刍议事业单位财务管理的内部控制

财务管理是事业单位内部管理工作的重要内容,加强财务管理的内部控制对于提高事业单位财务信息质量、保障国有资金安全具有极为重要的现实意义.本文简要分析了目前我国事业单位财务管理工作内部控制存在的不足之处,并提出了相应的加强对策,希望能够为事业单位提高内部管理水平提供可行的参考建议.     

分析事业单位财务风险和防控管理

为了完善事业单位自身管理,使其更好的为人民群众服务,在其经营和管理工作中就需要加强对财务风险防控的管理.事业单位加强财务管理工作,并使单位经济损失降到最低的同时,也实现单位更好地发展.文中对事业单位财务管理中所存在的主要风险进行了简单介绍,对事业单位财务风险防控管理现存的主要问题进行了详细分析,并提出了加强事业单位财务风险防控管理的有效措施.     

浅谈事业单位部门预算管理

事业单位部门预算，是指事业单位根据事业发展计划编制的，并经过规定程序批准的年度财务收支计划。它反映着单位与财政之间的资金领拨缴销关系和事业计划、工作任务的规模和方向，是完成事业计划和工作任务的财务保证，也是事业财务管理工作的基本依据。     

事业单位财务集中管理弊端及应对策略研究

财务集中管理是事业单位管理的重要组成部分,其对事业单位的发展产生着重要的影响。文章从资金使用分散性与财务管理统一性、资金调节与职工福利待遇随机性、资金供给有限性与资金需求无限性以及财务集中管理状态四个方面论述了事业单位财务集中管理存在的问题,并针对于其问题,从管财、理财和用财三个方面加强事业单位财务集中管理,确保高效、顺利、有序开展财务集中管理工作,推进事业单位可持续发展。     

福利性事业单位面临的财务风险及其控制

福利性事业单位是现代社会组织的重要组成部分,与其他社会组织相比,福利性事业单位的财务管理具有明显特征。应该看到,当前福利性事业单位的财务管理还存在着较多的问题,福利性事业单位面临着较大的财务风险,如何深刻认识、合理分析并妥善解决这些风险已经成为福利性事业单位能否适应现代社会发展要求的必然选择。因此,必须要对福利性事业单位财务管理过程中存在的财务风险问题进行深入分析,努力加强福利性事业单位的资金管理,不断提高资金利用效率,切实发挥福利事业单位的社会效益。     

试论科研事业单位财务服务体系的构建

科研事业单位本身具有特殊性,随着我国市场经济体制改革的不断深化,科研事业单位形成了政府拨款、吸引外资、广泛合作、金融支持的多形势、多渠道的科技投入体系;并且通过学术交流活动、技术市场等形势加强技术、研究成果向经济领域扩散,以多种形势步入市场经济。这使得科研事业单位财务管理工作趋向企业化、市场化,资金活动更加频繁活跃,资金的构成更趋多元化。如何构建协调的财务服务体系,以完善科研财务服务功能,提高财务服务质量,促进科研事业发展是值得进行探讨并具有现实意义的问题。     

试论事业单位财务工作效益的探讨

随着事业单位改革的不断深化,事业单位的财务工作已经由过去的"报帐记账算账"为主的"核算型"逐渐转向以"预算控制分析参与决策"为主的"管理型"财务。为了加强事业单位财务管理,提高资金使用效益,使事业单位财务工作走上规范化、制度化、科学化的轨道,除正常的日常管理外,必须加大财务监督、审核和提高工作效益的力度     

探讨事业单位财务管理的创新措施

随着我国社会主义事业单位的不断发展,事业单位财务管理工作日益复杂,财务管理工作作为事业单位的关键环节,不仅仅关系到事业单位财务正常运行,而且对于发挥事业单位的社会效益有着重要的作用。在社会主义市场经济的新背景下,加强对事业单位财务管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在针对我国事业单位财务管理的发展现状,提出了对加强事业单位财务管理的几点创新措施,为我国事业单位财务管理工作的进一步发展提供一些可行性的思路。     

试论行政事业单位财务管理

政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部的经济关系,它是事业管理的重要内容.行政事业单位财务管理必须与事业的发展相适应.行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程.随着我国行政体制改革的不断深入,政府部门的管理职能以及外部环境均发生了巨大的改变.在激烈的市场竞争中.行政事业单位只有转变理财观念,创新财务管理制度,改革经营管理的方式和手段.才能有效提高资金使用效率.     

