浅谈内部控制的管理

目前,国内企业内部控制存在的问题,主要是会计信息失真,制度不完善,违法违纪现象时常发生,考核企业干部机制不完善等。企业应建立一个良好的内部控制环境,明确资产记录与保管的分工,采取有效措施确保会计凭证和会计记录的完整性和正确性,建立财产清查盘点制度,加强权力监督。通过多方努力,形成合力,从而提升内部控制水平,进而提高企业管理水平。     

管理层观念与内部控制

管理层理念是一个独立的内部控制环境因素,主要包括风险观念、正规化观念、会计观念、法制观念和内部控制观念,它主导着企业实施内部控制的"基调",影响着全体员工的控制意识,决定着内部控制作用发挥的程度,是内部控制建设和运行必须充分考虑的因素。     

情绪控制与管理

无论是打球，还是管理，都有很多天才，但天才的命运却不尽相同。米克尔森（Phil Mickelson）与戴利（John Daly）都是美国公认的高尔夫天才，但为什么米克尔森一直是高尔夫球协会最高奖得主，而戴利只能偶尔赢一两次？     

供应链管理环境下的库存管理控制

着重分析了供应链管理环境下,库存控制在实践中所出现的各种问题,并对VMI系统及基于成本优化的多级库存优化与控制库存管理系统进行分析并建立了实施方案。     

基于管理成本控制下的县级医院管理探索

随着市场经济的不断发展以及医疗体制的改革,医疗问题成为社会关注的热点问题,医院管理发展面临着更大的挑战,面对激烈的市场竞争,县级医院想要获得持久发展就必须严格控制其管理成本合理进行医院管理,获得竞争优势。本文将主要从文献研究以及实地调研等方法对成本管理控制下的县级医院管理问题进行研究,找到管理问题,探索县级医院管理方法。     

Management Accounting & Control Scales Handbook

Ohne Zusammenfassung     

机电安装工程管理中的成本控制

随着机电安装市场的放开,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。为了提高市场竞争力,必须降低成本,使机电安装工程管理中的成本控制标准化、正规化。     

A Maturity Model for Management Control Systems

Corporate management in today’s international companies has become increasingly complex. To cope with the growing challenges, information technology (IT)-based management control systems (MCSs) covering reporting, planning, and consolidation have been deployed. Despite their tradition in management research, the ‘right’ setup of MCSs is still challenging. Maturity models (MMs) are an established instrument to identify strengths and weaknesses of certain domains. As existing MMs rather focus on single MCS domains, neglect an IT perspective and miss a sound methodical foundation, this paper outlines an empirically and algorithmically constructed MCS MM. The model consists of three partial MMs for reporting, planning, and consolidation, which are integrated into one holistic MCS MM. The five levels of the MCS MM guide MCS evolution from a basic, mandatory/external-driven MCS (level 1) to a balanced MCS (level 2), and a comprehensive MCS (level 3). Ultimately, MCSs show a strong strategic focus (level 4) and leverage the potentials of modern IT (level 5).     

From Control to Values-Based Management and Accountability

In recent years a series of developments in apparently loosely coupled domains have contributed to the development of new and vital perspectives on how to manage complex social systems such as corporations. These developments include improved communications technologies, increased awareness by constituencies of their potentials for influencing corporate behaviour, increased complexity and reduced transparency in large, heterogeneous organisations, a corresponding reduction in the capacity of traditional accounting and reporting systems to reflect organisational performance, new demands from employees as to their work environments, from customers as to ecological and ethical sensitivity, from civil society and governments as to social and environmental accountability etc. A result is a major shift in the way organisations are choosing to observe themselves and to describe, measure, evaluate and report on their performance. From a focus on efficiency and control to a values-based perspective on management, corporate identity and success. And from a focus on legal compliance and financial performance to a focus on corporate social and ethical responsibility and accountability. The introduction provides a background for this transformation while the body of the paper motivates the on-going shift from control to values-based management. The article concludes with reflections on corporate accountability and the emerging practices of social and ethical accounting, auditing and reporting.     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

基于作业管理的成本控制系统研究

随着经济环境的变化,传统的成本控制逐渐暴露出固有的弊端,作业管理的成本核算方法以及基于作业管理的成本控制系统的研究表明:构建由计量子系统、评价子系统、评价子系统有机结合的成本控制系统,能够填补传统成本控制系统的缺陷,使成本控制方式得到创新。而保障作业管理成本控制系统的有序运行,还需要变革固化生产模式,优化质量管理体系和完善成本控制评价制度做保障。     

