有效激励因素导向下企业激励考核体系的构建策略

在企业发展以及建设的过程中,存在的问题以及困难并不能通过全部个体的努力工作得到解决,从而影响甚至危及到企业的发展。本文结合传统预算对标体系中所存在的问题,介绍了找出影响企业发展真正因素的科学有效方法,并针对管理层的薪酬结构,奖金数额和考核指标几个方面进行了激励设计阐述,旨在保证企业持续发展壮大,保持市场竞争力。     

现代企业公司治理与激励约束机制的构建

本文针对现代企业公司治理中存在的种种问题，特别是“内部人控制”的现象；通过分析市场约束和公司内部财务约束，认为只有同时做好公司外部治理和内部治理才能真正建立现代化的企业制度，搞好公司治理；并提出构建现代企业激励约束机制的思路和建议。     

试论企业管理中的激励因素系统观

在改革开放谋发展,增强综合国力的历史进程中,企业管理者运用激励因素,调动员工的积极性已成为普遍现象.其中有成功的经验,也有失败的教训.这些都与是否正确掌握激励因素系统观有着直接的、必然的联系.因此,研究认识、掌握激励因素系统观有着重要的现实意义.     

浅析现代企业股权激励与约束机制

在市场经济条件下,如何对现代企业的经营管理者实施有效的激励和约束,是我国现代企业经营机制改革的一项重要内容.推行年薪制可以将企业经营管理者的个人收入与企业的当期经济效益挂钩,但难以与企业未来绩效相联,不能有效地抑制企业经营管理者行为的短期化.实行股票期权,通过将企业经营管理者的风险收入转化为股票,从而将企业经营管理者的个人利益与股东长远利益紧紧地联系在一起,最大限度地激励企业经营管理者才能的发挥.同时,这些股票作为期权形式延期兑付,使得企业经营管理者必须随时为自己的行为负责,从而促进企业经营管理者的长期行为,实现现代资本持续增值.     

改制企业领导者激励因素结构化研究

为了激发改制企业领导者工作积极性,本次研究对改制企业领导者激励因素进行了实证研究,共有356名领导者参加了本次问卷调查。通过对搜集和整理出的激励因素进行因子分析,我们可以把改制企业领导者激励因素分为三个维度:保障性激励因素、环境性激励因素和工作性激励因素;同时通过回归分析,我们发现对改制企业领导者被激励程度影响程度依次为:环境性激励因素和工作性激励因素,保障性激励因素管理者被激励程度没有显著性影响。     

企业劳动力管理中的职工行为激励问题

企业劳动力管理中的职工行为激励问题李兆彩最近，国家劳动部职业技能开发司司长李享业指出：现在工人的文化素质、身体素质比以前有很大提高，但岗位技术素质、道德和劳动纪律则明显下降。我们认为，造成这一强烈反差的根本原因在于职工精神状态和劳动积极性严重滑波。产...     

激励约束机制与现代企业制度建设

文章在现代企业管理理论的基础上阐述了现代企业制度离不开有效的企业家激励约束机制的观点,并剖析现有企业家激励约束机制存在的主要问题,从而提出诸如建立合理的用人机制、将企业家收入水平与其经营成效挂钩、引入股票期权等激励方式以及建立企业家行为的内部约束机制等设想。     

行为科学在现代企业管理中的应用

行为科学通过对引起人的行为的动机和需要以及人们相互关系的分析，揭示人类行为的规律。它为我们搞好现代企业管理提供了有益的启示。     

儒家特质的现代企业文化建设

以人为本、忠诚守信、义利统一、秩序规范、高效进取的现代企业精神,与儒家道济天下、以仁为本的理念多有契合。建构儒家特质的现代企业文化,应该从儒家仁、义、礼、智、信等思想范畴出发,遵循知行合一、义利统一、研究型学习等原则,确立现代儒家特质企业的基本理念,制定适合企业的儒家文化的学习课程、活动课程和环境课程。     

现代企业公司治理与激励约束机制的构建

本文针对现代企业公司治理中存在的种种问题,特别是"内部人控制"的现象;通过分析市场约束和公司内部财务约束,认为只有同时做好公司外部治理和内部治理才能真正建立现代化的企业制度,搞好公司治理;并提出构建现代企业激励约束机制的思路和建议.     

