国有企业财务总监的职能定位及对策建议

财务总监委派制度是随着我国市场经济发展和现代企业制度建立而成长起来的。作为一个新生事物，该制度在实施过程中暴露出一些问题，主要表现在：对财务总监的职能定位缺乏一定的准确性。文章探讨了这个问题，并提出了完善的建议措施。     

浅析国有企业财务总监的职责

我国财务总监制度是针对加强国有企业的财务监督而建立的.经过十几年的实施,财务总监制度得到不断完善,在此基础上,国有企业会计信息失真、财务收支混乱、盲目投资、国有资产流失等现象得到有效遏制.本文试从西方财务总监制度的起源和发展出发,探求财务总监制度的本质,再结合我们的特殊国情,探讨我国国有企业的财务总监如何正确定位自己的职责,实现国有资产增值保值,所在企业发展壮大的目标.     

浅谈财务总监

近几年，国有企业和国有控股企业实行了财务总监，本文拟对什么是财务总监制度和财务总监的职责谈一点肤浅的认识。 一、财务总监制度 会计回归企业，是企业产权制度改革的结果，是建立现代企业制度的客观要求。财务总监制度是企业产权制度改革的产物，其目的是为了解决会计监督弱化的问题。财务总监制度属会计监督范畴，因为它一方面进行财务监督，一方面强化会计监督，保证会计信息的真实性。 企业外部会计监督主要有财政、审计、税务、注册会计师审计以及财务总监制度等五种，要将财务总监制度与其他四种区别开来，应明确以下两点： １．…     

财务总监委派制存在的问题及治理对策

近年来，一些企业在强调和扩大经营自主权的同时，由于没有建立起有效的财务监督机制，导致企业财务管理混乱，会计信息失真，国有资产权益被侵蚀，违法违纪现象屡见不鲜。为了解决这一问题，目前在一些国有大中型企业中，陆续建立了财务总监制，在一些非国有企业和公司制企业中，也尝试着建立财务总监制度。 财务总监委派制的执行有其必要性和可行性，但在我国目前现实条件下，要使它达到预期的效果有—定难度。财务总监委派制在试行过程中也暴露出它自身存在的一些问题，有待我们进一步研究和解决。 一、现行条件下财务总监委派制存在的问…     

浅析国有企业财务总监制度

财务总监制是国家以所有者身份凭借其对国有企业的绝对控股或控制地位，向国有企业直接派出财务总监，或者由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种管理体制，其目的是加强所有者监督，维护企业所有者的权益，确保国有企业资产的保值增值。     

对国有企业党组织有效发挥政治核心作用的调查

随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的逐步建立，特别是随着国有企业运行机制和管理模式的改变，国有企业党组织如何适应新的形势，充分发挥其在企业中的政治核心作用，已成为企业党建工作现实而紧迫的课题。通过对我省部分国有企业及所属二、三级子公司的调研，形成一些粗浅的认识。     

试论新国有资产管理体制下的财务总监制度

随着国务院和各省市国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)的相继成立以及《企业国有资产管理暂行条例》的颁布实施,国有企业的经营管理体制发生了巨大变化。国资委向企业特别是大中型集团化经营企业中,相继委派了财务总监,在新体制下,充分发挥财务总监的作用,进一步完善国有企     

论内部审计制下再造国企CFO

财务总监是一个外来词,在国内英文为CFO。在表面上看,国内的财务总监称谓近似于欧美企业的FinanceController,以及香港企业对企业财务负责人(CFO)的称谓。然而,一直以来国内实际上的财务总监却与欧美及香港流行的CFO名同实异。我国自开始实行国有企业财务总监委派制以来,财务总     

遏制国有资产流失的一柄利剑──怀化市鹤城区全面推行财务总监制度

实行财务总监制度，是市场经济条件下强化国企监管，加强企业廉政建设的一项新的改革举措。1997年初，怀化市鹤城区在全区33家国有企业实行财务总监制度，使绝大多数国有企业在经营机制、法人代表素质和财务监管，及经济效益造方面都发生了可喜的变化。全区国有企业保值率由199；年的19．5％提高至1999年的30．7％，增长35％。他们的成功经验，受到了中央、省、市领导的充分肯定和高度评价。一、实行财务总监制的显著成效一是强化了会计基础工作，确保会计信息的真实性。针对企业财务管理混乱、帐实不符、虚盈实亏等问题，财务总监以审核会…     

