模式一变，财源滚滚而来

做了多年策划，遇到许多不同的案例，觉得“盈利模式”对企业的生存和发展有着至关重要的作用。我是怎样策划“模式”的？经验有两点；其一：炒作，要耸人听闻；其二，选项，要人无我有。     

盛夏的果实

阳光下,办完了出院手续的小牛正准备打个车回公司,女友却不高兴了:"那个破物业有什么好干的?费了一整的心,不还是让人打得住进医院了?我这是造了哪门子孽,非跟着你操心,你看看现在哪一行像你们一样窝囊?"     

创业者

正问:是什么造就了伟大的企业家?我不认为企业家可以被教出来。答:我不认为"做这五件事情,然后你就是企业家了。"进一步说,我也不认为"把这五件事做得更好,你就是更好地企业家了。"我认识的每个人都有自己的风格。创办企业是一个奇怪的过程,需要经常在无人知道的情况下尝试新工作和困难的工作,还需要经常表达一切都会好起来的自信。你只有相信情况确实能好起来,才能有这种自信。所以基本上,我认为需要持续不断地抵制怀疑的能力。     

盛夏的果实

阳光下,办完了出院手续的小牛正准备打个车回公司,女友却不高兴了:"那个破物业有什么好干的?费了一整的心,不还是让人打得住进医院了?我这是造了哪门子孽,非跟着你操心,你看看现在哪一行像你们一样窝囊?"女友的眼泪流下来了,小牛急忙取出纸巾,宽慰着把女友搂进怀里,终于还是打消了马上就回公司看看的念头。     

自我炒作的四大秘笈

天生我材必有用,作为一个白领,你首先必须是个自信的人。 现代商业社会,竞争十分激烈而且残酷,事实上,能跻身白领这个舞台的,个个都不是等闲之辈。当然,人各有所长,也各有所短,问题是,你该怎样把自己的所长展露出来?你只能自己炒作自己,因为你别无选择。在这里,所谓的炒作,无非就是经营、包装的意思;你完全不必谈虎色变。自我炒作有以下4大秘笈:     

冬天的棉袄夏天做

在张家港举行的"2008苏商企业领袖峰会"上,有一位与会者站起来问我:人民币升值了怎么应对?我说:你早干嘛去了?前几年媒体上一直在报道,美国等国家逼着中国人民币升值,作为企业尤其是出口型企业,对这些变化早就应     

怎样让招商广告也“疯狂”?

当今,招商广告层出不穷,打开任何一份杂志、报纸都有如:"盛大招商","一天让你成为百万富翁,快快加盟"等各种眼花潦乱的招商广告向你袭来。事实呢,很多企业在流血,在痛哭:"我每天1000万的招商广告费又打水漂了"!就差哭倒长城。无数企业招商就是"招伤",用大把钞票换来的"招伤"。问题在哪呢?是产品不好吗?是广告无用吗?都不是。是你的招商广告无法让商家相信,是你的招商广告无法打动商家的心,无法拨打你的那条热线。     

企业家使命与责任

做企业就像我们生孩子一样,要不你别生他,你生了他就得对他承担责任,生了他就得培养他成人,这个责任是跑不掉的。关于企业家的责任与使命,我想先给出一个概念——"企业是我的"。因为我们所有企业家的目标、目的都是从这里出发的,是最原始的动力。也是基于这样一种动力,我们才有了创业和发展。在开始创业的阶段,我的指导思想非常朴素,就是为了让自己的生活过得更好。在创业之前,我在国企做一把手,一直都想着把企业做好,但做好之后就没有我的事了。而自己穷得叮当响,孩子出国都没钱,在这种情况下,我萌发了创业的想法。     

养鸡还是养猪,听听这个高见

去年的时候,一个原来在市区开兽药店的朋友找到我,说看到最近养猪,鸡鸭赚钱快,很是动心,知道我在经营管理,策划创意方面很在行,就来找我聊聊,让我给他策划一下,该怎么养赚钱快。言谈之中感觉他对养殖并不是很熟悉,为了启发他的思维就有了下面的对话。我先提了四个问题,第一个问题是:"你现在打算用1万元养鸡或养猪,     

大商得道

李嘉诚、戴尔,是什么决定了他们的成功?我想,肯定与钱没有关系.因为他们在创业的时候,比他们有钱的人很多.一定是钱以外的某种能力决定的,否则不能解释. 　　你说机遇?同龄人的历史机遇差不多.除非天上掉馅饼,绝大多数都靠自己低头挖坑,勤劳苦做.李嘉诚肯定不是钱最多的人,显然钱不是决定他成功的原因.大家所处的时代背景一样,唯一的差别就是每个人对这个时代的感觉不一样,像大家都在同一时空,对世界的感觉不一样,这个感觉不一样就相当于看法不一样,眼光不一样.……     

"精细化"管理适可而止

精细化管理是许多企业梦寐追求的理想状态,成本以毫厘计算,时间精确到分钟,各个流程的误差不超过千分之一.然而你知道吗?有近80%的初创企业在追求这个目标的过程中,反而因为"精细化"管理而死亡.其实,精细化管理固然很重要,但对初创企业来说,如何适度"精细化"才是更为重要的.     

