我国工业企业标准化管理创新探讨

标准化管理是工业企业管理的重要基础工作。“入世”以来，迫于国内外市场竞争的压力，我国工业企业对标准化管理更加重视。但是，工业企业如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，才能有效参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要想提高核心竞争能力，实现可持续发展，必须对标准化管理进行重新定位和思考，建立适合中国国情的标准化管理模式。     

企业标准化管理创新探讨与思考

企业是构成国民经济的基层单位，任何标准化工作都要在企业里贯彻执行和落实。标准化工作的社会效益和经济效果，也都体现在企业的经营管理和生产活动中。所以，企业标准化是全部标准化工作的基础，也是标准化工作的出发点和归宿。企业标准化不仅是企业存亡的命脉，更是推动标准化事业发展的最活跃因素。     

标准化在企业转换经营机制中的作用

结合市场经济体制与市场竞争机制，就工业企业标准化的任务与内容，以及标准化的作用与管理进行了重点阐述。     

企业标准化工作的新特点

随着我国经济体制向市场经济的转变，企业赖以生存和发展的企业标准化工作也必须随之而改变。企业标准如何适应市场由卖方市场向买方市场的转变；标准化工作如何给经营日益艰辛的企业注入新的活力，为企业发展生产，提高效益服务；如何跟上新技术、新兴工业的蓬勃发展，适应产品寿命周期越来越短的变化；如何与国际接轨等一系列新的课题摆在了每个标准化工作者的面前。笔者经过几年的工作探讨，结合本公司的实际，认为新时期的标准化工作有如下几方面特点。一、标准的信息化随着新技术革命的兴起，产业结构发生了重大变化，任何生产企业要发…     

从ISO9000到QS9000质量管理和质量保证标准模式的创新

汽车行业是我国的支柱产业，由于历史的原因，我国汽车工业同国外先进国家相比，还有很大的差距。随着我国加入WTO日程的不断迫近，我国汽车工业已越来越感到来自国外竞争的压力。因此，如何早日振兴我国的汽车工业，推行标准化质量管理，迎接挑战，是中国汽车行业的当务之急，也是历史赋予我们的重任。质量管理在经历了科学管理、统计质量控制和全面质量管理等阶段后，由于社会生产力的发展，科学技术的日新月异，市场竞争的日趋激烈世界贸易的日益增加，以及全球经济的一体化，旧模式的质量管理已不再适应时代的要求，迫切需要一种新型…     

工业车辆行业应尽快建立标准化体系

近年来，我国工业车辆行业快速发展，工业车辆标准的制订修订受到了企业的极大关注，本文对过期工业车辆行业标准化工作重点进行了分析，可供相关企业参考。[编者按]     

生产型企业安全生产标准化管理模式探讨

随着现代工业的不断发展，安全生产已经成为企业发展的重要组成部分。特别是在辐照企业中，由于涉及到高辐射风险，安全生产管理显得尤为重要。文章将探讨辐照企业安全生产标准化管理模式，首先分析生产型企业安全生产标准化管理体系、设备管理，及作业安全等方面的内容，再针对辐射防护与辐射源管理安全生产标准化进行分析，以期为相关企业提供参考。     

技术进步和管理创新离不开标准化

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司被沈阳市确定为标准化试点单位以来，重点在标准化的“精化、细化、深化”上下了功夫。如何使标准化工作服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要，一直是公司研究的工作主题。探索并实施切实可行的企业标准化新型运行模式，也正在成为现代企业求生存、谋发展的必然选择，也是企业标准化发展的方向。近两年来，在围绕企业流程再造、信息化建设、精益制造、重点型号研制、现代化管理、核心竞争力提升等方面的企业标准化工作如何改革与创新，黎明公司做了探索和尝试。     

论企业标准化的实施和创新

经济全球化的发展给我国企业提供了更为广阔的发展空间，同时激烈的国内外市场竞争也给企业带来了巨大的挑战，当前我国各行业对标准化的需求越来越强烈。本文对标准化在企业中的实施和创新给出一些建议。     

