记孙文选河南安阳钢铁集团有限责任公司农场是依托于安钢公司而具有独立法人资格的集体所有制企业。近几年来，我们在强调管理的规范化、制度化、定量化的同时，注重抓好企业文化建设，重塑企业价值观，形成了软要素管理...     

企业文化的力量

从日积月累到思想引导,企业文化关乎企业管理系统化的工程,是企业管理的深层体现人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化。大型企业靠文化这是目前中小型企业不太能理解的一句话,他们经常会     

试论企业文化对企业发展的助推作用

正新经济时代的到来,使企业的健康、持续发展直接依赖于企业文化建设。面对新形势、新任务,尼龙化工公司认真学习传达、深刻领会精神实质,深入贯彻落实科学发展观,以人为本,建设先进的企业文化,成为集团公司创建全国煤炭与化学工业企业文化示范基地之一,取得了物质文明、精神文明、政治文明、生态文明的四丰收,各项工作取得新进展,成为中国尼龙化工行业领跑者。在此,笔者对文化建设对企业发展的助推作用谈几点浅显看法。．     

企业文化及其建设途径探讨

企业文化是企业人一代代创造的,是企业在长期发展过程中逐步形成的思想观念和行为准则。企业文化是企业成长的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,它在企业管理实践中发挥着日益显著的作用,因而越来越受到企业界人士的广泛共识,并作为潜心研究和营造的重要课题。企业     

用思想政治工作和企业文化建设推进企业发展

随着我国社会主义的发展和进步,企业在意识形态方面的建设,从过去单纯注重思想政治工作,发展到目前开始重视企业文化建设。思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式,同属于上层建筑领域,是企业建设和发展的重要内容和组成部分。为了有效地促进企业整体实力的快速建设和发展,我们必须保持思想政治工作的良好态势和与时俱进的工作方式,积极开展企业文化建设,并将两者有机的结合起来,推进企业的发展。     

企业文化建设助推设计企业发展

企业文化作为企业精神的灵魂和精髓,是企业内部员工共同的信念追求和价值目标。它不但能激发企业内部员工的工作热情与积极性,还能大大增强企业自身的活力。企业文化能反映出企业自身的特点,且与企业生产经营是密不可分的。所以企业要建设好内部的文化,以此来推动企业快速健康发展。     

企业文化的力量

企业文化是企业安身之命的根基,是企业发展的核心因素,是企业发展的基因,也是企业长寿的秘诀所在。如果用因果图来表述的话,本人认为可以具体表述为:     

文化的力量

美国企业界流传着这样一句话,“财富不能创造化,化却能产生财富。”化的力量是一个企业一个社会一个国家发展的巨大力量。     

实施文化管理 助推企业发展

<正>近年来,云驾岭煤矿以科学发展观为统领,以建设和谐小康矿区为目标,始终坚持"文化铸魂、文化管理"的思路不动摇,潜心研究企业文化建设,努力建设具有企业特色的安全、管理、班组、廉洁、和谐等五大文化,全面实施文化管理,有力地促进了企     

浅论企业文化建设

<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

重塑企业形象 再造企业文化

市场风云变幻,竞争残酷无情,这是所有企业在博击市场中被印证了的法则,我们所说的市场竞争,不仅指形式上的商品质量、价格、服务的竞争、最要是指科技、管理、信誉、精神、形象等企业综合能力、综合的竞争,说到底一句话,就是企业文化的竞争。当我们把一这一观点确立起来的时候,就不可避免的要正视我们的国有老企业如何脱 换骨,再造适应市场竞争需要的新型的企业文化,重新塑造企业崭新形象这样一个新的课题,而且,这一课题毋庸置疑地制约和影响着企业的生存和发展。本文就怎样再造企业文化、重塑企业新的形象作一探讨。