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《中国工会财会》2001,(3)
一、填空题: 1.管理费用、管理费——工资附加费、职工福利费、工资、第一; 2.资金核实; 3.工资收入、劳动报酬; 4. 105%; 5. 90000、 110000、 81. 8%; 6.行政; 7.贷方、所有权; 8.现金、预付款项; 9.无形资产、其他投资; 10.会计期间、年度、月份、年度、月份。 二、改错题: 1.应将“不应”改为“应当”; 2.应将“投资”改为“投资基金”; 3.应将“ 5%”改为“ 4%”; 4.应将“专用基金”改为“经费结余”; 5.应将“借:对外投资 10000元,贷:事业基金——投资基金 10000元”改为“借:对外投资 7000元,贷:事业… 相似文献
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忽然有一天,飞来一只远方的鸿雁,衔来一首首深邃隽永的诗篇。她令我振奋,寻觅到‘工会财会”的真经;她使我欣喜,体会到良师益友的甘美;出于钟情?出于喜爱?我也欣然地迈进了《中国工会财会》的天地,用我笨拙的笔,诚挚的心,沤歌人间真善美,祝福财苑尽芳菲。呵,《中国工会财会》!您如春雨爽口,又似甘露润腹;“理论探讨”切中要害;“领导论坛”言简意赅;“财苑风范”人物多采;“工作交流”豁胸敞怀”;“事业天地”视野顿开;“社会广角”容川纳海;“报刊文摘”基革中外;“政策法规”读者偏爱;“文化宫”里百花争艳……己… 相似文献
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海尔的成功实际上是海尔文化的成功,海尔文化的核心就是两个字:创新。海尔人通过观念创新,创造了“只有淡季思想没有淡季市场”、“做一块蛋糕独享”的市场观念;“有缺陷的产品就是废品”的质量观念;“先卖信誉后卖产品”、出口创牌而非出口创汇”的国际化观念;“用户永远是对的”、“与用户零距离”、“以对用户的忠诚度换取用户对海尔品牌的忠诚度”的服务观念;“关键作用的少数制约着处于从属地位的多数”的管理观念;“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的生存观念;“人人是人才,赛马不相马”的用人观念。⑤创新:海尔企业文化的核… 相似文献
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