浅析国有企业财务总监制度

为加强对国有企业的监督，近些年来国家相继采取了会计委派、财务总监、内部监事会及稽察特派员制度、外派监事套制度等监管方式，取得了明显成效，但从监瞥方式的运作及检查结果的利用等情况看，仍需在实践中不断进行完善。本文在这几大监管方式中选择国有企业财务总监制度作为探讨对象，就财务总监制度的相关问题进行分析。     

呼唤社会主义市场经济的企业家—对河南省百家建立现代企业制度试点企业管理者现状的调查

随着以建立现代企业制度为弘旨的企业改革的力度不断加大，河南省企业经济得到较快发展，在推进企业改革不断发展的诸要素中，企业管理者的素质和地位越来越受到重视。日前，河南省企业调查队对全省103户建立现代企业制度试点企业管理者现状进行了调查，结果显示，河南省企业家队伍的政治素质，业务水平和管理能力较高，市场意识和开拓精神较强，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，特别是在当前国有企业存在诸多困难的情况下，能够积极投身改革，探索搞好国有企业的新路子，为发展企业经济乃至整个国民经济做出了积极的贡献，但是，在企业家的管理和培育过程中，依然存在一些问题，需引起有关部门和领导的注意。     

现代企业制度与精神文明建设

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”农垦企业建立以“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”为特征的现代企业制度,也将逐步推行。建立以产权关系为纽带的现代企业制度,国有企业将改变过去国有一元化产权结构为多元化产权结构,社会上的单位、集体、公民和企     

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析

国有企业人事管理中存在的若干问题及其成因分析王云访一、国有企业人事管理中存在的问题改革开放以来，随着企业“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”新经营机制的建立，我国国有企业人事管理制度发生了根本转变。其中最重要的是国有企业人事管理从国家统一管理体...     

企业转制对银行的影响

企业转制对银行的影响谭晓敏江泽民同志在十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。“必须加快推进国有企业改革”。国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。随着企业...     

浅议财务总监在国有控股企业中的作用和职责

财务总监在国有资产监督管理体系中具有重要地位,能够有效避免国有资产流失、提高会计信息质量、提高企业管理水平等,是完善企业法人治理结构的重要组成部分,是企业管理层的重要成员。本文从管理和监督两个角度详细论述了财务总监在国有控股企业中的职责,以便充分发挥财务总监在国有企业经营管理中作用。     

财务总监委派制:国有企业改进和加强外部财务监督的新途径

现阶段，我国的国有资产管理体制还不完善，在这种情况下，国家以所有者身分向国有独资、国有控股企业委派财务总监，是国有企业改进和加强外部财务监督的新途径。根据制度经济学理论，监督者只能来自被监督者的上级或同级以及其他独立的第三方，在我国国有独资和国有控股企业中实行财务总监委派制，是有充分理论基础的。在实施财务总监委派制时，要注意财务总监的设置应该符合《公司法》和公司治理的基本要求，同时要建立和完善财务总监的选拔、任用、考核和教育机制。     

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路国家体改委最近提出，今年在深化企业改革过程中，要着力解决好国有企业的历史包袱问题，为国有企业转换经营机制和建立现代企业制度以及企业的发展创造条件。在分析目前加快企业改革与发展迫切需要解决国有企业面临的现实难...     

国有企业高管激励对企业绩效的影响研究

随着现代企业基本制度的不断完善,为适应现代企业的发展,很多国有企业相继建立了高管的激励机制。文章主要是从国企高管激励的现状出发,在国有企业高管激励与企业绩效的相关研究基础上,探索如何建立有效的高管激励机制,从而进一步地提升国有企业绩效,最后提出以加强国有企业高管激励机制为主的提升企业绩效的政策建议。     

重庆水轮机厂建立现代企业制度的初步探索

建立新型的现代企业制度，是国有企业深化改革的方向，也是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。如何结合企业的实际情况，建立现代企业制度，是值得进一步探索的课题。重庆水轮机厂已列为重庆市进行现代企业制度试点单位之一，并已开展了一些工作，本文结合其实际，对建立现代企业制度作一点探索。     

建立健全国有企业的监督约束机制

国有企业的健康发展，不仅关系到国民经济健康运行，而且关系到社会主义前途命运。目前，如何实现对国有企业的有效监督，已经成为一项十分紧迫的任务。国有企业比之非国有企业，更需要建立强有力的监督约束机制。一、国有企业监督约束机制的内容建立现代企业制度是我国国有企业改革的主要内容。因此，国有企业建立监督约束机制，必须满足现代企业制度的要求；同时，我国社会主义制度的性质，又决定我们在建立现代企业制度过程中，绝不能放弃党对国有企业的领导权。因此，根据我国国情，国有企业监督约束机制的内容，既有一般性，又有特殊性。