穿上舞鞋大象也能跳舞

IBM(国际商业机器公司)和国有企业可比吗?两者有着很大区别。因为前者是在资本主义市场中运作的一家公众公司,而后者由政府拥有,受政府保护,缺乏透明度,公司财务数据的质量无法保证。但是,当他们都需要变得更有效率,更有竞争力而被迫参与市场竞争时,他们又何其相似。国有企业因其受到保护,而不需要面对竞争。IBM曾经非     

闻洁：带领大象跳舞

十年前的某一天，在中国人民大学出版社（以下简称人大出版社）工作的闻洁无意中看到一篇有关《哈佛商业评论》的文章,一个惊天计划在她脑海中浮现。这个对她一生都影响重大的决定最早奠定了闻洁在出版界的牢固地位。     

会跳舞的大象不止一头

暂列芯片制造领域第一的英特尔已经看着另一头会跳舞的大象跑上了同一个舞台，IT行业大象们的舞蹈比赛还将继续。     

张瑞敏:大象跳舞不确定

张瑞敏最担心的,是其一手打造的白色家电王国失去竞争力对于65岁的张瑞敏来说,在其过往数十年的企业生涯里所取得的最具符号意义的业绩,是将海尔打造成为白色家电领域里的顶尖高手。尽管其在全球价值链高端环节的获益程度一直不高,但海尔依靠对产品创新的勉励投入,某种程度上已经可以做到引领消费趋势。不过,张瑞敏和其统领下的海尔如今处在极为敏感的十字路口。他最担心的,是其一手打造的白色家电王国失去竞争力。     

联想手机：大象头上跳舞

当绝大多数国产手机品牌节节败退、境况窘迫时,联想手机却是一枝独秀,市场占有率不断攀升,成为国产手机品牌中的“老大”     

IBM谁说中国的大象不能跳舞？

前不久，由IBM全球服务部和赛迪集团合办的2004年CIO(首席信息官)成长论坛在北京举行与会者都知道，虽说是CIO高峰论坛，然而IBM的两位发言者讨论的都是和“大象跳舞”关系密切的战略转型外包，而且这个转型外包不言而喻地面向中国企业，难道IBM已经感到“独舞”的寂寞了?     

坐在轮椅上也能开车——Kenguru

正这个造型可爱的微型车是专为坐轮椅的残障人士设计的,使他们可以直接把轮椅开上车,并坐在轮椅上驾驶车辆。Kenguru采用电池驱动,行驶速度可以达到40公里每小时。     

刘伶：酒杯上跳舞的神

作为我的徐州老乡之一,刘伶,与刘邦、李后主、刘禹锡等人一样,是个不会生锈的名字。只是别人的身份证都有详细的出生年月,而他却生焉不详、死焉不详。有人说他与阮籍年龄相仿。这个家伙身材短小,容貌丑陋,沉默寡     

看大象如何跳舞——广西中烟工业公司着力防治大企业病

自公司成立以来，广西中烟工业公司就把防止和克服大企业病作为重中之重来抓，积极探索实体化、扁平化特色管理模式，努力创建一流的企业管理。     

井盖也能丰富多彩

心疼车的人我们见多了,但是你见过心疼井盖的吗?近日,在南广校园里,老师们给动画专业学生的作业竟是画井盖,使得校内原本呆板的井盖在动画专业学生笔下变得栩栩如生。校内每一个井盖上都有不同的图画,其中有大家熟悉的龙猫、火影忍者、蜘蛛侠、多啦A梦、青蛙军曹等角色。这些小可爱们的加盟让冷冰冰的井盖变得韵味十足。     

重庆浪高：风口浪尖上跳舞？

六年一次轮回，当新一届的西南六省区市经济协调会议将再次回到它的总部所在地重庆时，正经历着有如一次凤凰涅檗般浴火新生的西南经协大厦，也再度成为人们瞩目的焦点。 曾风光无限，记载辉煌无数的这座地标性建筑，在历经岁月风霜的洗礼侵蚀而又变脸为浪高国际广场后将怎样谋求新生？带着国际运作理念的新业主——重庆浪高又将以怎样脱胎换骨的生花妙笔，为世人演绎一次建筑史上革故鼎新的新典故？[编者按]     

草根也能拍电影

正娱乐宝开卖了,众筹频道上线了,凑份子也来了……那些向公众推送出余额宝、招财宝等一款款时尚理财品种的IT大佬们,并不满足于自己的跨界举动,而是继续向实体经济渗透,推去横亘在普通百姓面前的产业投资门槛,向人们敞开了理财与投资的众筹大门。草根理财工具起源于美国的众筹,最初的应用主要来自一些创意工作者(音乐家或艺术家)为完成自己的艺术作品而向粉丝筹资,粉丝则自愿向自己钟爱的艺术家无偿提供资金,如著名摇滚歌手Amanda就为自己的专辑募集了100多万美元的     

金字塔也能倒立

哲理的故事 在人才管理出现竞争以后。沃尔玛推出了独具特色的全新人才管理概念——公仆领导。领导和员工之间是一个“倒金宇塔”的组织关系。领导在整个支架的最基层，员工是中间的基石，顾客永远是在第一位。领导为员工服务。员工为顾客服务。     

清水衙门也能扶贫

江西省上饶地区体制改革委员会,属无钱无物的“清水衙门”。但他们在江西余干县挂村扶贫仅二年,就帮助村子摘了“空壳”帽。这件事说明,无钱无物不等于扶不了贫。“清水衙门”扶贫照样可以大见成效。关键,看怎么认识,怎么做。     

碧生源类广告:在鸡蛋壳上跳舞

上世纪二十年代,美国伟大的广告大师克劳德·霍普金斯在他的《科学的广告》一书中写下过这样一段文字:我所见过的大多数经营危机大多数都是因为下面几个原因:做事太过分;在潜在的机遇面前不够大胆;看不起保守作风而仓促行事;害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高,所以不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。     

穿上军装当好兵

近日,宁波某预备役炮兵团新编预备役官兵入队训练正在该团训练基地紧张有序地进行。这些预备役官兵大多是从部队退役的“老兵”,当他们重回训练场,又一次找回了当兵的“感觉”。