卖苦瓜

跋涉商海,你是否忙得忘记思考?那么就让"商人驿站"为你呈上心灵鸡汤。我一直在城里的一家大型企业做文员,月薪1000元,在我们那样的小地方,已经算是相当体面了。然而好     

测测你的创业能力

凭直觉回答下列问题,然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。 1、你在公司环境中工作多少年了? 2、促使你成为经理人的要素是什么？ 3、如果你的老板告诉你,下周你被炒鱿鱼了。你的反应是什么? 4、如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么? 5、你无法认同的公司规则有哪些? 6、你觉得其他员工对你的看法是怎样的? 7、与人会面时,如果人家问你的工作。你的感觉是什么?     

运气就是这么好——金六福及福星酒品牌推广策划手记

2001年7月13日北京申奥成功!金六福做为"中国奥运唯一庆功酒"这一赞助的价值顿时放大.做为金六福这次活动的策划人,夜里我看完电视打电话给金六福老总吴向东:"你真是个大福星,运气这么好!"吴向东自然是开心得很,正举办庆祝活动呢,电话里都听得见他那边的热闹.突然吴向东又说:"我们就有一个副品牌叫福星,一直没有推.干脆你们策划策划,我们马上推出来."     

都学不会

正成功的企业老总经常会思考五个问题:我是谁.我要到哪里去.我现在到了哪里,我还需要做什么,谁能帮助我?现在的企业老总们大都很忙,耗费体力精力忙于各种应酬,这是大伙儿可以理解和支持的。但如果要进一步深究,老总们到底去哪儿了,都在千些什么?答案一定是五花八门。假设央视能就此策划一档节目"老总去哪儿".也许会把湖南卫视的收视率分流走不少。中国的中小商业企业借重于区域合作与品牌对接,既是生存需要.更是发展之道。然而,有些企业老总在学习和借鉴别人的同时.往往忘记了自己是准.想要什么?一家做面食的公司去开珠宝店.一个开火锅店的企业要搞房地产.这类看似不可能发生的事情恰恰就出现在我们身边。所以,在我看来现在中小企业之间的学习交流不是少了.而是有些多了。学了不该学的东西.会让人走弯路,甚至误入歧途。     

企业新产品投资策划的探讨

随着市场体制日趋完善,企业在经济效益的驱动下,为求得长期生存和发展,新产品的投资无疑至关重要,同时有必要进行相应的策划。如何搞好新产品的投资策划?本文从新产品投资策划的含义及其必要性入手,分析新产品开发过程中投资策划的重要性,进而探讨进行新产品投资策划的应对措施。本文提出了不同于常规采用的投资策划方法,对企业的发展有一定的参考意义。     

其实你很富有

一位年轻人因埋怨自己时运不济,发不了财,终日愁眉不展这一天,走过一个须发皆白的老人,问:“年轻人,干吗不高兴?”“我不明白我为什么老是这样穷?”“我看你很富有嘛！”老人由衷地说。“这从何说起?”年轻人问。老人没有正面回答,反问道“假如今天我折断你的一根手指头,给你 1 000 元,你干不干?”“不     

优衣库教你做菜

正优衣库"不务正业"教你做菜,其背后是对生活形态的延展,如今,黏住消费者才是王道。说起优衣库,大概没有人不知道这个品牌主要是销售服饰。优衣库在其美国的官网上,开始"不务正业",在网站上教起你如何做菜。莫非想要多角化经营,开设餐厅?答案当然不会这么跳跃。其实优衣库美国官网跟大部分的品牌官网一样,都有分门别类介绍各系列产品的内容,用非常优衣库的风格展示产品。除此之外,她有一个特别的《Life Tools》单元页,上面简介是这样说的:这是"延伸我们品牌哲学的     

我以"思想"定位自己--一个创业者的思想历程

人也是产品，人才市场上卖什么?卖人。由于人才的价值不一样，所以人才的价格也不一样，因此，要像经营企业、经营产品一样去经营自己的人生。我们知道，企业要定位、产品要定位，同样，人也要定位，定位就是凸现个性，体现差异。通过多年的实践和感悟，使我逐渐认识到：我们现在这个时代，物质产品供过于求，知识产品供过于求，唯独真正的思想产品是供不应求的，于是，我开始以思想定位自己，并开始了由自发到自觉的升华。     

筹集下一笔资金

创建一番事业是一件很冒险的事情 创建一番事业是一件很冒险的事,特别是当企业濒临破产时,你会觉得一切像是做了一场恶梦,自己像是快要溺死了,有两个问题总会萦绕在心里:我该如何收场?如何才能筹集到下一笔资金?但其实你的当务之急,是需要找到一个人帮助你重新审视一番你的事业。