儒家民本思想与现代企业管理

随着信息和运输业日新月异的发展,地球成了“小村庄”。东西方文化的交流随着贸易日益拓展,东方的儒文化与西方的现代管理思想开始发生碰撞,根植于法律和制度之上的西方现代企业管理也日渐受到儒家民本思想的深入影响。     

儒家人才现在现代企业的应用

最近一段时期内，国学大热。这种热潮从学术界一直延伸到社会各界，几乎每个领域都在呼唤着这种精神传统的回归。企业界也不例外。国学涉及的范围很大，主要是以儒家为主体，兼括诸子百家思想，经过上千年的传承，儒家思想在五四时期遭遇过一次断裂，当时西学东渐的风气日盛.     

儒家“以人为本”管理思想的现代内涵

儒家以人为本、实现合和之境的管理哲学思想,与我国当下所倡导的建设和谐社会的理念有异曲同工之妙、殊途同归之境。我们把旧文做新解,不仅让儒家思想紧随时代脉搏、发扬光大,同时让时代承接历史、以知兴替。     

IT企业也赢在有效激励

"铁打的团队,流水的员工",在IT企业亦然。许多成功企业的发展范例显示,企业加强人力资源的开发与管理,尤其重视对员工的有效激励,才使企业具有强大优势,在市场竞争中常常立于不败之地。因而,能否吸引、培养、留住优秀人才,能否激发优秀人才的潜能并得到充分发挥,是关系到IT企业可持续发展的重要因素。     

激励艺术在现代企业中的运用

人力资源是现代企业的战略性资源．也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容，我国著名古籍《老子》上就有“赏一人天下趋之”的记载。唐代魏征有一句“赏一贤而众贤悦”“无因喜以谬赏”的名言。拿破仑也深谙激励的技艺．他那“不用皮鞭而用荣誉进行管理”的手段是他曾经成就不朽功勋的诀窍。这也正是他才智过人的一个重要方面。而现代企业里运用激励艺术最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，[第一段]     

试析先秦儒家信义观对现代企业发展的积极意义

信作为一个道德范畴，落实在人与人之间的言语及处事行为上，信者，言之有实也。说话要有内容，实有所指，不能言过其实，任意夸张，更不能空洞无物。言可以直接反映出一个人的德：“有德者必有言，有言者不必有德。”“巧言令色，鲜矣仁。”“巧言乱德”。一个人专务花言巧语，曲意奉承，就会丧失仁德，有损于本心。因此，“不知言，无以知人也。”“仁者其言也轫。”言语成了认识一个人的德行的重要途径。不仅如此，信言还要求前后一致，不能相互矛盾。一个守信的人，总是说话谨慎，绝不颠三倒四。“君子一言以为不知，言不可不慎也。”检…     

论薪酬激励作用在现代企业中的发挥

薪酬激励是企业中重要的激励方式,它作为目前企业管理的重要组成部分,对提高企业的竞争力有着很大的作用。本文介绍了薪酬激励的作用,针对现代企业薪酬激励存在的问题提出了解决策略。     

儒家伦理思想对现代企业经营管理的影响

本文阐述了儒家思想和现代企业管理基本理论,探讨了儒家管理思想在现代企业管理中的应用,分析了儒家管理思想对现代企业管理的影响。     

有效激励:提升企业现代管理能力的重要选择

激励作为一种组织内部的管理手段,对企业及个人的发展有着非常重要的作用。如何采取有效的激励机制,让员工活泼起来;如何充分调动员工工作主动性、积极性;如何持续激发员工的潜能,提升企业管理水平以及整体绩效已经成为管理者的核心命题和人们竞相关注和希望解决的问题。