上市公司经营者团队内部薪酬差距的有效性分析

利用锦标赛理论,分析企业经营者团队内部薪酬差距正成为公司治理理论与实务领域的世界性课题.本文通过实证分析发现我国上市公司经营者内部薪酬差距与企业绩效之间呈显著正相关关系,认为较大的内部薪酬差距有利于提高企业绩效,但同时也要构建有力的监督制度.     

经营者薪酬机制的产生根源和形成过程

文章对经营者薪酬机制产生的根源进行分析,研究结果表明经营者报酬这一概念在股份公司发展初期阶段得以形成,经营者报酬机制在股份公司所有权和经营权分离时期开始逐渐形成,而且内容和形式都积极地指向了企业利润。     

竞争战略与薪酬体系匹配对企业绩效的影响

在企业发展过程中,我们发现企业自身的竞争战略和薪酬体系之间存在着一定的匹配关系,这种匹配关系在人力资源效能的作用下,会对企业内部员工的业绩产生一定的影响。本文则是通过相关的研究分析,对竞争战略和薪酬系统之间的匹配关系对企业绩效的影响进行讨论,以供相关人士参考。     

绩效管理与薪酬管理探析

本论文通过分析薪酬管理、绩效管理、二者近年来的发展趋势以及二者之间的关系,提出与传统的人事管理比较,现代的人力资源管理更具有战略性,人们从观念上也越来越认识到企业获取竞争力的最主要资源之一是人力资源,而作为人力资源重要战略管理工具的绩效管理和薪酬管理,在与企业战略联结、激发员工积极性、培植企业文化和发展员工能力等方面开始发挥日益重要的作用。     

经营者薪酬的信息披露制度探微

信息披露是遏制经营者自定高薪，从而使其薪酬具有公信力的重要手段。为强化年度报告对经营者薪酬的披露，要求用制定法和“准法”双管齐下；年度报告要用专章集中进行披露；增强信息披露的广度和深度。     

上市公司高管人员薪酬与企业绩效的实证分析

目前包括上市公司在内的许多企业，其高级经营管理人员的报酬仍按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，实行“企业工资总额的增长幅度低于经济效率增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生长率增长幅度”的“两低于政策”，导致薪酬收入偏低。而且大部分企业的员工不持有企业的股份，即使是已经成立的股份制公司中，大部分公司的员工持股数量非常少，持股比例非常低（在高管人员持股的全部上市公司中，     

企业绩效奖惩制度与薪酬制度

西方企业预算管理实践中十分重视预算考评的激励作用,但是在我国企业的预算管理实务中,预算的考评激励作用并没有得到充分发挥,笔者分析存在以下几方面的问题:一是预算指标制订在科学性、合理性和可控性方面仍需改进;二是预算执行的奖惩不够明确或预算约束不严;三是企业对于预算工作、预算沟通不足,职工对于自己的行为与指标的关系,对于完成指标与获得奖惩的认识不明确.笔者认为,若要保证预算管理的成功、企业的预算考评工作必须重视预算考评指标与奖惩制度的制定与实施.本文将重点探讨企业的绩效奖惩制度以及预算考评与薪酬制度的结合.     

对我国经营者股权激励与企业价值的关系探讨

对经营者进行股权激励是解决委托一代理问题的有效途径,我国在1997年从西方国家引进股权激励制度,并且正在逐步验证。本文结合我国国情,从财务管理的角度出发,使用财务指标简要分析了经营者股权激励与企业价值的关系。     

浅谈绩效薪酬制度的变革与发展

绩效薪酬（亦称绩效薪资）制度是一种根据员工工作绩效发放薪酬的薪酬制度,员工“工作绩效”的含义与范畴包括了三种：个人绩效,团队绩效,组织绩效,由此也就产生了各种各样的绩效薪酬制度。一般来说,按绩效付酬一直是意味着按个人绩效付酬,其典型的形式主要有计件奖励制、业绩提薪和奖金计划等。     

职业经理人薪酬结构与企业绩效相关关系的研究综述

企业职业经理人薪酬结构与经营绩效之间的关系一直备受国内外理论界关注。文章在查阅大量中外文献基础上,发现国内外在职业经理人薪酬结构与企业经营绩效之间的关系上还没有得出一致的结论,有待于我们进一步研究。文章从年薪制、股票期权、在职消费三个方面,对其与经营绩效间的关系进行综述。     

国有工程类企业实施经营者年薪制的思考

经营者是企业发展的灵魂，其以自身特有的魅力、智慧和创新精神，为企业发展明确目标、制定战略、超前管理并设计未来。一个成功的企业背后往往有一个优秀的经营者，而一个失败的企业背后往往有一个不称职的经营者。既然经营者在企业发展中起着重要作用，作为价值分配方式的企业薪酬制度就应该充分体现经营者人力资本的价值，使经营者保持经营企业的持久动力。     

民营企业绩效管理研究

通过对民营企业绩效管理存在问题的分析,提出民营企业要根据自身特征,实施有效的绩效管理过程,构建以目标管理为导向的高效绩效管理体系。     

浅析知识经济时代我国的留学生教育

经济管理院校与企业具有密不可分的关系。由于企业组织结构的调整 ,使得经济管理院校与企业的关系在近几年中“疏远”了。这有企业转制的原因 ,更有院校自身的原因。经济管理院校应该找准自己的定位点 ,找到与企业联系的切入点 ,为繁荣和发展经济作出更大的贡献。     

现代企业员工激励性外在薪酬体系探讨

合理且具有激励性的外在薪酬体系不仅能够有效地激发员工的工作积极性、主动性,而且还为企业构建内在薪酬体系打下基础。激励性外在薪酬体系包括外在整体薪酬体系、股票期权制薪酬体系、宽带薪酬体系。     

对我国中小企业跨国经营的思考

中小企业的跨国经营是国家经济发展的重要组成部分,本文结合理论针对我国当前的中小企业进行优势和劣势的分析,在此基础上提出了一些有关我国中小企业进行跨国经营的建议。     

对国际劳工标准与企业竞争力关系的思考

一、国际劳工标准与企业竞争力的关系1.低工资和低标准影响企业的形象,从而不利于企业的品牌竞争力在推行劳工标准的力量中,很多跨国大公司可以称为“生力军”。据报道,到2003年10月已有包括耐克、联合利华、爱立信、德意志银行在内的1000多家跨国公司向联合国承诺在国外施行合     

家族企业创业导向和企业绩效的关系

目前家族企业的相关研究还主要集中于治理模式、代际传承、资本管理与融资等方面,而家族企业的创业研究并不常见。本研究以家族企业为背景,对家族企业创业导向和绩效各维度进行梳理,并提出相关研究假设,为今后对家族企业创业导向和家族企业绩效之间的内在关系和作用机制的进一步研究做铺垫。     

中小企业员工绩效考核模式建设的思考与建议

本文通过对我国中小企业绩效考核现状的分析,着重探讨了其人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,提出了中小企业绩效考核发展与完善的对策建议。     

高新企业薪酬制度存在的问题及对策研究

鉴于高新企业出现的很多新特征,传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。文章首先提出国内高新企业薪酬制度存在的主要问题,其次结合这些问题从薪酬战略、企业文化、员工职业发展体系、福利制度等方面提出了改善薪酬制度的若干策略,构建了与企业文化、企业发展阶段相匹配的薪酬制度。对于吸引、挽留、激励员工以及促进企业稳步快速发展有一定的指导与启示意义。