企业标准化的创新

企业标准化的基本任务是不断总结实践经验,通过对多样的、相关的、重复的一系列事物,制定和贯彻一系列的标准,使企业各管理系统有效地行使其职能,保证各系统之间的协调发展.随着我国加入WTO,企业标准化面临着需求多样化,竞争国际化,管理网络化的挑战,标准化的任务和管理形式都将随之发生深刻的变化,对企业来说既是一次挑战,又是一个巨大的推动力,我们应把企业标准化同企业经济发展和技术进步紧密结合起来,加强同国外企业的交流,逐步缩短企业同发达国家的差距,不断增强企业产品的国际竞争力。在国际贸易中,除数量、价格、交货期限等基本条…     

用标准化开创现代化企业--访沈阳黎明航发(集团)有限责任公司总标准化师董书惠

企业标准化是促进企业健康发展和产品质量提高的可靠保障。没有高标准，就没有高质量，更谈不上企业的可持续发展。质量不仅是企业的生命，也是经济全面发展的核心。企业标准化管理则是保证和提高产品质量、增强企业竞争力的基础工作，是现代化企业步入国际市场的金钥匙。中国航空工业第一集团公司沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司通过扎实的标准化管理工作，     

标准化在企业管理中的地位和作用

企业标准化是伴随着工业企业的科学管理一道产生的。是工业企业科学管理的重要组成部分。工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的。工业企业的标准化也是从这个时候开始的。这不是巧合。而是它们之间客观存在的一种必然联系的反应。它的发展经历了三个阶段：第一阶段是传统管理阶段。基本上是靠个人的经验进行管理，没有统一的管理办法。     

高新技术企业标准化工作模式解读

探索并实施切实可行的高新技术企业标准化管理创新发展型的运行模式，无疑对高新企业的创新发展有着重要的指导意义。下面就五种高新技术企业标准化工作模式和成功案例解读给大家，希望其它高新技术企业从中得到启发或借鉴。     

中小企业管理的规范化与标准化

市场经济的发展使中小企业获得了更多的发展空间,并逐渐成为我国经济体制中重要的组成部分。有效的管理是确保企业生产和进步的关键因素,中小型企业要在激烈的市场竞争中获得更多的发展优势就必须实行规范化、标准化的管理。本文从我国中小企业现有管理体制中的问题出发,探讨了中小型企业在管理过程中应当应用的管理标准,并提出了将管理规范与管理创新相结合的构想。     

探索管理创新的途径

我国大多数企业正在积极适应变化，企业管理已基本摆脱了对政府行政管理的依赖，由被动管理转为自主管理。多数企业在应对市场化、国际化、信息化挑战中，在提高管理水平方面做了大量扎扎实实的工作，取得了可喜进展。样本企业中有69．98％的企业对管理现状比较满意，大多数企业初步建立了适应市场经济要求的体制和机制；基础管理在标准化、规范化等方面有了较大进展；国际化经营能力得到提高，部分企业管理信息化已进入全面建设阶段等。同时，企业家队伍的素质不断提高，经营者和员工的激励约束机制初步形成，对人力资源开发与管理的投入普遍加大。     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

知识经济下现代企业财务管理的创新

笔者认为，知识经济下对建立在传统工业经济基础之上我国财务管理模式提出了一系列挑战和创新要求。探索知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。     

企业信息化建设的标准化

讨论了信息化与标准化的关系，并就我国企业信息化建设中如何开展标准化工作提出了建议。     

不断创新与时俱进(2)--标准化的理论创新

人类有组织的标准化活动随着近代大工业的诞生而诞生，随着近代大工业的发展而发展。标准化的基本理论大多也是从工业生产实践经验中总结和概括出来的。这说明，迄今为止的标准化理论，实质上是工业标准化的理论。尽管工业标准化对促进工业化社会发展有巨大的推动作用，可是随着标准化工作领域的不断拓展，工业标准化理论的一些局限性也就日益显现出来，使用原本为发展工业生产而量身打造的一套标准化理论去解决各行各业的标准化实际问题，就难免使标准化效果大打折扣。解决问题的惟一有效办法，就是根据实际需要和可能积极开展标准化的理论创新。     

工业工程标准化质量体系及科学管理思路探讨

工业工程作为我国经济发展、建设中不可或缺的组成部分之一,随着我国现代化工业工程建设脚步的推进,工业工程标准化质量体系及科学管理工作也愈发地受到人们关注。基于这一问题,文章拟着眼于目前企业工业工程企业运行中涉及的科学管理思维入手进行阐述,分析管理工作的特征,同时提出我国未来工业工程标准化质量体系建设及科学管理的思路,希望能够对未来我国工业工程领域的发展予以帮助。