我国行政事业单位财务管理的常见问题及解决建议

行政事业单位财务工作业务较少，财务收支活动不多，经费预算有限。经过几年来财政管理和财务制度的改革，财政工作逐步公开、透明，财政资金拔付、使用规范性增强，但重资金分配轻管理，重资金拔付轻监督的现象比较普通，资金使用低效率和损失浪费等问题难以被及时发现和纠正，财务管理仍较混乱，财务监督力度较弱，违法乱纪、贪污腐败现象时有发生，在财务会计由核算型向管理型转化中，确保会计信息真实可靠，必须继续加强财务管理和监督，采取有效措施。     

事业单位财务管理存在的问题及对策初探

事业单位是我国重要的社会职能部门和机构,承担着推动社会政治、经济、文化发展,满足人民不断增长的物质文化需求的重任。加强事业单位的财务管理对于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会具有很强的现实意义。文章从事业单位财务管理的目标和任务、当前事业单位财务管理和运行的新特点、事业单位财务管理存在的突出问题、当前强化事业单位财务管理的对策和建议几方面进行了剖析提出解决事业单位财务管理中的问题,提高财务管理能力和水平,防范财政项目资金和其它渠道资金的浪费和流失,防范财务管理风险发生的对策。     

简述行政事业单位财务管理中存在若干问题的思考

财务管理工作是一项重要的基础工作，在行政事业单位中发挥着重要的作用。在行政事业单位中财务工作的重要性不言而喻，只有财务工作的顺利实施，才能确保行政事业单位的各项服务水平。随着经济和社会的发展，生活工作节奏的加快，我们对行政事业单位财务工作提出了更高的要求。在实际工作中，行政事业单位的财务管理方面存在着财务管理职能较弱、资金使用效益低下、财务管理制度不健全、会计核算不恰当、预算执行缺乏约束等问题需要我们重视。本文结合实际工作经验，对于在行政事业单位中如何提高财务的工作水平，以及提出财务管理当中一些问题的解决对策做出简要分析和探讨。     

行政事业单位加强财务管理研究

虽然当下中国政府对一些行政事业单位做出了很大力度的改革,但是对于很多行政事业单位来说,不合理、不科学的现象依然普遍存在,要想提升行政事业单位的财务管理工作水平,我们将其归纳为:加强对事业单位资金的控制;改革传统的财务管理思想;加强财务信息的管理监督等三个方面.     

浅谈事业单位内部财务控制存在的问题与对策

事业单位的财务管理工作对事业单位的发展有着至关重要的影响。加强事业单位财务管理的内部控制,对于财务工作的顺利开展起着十分重要的促进作用。本文分析了事业单位财务管理内部控制的现状,指出了目前财务管理工作中存在的问题,并对如何加强事业单位财务管理的内部控制提出几点建议。     

事业单位会计核算中存在的问题与对策

近年来,社会经济事业的不断发展,事业单位改革的不断推进,社会各界对于事业单位的业务运转、财务管理越来越关注。事业单位会计制度存在的问题越来越明显,不能很好地反映和监督其业务运行情况,也同样不利于会计核算工作的规范和财务管理工作的加强。本文通过对事业单位会计核算中存在的问题进行分析,剖析其主要影响因素,并针对性地提出改进对策。     

科研、开发并重条件下如何提高财务管理水平

随着科技体制的深入发展,科研单位以各种形式与经济相结合,由单纯的事业单位转变成科研、生产、经营、有偿服务一体化的单位。有利于开辟多渠道的收入来源,使科研单位的财务收支内容比过去丰富,财会核算工作比过去复杂。因此,要加强财务管理工作,提高财会人员的业务树脂和会计工作水平,才能在激烈的市场竞争中取得胜利。     

浅析行政事业单位财务支出存在的问题及对策

随着国家对行政事业单位改革力度的强化,行政事业单位各种职能也得到了加强,特别是实行了会计集中核算制度以来,财务管理得到了完善.但是我们同时也看到了行政事业单位的财务支出管理依然存在一些问题,如认识不够、预算不够科学、固定资产购置重复、专项支出管理不规范等严重地影响行政事业单位资金的使用、资产的运转、社会责任的履行等问题,因此本文分析了行政事业单位财务支出管理中的不足,也阐述了有效改进举措.     

事业单位财务管理问题及对策研究

事业单位的资金大部分来自于政府拨款,属于公共资产,事业单位必须对这部分资金的使用和管理负起直接责任,提高资金的使用效率,使得各项资源达到最优配比.本文首先介绍了加强事业单位财务管理的意义和重要性,其次分析了目前事业单位在财务管理工作中存在的问题,最后根据笔者多年的工作经验提出了提高事业单位财务管理工作的几点建议.     

浅析事业单位财务分析存在的问题及建议

一、概述 事业单位财务分析是根据会计核算所形成的各种数据资料及其他有关资料,对事业单位一定时期内预算执行情况和财务计划的完成情况进行全面、系统分析比较的一种方法.是事业单位财务管理工作的重点及最终成果,是财务报告使用者了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料,也是单位编制下年度财务收支计划的基础.     

对医院财务管理工作的思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的推进,传统的医院财务管理模式已明显滞后于改革发展的需求。如何应对新形势,加强医院财务管理,文章指出,一是更新理财观念,转变财务工作重心;二是做好流动资产、固定资产管理工作;三是加强成本控制,提高资金使用效率;四是做好医院财务活动的分析和评价;五是不断提高财务管理人员素质。