组织冲突论视角下的管理控制

自管理学诞生以来,组织始终是管理研究的重要内容之一。传统管理学将计划与目标作为理解组织的核心概念,认为没有明确的目标,管理工作就是无计划的。而在组织冲突论的视角下,管理控制在管理过程中才真正具有核心地位。冲突论认为,尽管组织是由于克服个人的局限而被建立起来的,但是组织一旦被建立,冲突就不可避免。由于利益的对立,管理层的目标和被管理层的目标总不会是完全统一的,控制就是保证管理层的目标得以全部或部分实施的手段的总称。组织是控制的工具,组织结构的设计要服从于“更好地实施控制”这一中心环节。     

内部控制、价值管理和企业价值

在内部控制理论研究的发展过程中,内部控制局限性一直是与其目标实现相关的最为重要的一个问题,内部控制要想在企业经营管理中发挥更大的作用,就必须着眼于其他途径,朝着多元化、多角度的方向发展。因此,本文另辟蹊径,沿着企业利益相关者合作逻辑,引入时间参数,构建基于企业全体资源要素投入主体共同参与治理的内部控制体系,保障各主体的特定利益,协调各主体的价值取向,促进企业整体价值最大化。     

Strengthen Business Management, Improve Internal Control System

Sarbanes-Oxley Act, is known as the strictest financial act enacted by US government since 1930s.Any enterprise that violates this act is to be severely punished with possible imprisonment of its top management, which will definitely put the company in the danger of losing reputation and refinancing ability as well as investors' trust.The development of the company will be inevitably jeopardized.As an enterprise listed in the US, starting from 2006, PetroChina shall be under the strict verification and assessment of the Sarbanes-Oxley act and construct a well-designed internal control system based on Section 404 in the act.An integrated internal     

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。     

浅析股票投资风险管理与控制研究

<正>一、引言随着我国证券市场的发展,越来越多的机构和个人投入到股票、期货等证券市场上去,作为高风险的投资方式,它在一方面为投资者带来收益,另一方面也使人们越来越重视其风险的管理与控制。尤其随着金融危机的范     

以信息化手段实现医院人事档案的精细化管理与控制

目的分析当前医院人事档案管理的现状，探讨信息化手段管理档案的必要性及优势，提出相应对策。方法分析近年医院人事档案管理方面的实践、现行的档案管理方法与模式。结论信．息化手段是实现医院人事档案的精细化管理与控制的必要手段。     

控股股东控制、管理层激励与公司过度投资

本文基于我国上市公司大小股东间严重代理冲突、控股股东政府性质,以及股权分置改革的制度背景,从公司过度投资的视角对管理层激励效应进行理论分析,并以2004-2009年上市公司为样本,检验了控股股东两权分离程度及其性质对于管理层激励抑制过度投资效应的影响。研究发现,不论是货币薪酬激励还是管理层持股激励都起到了抑制过度投资的作用,但上市公司控股股东的两权分离程度会削弱管理层激励的这种治理效应;而且,公司的政府控制性质在弱化管理层激励抑制过度投资作用的同时,还会强化控股股东两权分离对管理层激励效应的负面影响。考虑股权分置改革影响的进一步研究表明,股改强化了管理层激励对于公司过度投资的抑制作用,同时又弱化了控股股东的两权分离对管理层激励治理效应的负面影响。研究结果不仅为现有文献关于管理层激励与企业绩效关联的结论分歧提供新的解释,对于理解我国上市公司管理层激励的有效性,以及切实改进管理层激励契约等,具有重要参考价值,同时也从新的视角为我国股改的有效性提供了证据。     

成本控制与结构管理——对我国当前国债问题的相关思考

随着我国国债规模的不断增加,控制国债成本问题也日益为人们所关注。本文基于国债结构管理的视角,针对我国国债发展的实际情况,从收益率、流动性溢价和风险溢价等三个方面,对如何选择不同品种的债券进行了理论分析,并提出了相应的政策建议。     

母子公司管控

谈到母子公司管控，我们有必要对母子公司管控所需要研究的重点进行澄清．换句话说就是母子公司管控设计涉及哪些具体的内容。我们认为：母子公司管控设计至少涉及到以下几个方面：它包括母子公司关系边界的界定、母子公司的战略澄清、总部基本功能定位分析、选择母子公司的管控模式、母子公司管控运作机制设计等五个方面的内容。而这五个方面的内容又可以按照一定的操作步骤而展开．