创建年度培训计划

随着新年度的开始 ,每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开 ,其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑 ,即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。如果单位内从未开展过培训活动 ,则计划工作会相对复杂一些 ,尚需增添说服与争取的环节。一、对培训需求的界定和确认培训成功与否的秘诀是 :决定培训的基础是什么 ?如果培训计划的制定 ,完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础 ,那么基本上可以有把握地预言 ,参加学习者的态度一定颇为冷…     

浅析企业培训课程体系的构建

文章以岗位胜任力模型为基础,探讨了从岗位到能力到课程的企业培训课程体系建设思路以及年度培训计划的设计方法,并提出了课程体系建设过程中的注意事项,为企业人才培养和培训实施提供了参考。     

根据企业需求确定培训项目

中心培训的对象主要来自于各个企业，因此不断加强与企业的沟通联系，取得企业的支持与配合，是顺利开展各类培训的根本保证。为了摸清企业对培训工作的实际需要，每年年初，中心都要对上年度组织培训的情况和本年度的培训计划对企业开展比较广泛的问卷调查，了解企业对培训效果的反映，听取企业对培训工作的意见。然后，经过筛选，     

现代医院实施全面预算管理制度的思考

本文根据现行的《医院财务制度》中的要求和医院自身的任务需要以及发展计划来进行年度收支计划的编制,针对医院在全面预算管理的过程中必须要涉及到的考核评价以及原则提出一些看法和建议。     

开发区商会年度培训计划制定研讨会成功举办

由开发区商会主办的年度培训计划制定研讨会于2009年11月6日上午在开发区投资服务中心召开。施维雅、巴特勒、赛闻、勤威、施莱德等30余家商会会员企业的50多名代表参加了此次会议。     

实施全面预算管理应注意的问题和对策

预算是一种企业整体规划和动态控制的管理方法,是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排,预算细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划.     

铁路局年度运输经营计划计算机辅助决策系统的设计

一、开发铁路局年度运输经营计划计算机辅助决策系统的意义随着铁路运输经营管理体制改革的深入 ,铁路运输管理要从技术管理型向经营管理型转变。铁路局、分局编制的年度运输计划是安排下一年运输生产经营活动的指南。铁路局在编制年度运输计划时 ,不仅要对年度运输计划的各项运输指标进行认真核算 ,还应计算年度运输计划的营业收入 ,以提高铁路局的运输经营效益 ,从而充分体现年度运输计划的经营性。目前 ,铁路局年度运输计划采用手工编制 ,不仅工作量很大 ,而且在编制计划时难以准确计算铁路局的经营效益。另外 ,不同的计划编制人员的工作…     

贫困地区农村人口对“雨露计划”转移培训扶贫政策的满意度分析——基于湖北省松滋市241位农村居民的调查

课题组对湖北省松滋市241位享受到“雨露计划”转移培训政策扶持的农村居民进行问卷调查,利用logistic逐步回归分析方法对调查数据进行分析的结果显示,农村居民在当地的收入水平和“雨露计划”转移培训扶贫政策对收入不平等效果的改善这两个因素与松滋市农村贫困人口对该政策的满意度呈现显著的相关性.基于计量分析的结果,为了提高政策的效果,提高农村居民尤其是贫困地区居民对“雨露计划”转移培训扶贫政策的满意程度,建议进一步积极推进“雨露计划”转移培训扶贫开发政策,同时通过多种途径为有一定技能的农村贫困人口提供多种就业渠道,提高其收入水平.     

德国弗朗霍夫学会章程(新文本)

第1条宗旨和任务1.弗朗霍夫学会以促进应用研究为宗旨。依此宗旨,自主制定实施研究项目计划,完成联邦和各州委托之任务和合同研究任务。2.弗朗霍夫学会的主要任务①设立并办好研究所和类似研究机构;②致力于科研成果的实际应用,应用研究与实际应用相结合;③开办为科研和研究成果转化服务的辅助机构;④与其他科研机构合作完成符合章程规定的任务;⑤通过设立培训和进修点以及传授行业创新技术的计划(例如:教学活动、研讨会、使用新的媒介)促进技术和经济领域的培训和进修。第2条名称,所在地,权利能力和公益性,业务年度1.本学会名称:弗朗霍夫应…     

关于建立计划干部培训激励机制的思考

党的十四届五中全会提出要大力提高现有领导干部的政治、业务素质和选拔培训优秀的中青年业务骨干。全国计委系统"九五"培训规划提出,"九五"期间要培训一批跨世纪的、能担当重任的宏观经济管理人才。在建立社会主义市场经济体制的进程中,计划工作职能发生了根本性的变化,要达到上述目标,目前计划干部的素质还有很大差距。为了进一步提高计划干部的素质,适应建立社会主义市场经济体制和计划工作职能转变,我们应尽快建立计划干部培训激励机制。计划干部培训激励机制是应建立社会主义市场经济体制和计划工作职能转变的需要而产生的一种新的培训激励理论。这种激励     

