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于关华 《山东经济战略研究》1999,(7)
在市场经济条件下,创名牌应该说是纯粹的企业行为,但是在我国经济发展的现阶段,企业经营的外部环境还有待于完善,企业创名牌还需要政府的参与和支持。那么,对于如何实施名牌战略问题的回答,可以分为从企业和政府两个方面。对于企业而言,实施名牌战略,要着重做好以... 相似文献
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创名牌产品[1]创名牌企业,是企业发展的有效途径,也是区域经济发展的改革举措。本文从理论上力求探索企业创造名牌的途径和地区政府培植名牌的策略。 相似文献
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社会经济的飞速发展,使企业之间的竞争日趋激烈,优胜劣汰已成为一种趋势,当前消费者的购买理念已出过去的无牌偏好逐步转向认牌购买,尤其是高档耐用消费品,购买者不仅认购产品和品牌,而且认购产品的经营者,因此,创名牌企业已显得更加需要和迫切,然而创名牌企业,并非一朝一夕的功夫,要付出巨大的艰辛和努力。 相似文献
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汪华 《中国民营科技与经济》2000,(12):41-42
创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、中小企业创名牌的制约因素 (一)企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。 (二)人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 (三)企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程。其中仅… 相似文献
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创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动,任何企业,如果不管其自身状况与条件如何,一味去争创名牌,很可能适得其反、得不偿失,尤其对一些实力较差的中小企业,如果自量其力,采取无品牌化策略,以退为进,不失为其立足市场、以求生存与发展的良策。 一、中小企业创名牌的制约因素 1.企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模过小,成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。一般来说,名牌的 相似文献
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创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程,一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失,中小企业可采取“无品牌策略”。 相似文献
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创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动、任何企业,如果不管其自身状况与条件如何,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失,尤其对一些实力较差的中小企业,如果自量其力,采取无品牌化策略,以退为进,不失为其立足市场,以求生存与发展的良策。 相似文献
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世界知名企业在创名牌道路上,推出了诸多经营绝招.我们的企业可借鉴这些成功做法,加快实施名牌战略,获取名牌效益.一、取个好名创名牌.从企业营销角度出发,企业创名牌产品,先得取个好“名字”,以“名”促“牌”,以“牌”促销.湖北随州市一家酿酒企业生产的特种曲酒醇甜、净爽,只因长期来未取个好品名而使销售不畅.后来,这家企业从当地发掘出战国时期的古乐器——编钟震惊世界一事中得到启示,将厂名更名为编钟乐酒厂,并以“编钟乐”为酒名注册,推出编钟乐特曲和编钟造型酒瓶包装,很快名扬海外市场,远销30多个国家和地区.产品有个好名称,就会锦上添花,为创名牌迈出可喜的一步.反之,就不易被市场接受.这是因为品牌不仅代 相似文献
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蒲心文 《中国民营科技与经济》1996,(Z1)
创名牌十大方略中国经济文化研究院副院长蒲心文名牌,是企业视觉形象的集中表现。能否创造出名牌产品,将在很大程度上决定着企业的兴衰名牌是分层次的。有世界名牌、省内名牌,甚至也有市内名牌,因此,实施名牌战略,创造名牌产品,也是有层次的。另一方面,随着世界经... 相似文献
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江苏宝宝集团公司创办于1977年,目前已由一家小型食品厂发展成为以生产食品为主、贸工农一体化的综合企业集团。近两年来,该集团公司坚持走改革路,创名牌产品、建文明企业,在农村这个广阔的天地里、希望的田野上,酿造着甜蜜的事业。集团公司先后跻身于全国供销社系统出口创汇前20强企业和江苏省食品行业百强企业之列, 相似文献
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<正> 近年来,随着企业管理水平的提高和产品创名牌活动的深入,"CI策划"成为我国企业界的一个热门话题。 CI,是英文"Corporate(企业)Image(形象)"的缩略,意指企业形象。CI策划,就是通过对企业的计划、设计、生产、销售以及经营管理等各种因素的全面综合治理,把企业希望在社会公众中塑造的形象,通过标准化、统一化的视觉形象体系展现给社会公众,从而促进产品的销售和生产。实践证明,CI活动的开展对企业提高管理水平、塑造良好形象、创造名牌产品可起到积极而重要的作用。因此 相似文献
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如何成为制度创新的真正主体?春兰创名牌之路一个生产型企业,十年间规模扩张600倍,资产风增值700倍,效益增长500倍;从全国同行业排位着数第三,到国家经贸委、国家统计局全国企业综合评价500优名列第五。这就是地处江苏泰州市的春兰集团。其超常发展速率... 相似文献
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近年来,随着企业管理水平的提高和产品创名牌活动的深入,“CI策划”成为我国企业界的一个热门话题。CI,是英文“Corporate(企业)Image(形象)”的缩略,意指企业形象。CI策划,就是通过对企业的计划、设计、生产、销售以及经营管理等各种因素的全面综合治理,把企业希望在社会公众中塑造的形象,通过标准化、统一化的视觉形象体系展现给社会公众,从而促进产品的销售和生产。实践证明,CI活动的开展对企业提高管理水平、塑造良好形象、创造名牌产品可起到积极而重要的作用。因此自其登陆神州,便受到了我国企业的高度重视… 相似文献
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《中国民营科技与经济》1996,(10)
创名牌的十大误区近年来,随着我国市场经济的发展,不少企业为使自己的产品能在激烈竞争中争得一席之地,大力实施"名牌战略",涌现出了一大批中国名牌产品。然而,在创立名牌过程中,既有成功的经验,也有许多失误之处,归结起来主要有十大误区。(一)不及时进行商标... 相似文献
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在激烈的市场竞争中,众多企业都在奋力争创名牌,谋取名牌效益。在争创名牌产品中不可忽视老产品的改造换代升值,以求较快地获得名牌效益。 产品改造换代升值需认真研究解决以下问题。 第一,产品换代首要观念更新 有的企业为了创名牌,常冠以“百年老店”、“宫庭秘方”之类的头衔,令人不免有今不如昔之疑。这种越老越好的观念,往往是创名牌的障碍。 产品改造换代是人类社会发展的必然要求。随着现代科学技术的发展和社会需求的不断变化,产品的 相似文献
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本文通过剖析世界著名企业库尔斯公司从创名牌到死守名牌走向失败的原因 ,阐述保护名牌是发展市场经济刻不容缓的问题。 相似文献