企业内部会计控制的几点思考

<正>我国经济的发展有赖于企业的健康发展,企业的健康发展有赖于企业内部会计环节的有效控制。企业内部会计控制得好,整个企业就会充满活力、健康发展;反之,企业内部会计控制薄弱、混乱、失控则会导致企业经营恶化。因此,只有健全企业内部会计控制,实施有效的牵制与制约,增强自我约束能力,提高企业抵御风险能力,才能使企业真正实现健康、有序、可持续发展。     

企业成本管理的几点思考

现代企业不能陷入单纯的为降低成本而管理成本的滞后状态,不能将成本管理简单地等同于降低成本。企业不仅要关注产品的生产成本,而且要关注其产品能在市场上实现的效益。以成本效益观念看待成本及其控制问题,从成本与效益的对比中寻求成本最小化,从投入与产出的对比分析来看待投入的必要性、合理性。成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济意义重大。     

搞好企业技术创新的几点思考

<正>随着知识经济时代的到来,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略正逐渐成为现代企业发展的第一战略。然而,并非任何创新都能取得成功。我认为企业在技术改造基础上,实施技术创新战略,应考虑下面几点要素。     

考核企业管理人员的几点思考

考核企业管理人员的几点思考大连电业局李红兵当前，在深化企业人事制度改革中，管理岗位职务的晋升、聘用、奖惩等都需要翔实而准确的依据，而这些依据往往是通过严谨的科学考核、测评而获得的。因此，建立有效的管理人员考核程序和考核标准，对提高人事管理效率，促进企...     

关于企业内部管理的几点思考

在计划经济向市场经济转换的过程中,企业如何适应市场竟争的新管理体系,如何在市场竟争中充分发挥管理效益,本文就这方面的问题作几点分析和思考。 一、克服依附思想,确立自主意识,让企业在市场竞争中接受生与死的考验 改革开放以来,不少企业对市场机制的调节很不熟悉,面对风云变幻、激烈竞争的市场,茫然无措,一筹莫展,它们不知自省、不知自救,他们不是把精力用于如何适应市场的趋向上,而是想方     

管理型施工企业的几点思考

一、管理型施工企业的特点 1、管理型施工企业长期雇员少而知识层次高,绝大多数从事管理工作(白领),其操作工人(蓝领)主要靠从市场上招聘。下表(见下页)为2000年国际最大225家承包商排名第25位的意大利最大承包商英波吉罗公司人员结构数据。 2、管理型施工企业人均产值高。2000年国际最大225家承包商排名第1的德国霍克逖夫公司人均产值29.3万美元,排名第3的美国比奇特尔公司人均产值39.3万美元,排名第25的意大利英波吉罗公司人均产值6.9万美元。这只是它们的全员人均产值,其长期雇员人均产值比这些数值要高几十倍。     

关于企业并购的几点思考

随着我国社会经济的发展,越来越多的企业选择通过并购的方式来实现企业规模上的扩张和增长.但是由于我国企业在并购问题上起步较晚,关于并购的经验也不多,因此企业在并购过程中面临着很多风险.尤其在企业进行并购的决策期、交易期以及整合期都容易出现并购风险,需要对此做出进一步的思考和分析,促进企业完成并购工作,实现规模上的扩张,提...     

品牌管理与企业发展的几点思考

企业要发展,影响因素很多,建立和拥有一个知名度很高的品牌会给企业创造更多的发展机会。品牌是建立在产品和服务的基础上的,任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持。它不仅代表了一种品质,而且也往往代表了～种文化和价值,因而进行品牌管理,创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略任务。     

加强企业成本管理的几点思考

近年来，我国煤炭市场出现了供过于求的激烈竞争局面，这是煤炭企业由计划经济向市场经济转化的必然。随着改革的不断深入，这种竞争将会继续下去，面对严峻的市场形势，企业要生存、要发展，煤炭企业必须不断强化内部管理，提高产品质量，降低产品成本，提高经济效益。在此，笔就如何加强煤炭企业的成本管理谈几点粗浅看法。     

关于企业内部控制的几点思考

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置.加强内部控制是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等行为的发生,在一定程度上都可以归结为企业内部控制的缺失.本文通过分析企业的内部控制的现状,从而提出了解决我国企业内部控制存在问题的有效对策.     

企业党员作用发挥的几点思考

党员是党的肌体的细胞,是企业党组织的活动主体。无论是建设中国特色社会主义的伟大事业,还是推进企业持续有效发展,都必须充分发挥党员的先锋模范作用。针对当前国有企业党组织如何促进党员充分发挥作用,推进企业科学发展,笔者有如下粗浅认识：     

关于构建和谐企业的几点思考

当今．企业在残酷无情的市场经济浪潮中,快鱼吃慢鱼的竞争被演绎得淋漓尽致,市场和利益的争夺使人文关怀精神的脚步越来越远。在这样一个环境中．如何构建和谐企业的良好格局．以尽到构建和谐社会的企业责任．特别是国有企业的党组织如何在构建和谐企业中体现先进性、发挥政治核心作用？笔者以为．必须从哲学的高度、从文化的层面进行反思,进而调整和重构企业中人与人之间的关系和企业行为、企业制度、企业理念等企业文化。     

当前纺织企业摆脱困境的几点思考

中央经济工作会议明确指出:“我们的目标是用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大、中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大、中型骨干企业初步建立起现代企业制度。要以纺织行业为突破口,推进国有企业改革,努力使部分企业经营状况明显好转。”这无疑是为搞好国有企业的改革指明了方向。要搞好纺织企业的改革,还必须以社会主义初级阶段的理论为指导,加快两个根本性转变的进程,逐步建立和完善社会主义市场体系,以市场来配置人才,技术、原料等生产要素,形成企业优胜劣汰的竞争机制。笔者从以下几个方面谈谈个人看法:     

关于施工企业规模经营的几点思考

施工企业的规模经营又称规模的经济性,是指因施工生产规模的变动而引起的收益的变动,它反映随着施工生产能力的扩大,使产品单位成本下降的趋势。当然,规模经营与生产技术水平、管理人员的素质、管理手段的现代化程度等因素有密切的关系,强调规模经营并不是意味着企业的规模越大越好。企业大到足以充分运用现有的技术和设备及管理力量,能够使单位产品的成本最低,这时的规模就是合     

对企业内部承包的几点思考

承包经营责任制作为当前一种企业生产经营管理的一种制度,在理论上和实践中应当是一个体系,这个体系包括国家与企业和企业内部两个层次。在这个体系中,国家与企业之间的承包是主体,是建立企业内部承包的前提,企业内部的经济责任制是履行企业对国家对社会所承担责任的保证,是工业经济责任制的基础。从第一轮承包的实践来看,承包制发挥了巨大的作用,但也反映出一些亟待完善的问题,如基数界定问题,产权关系问题、主人翁地位问题,分配不公问题等等。在对完善承包制的研究中,除了把握好     

煤炭物资企业走向市场的几点思考

煤炭物资企业走向市场的几点思考四川永荣矿务局供应处晓放一、分析市场背景，抓住市场机遇煤炭企业内部的物资单位，已不能仅仅囿于企业内部市场，而应建立包括企业内部和外部的大市场观念，从这个意义上讲，煤炭物资企业与其它流通企业相比有四大优势。一是供应渠道优势...