对企业人力资源管理中培训的思考

培训是企业获得优秀人才和提高工作人员素质的基本途径。人力资源管理中的培训是为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地组织全体工作人员进行学习和训练,使之提高与工作相关的知识与技能以及工作态度等素质,以适应并胜任职位工作。在企业的培训中,应不断探索一些行之有效的做法。来满足现代企业的发展需要。     

日本21世纪科技发展战略

科技基本计划的制定 2001年初,日本国家行政体制改革完成,原文部省和科技厅合并为文部科学省,主管教育、科技、文化和体育. 在科技方面,日本经过<第一期科学技术技术计划>(1996至2000年度),研究开发水平有了一定程度的改善,但产业竞争力尚未恢复,特别是少子高龄化现象的加剧,日本对未来的经济增长不安.因此,为了有计划地抢占世界科技及产业的制高点,日本在2001年3月30日制定了<第二期科学技术技术计划>(2001至2005年度).可以说,这两件事是2001年日本在科技领域的最大事件.     

市场经济国家实行绩效考评的主要做法

1.编制战略规划。战略规划是编制部门年度绩效计划和部门预算的重要依据。主要内容包括:部门的职责和总体工作目标,完成目标所需要的资源,总目标与年度绩效目标的联系,可能影响总目标实现的主要因素等。     

以“三会两办法”为机制保障的综合计划全过程管理

为提高综合计划在公司范围内的知晓度、关注度、参与度、管控度、激励度,经过五年实践摸索,以综合计划指标宣贯会(年度)、经济活动分析会(季度)、月度工作会(月度)三大平台实现综合计划的闭环管理,同时,以《各部室、车间**年度绩效指标分解表》、《**年度综合计划、负责人业绩考核及企业经营责任制三大体系指标考评办法》两大管理办法形成内部奖惩激励机制,提供实施综合计划的内驱动力,从而确保了年度综合计划目标的全面实现。     

企业人力资源管理的创新发展

随着时代的发展,中国的很多企业十分注重人力资源培训开发工作。不论企业大小,都非常乐于在人力资源领域做出投资,以求效益上的回报。人力资源是企业年底务虚、年初计划的一项重要内容进行安排和部署。然而,目前一些企业人力资源培训与管理工作仍存在一些问题,导致企业人力资源得不到科学合理的开发利用。只有彻底的认清企业人力资源管理工作中的问题,才能做好新形势下人力资源管理的工作。     

美国1987年援助非洲计划

1986年3月18日美国国务院负责非洲事务的副国务卿克罗克在美确定1987年度预算的会议上,公布了美国1987年双边援助非洲计划.计划援助总额12.02亿美元.主要内容是:一、发展援助:1.农业和乡村发展:1.48亿美元.其中0.75亿美元用于农业科研,重点是使农业生产能很快得到发展的应用科学研究项目;0.65亿美元用于农业生产、寻找水源、打井和水利灌溉项目;以及农技培训项目和改善农牧产品的流通渠道.2.教育和人力资源:0.369亿美元.主要用于培训项目和加强初中级教育培训机构的物质建设.     

浅析政府采购预算管理

政府采购预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制并经过规定程序批准的年度政府采购计划。它集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向,是部门预算的组成部分,也是政府采购工作的基础。     

浅谈如何搞好企业预算管理

一、当前一些企业全面预算管理的现状 1．认识不充分观念有待更新。许多集团企业对全面预算管理缺乏全面了解，对全面预算的作用没有起码的认识。将预算与计划相混淆，只有年度综合计划，没有根据计划量化到月份或季度的预算。把预算编制单一当成财务部门的责任，其他部门只是负责辅助的工作。     

完善财政事务专业师资培训方案的设想

师资培训是实施中职学校教师素质提高计划具体实施的关键一环.随着社会经济的不断发展,财政事务专业所适用的岗位也会不断变化,所以,对教师的培训要有一定的前瞻性.特别是财政事务专业涉及的国家财政、财经法规政策性较强,必须使受训教师有一定的把握前沿动态和更新知识的能力.根据师资培训包的总体要求,本方案分为上岗教师培训、提高教师培训和骨干教师培训3个不同层次的培训方案,同时根据财政事务专业的岗位群,进一步将3个层次的培训细分两个方向,即乡镇财政、税收事务,从形成了6个小的培训包.     

学习《监督法》需要注意领会的几个问题

监督法颁布后,出现了一些不同认识,认为人大对领导干部个人监督的手段少了。这就需要在实践中深刻领会监督法,正确界定专项工作的范围,认真审查政府的年度国民经济计划和预、决算,在执法检查中确保检查落到实处,并做到工作监督和对人监督的有机结合。